při vstupu do nové organizace může být pochopení její struktury, potřeb a cílů nesmírně prospěšné pro krátkodobý a dlouhodobý úspěch. Dvě z hlavních organizačních struktur, neziskové organizace a pro-zisky, mají různé mise, cílové publikum, a strategie řešení problémů. Studenti s Master of Public Administration stupně, může najít příležitosti pro role v rámci jedné organizační struktury, takže je důležité uvědomit si hlavní rozdíly mezi nimi.,

Účel

Všechny společnosti mají odlišný účel, ale to je místo, kde rozdíl mezi neziskové organizace a pro-zisk je nejdrsnější. Zatímco neziskové organizace mohou mít různé cíle, jejich primárním posláním je vytvářet zisk a vyvíjet efektivní produkty a služby, které jsou pro spotřebitele cenné. Společnosti vyvíjejí produkty a služby, které buď přímo řeší problém, nebo zvyšují celkovou efektivitu, jako je tomu u mobilních telefonů nebo autonomních vozidel., Nezisková organizace naproti tomu nedává přednost ziskům a místo toho se věnuje podpoře sociální věci nebo obhajobě určitého stanoviska. Příklady neziskových služeb často zahrnují pomoc se základními lidskými a environmentálními potřebami, jako jsou potraviny, voda, vzdělání, ohrožené druhy, lesy a divoká zvěř. Tyto služby se snaží řešit důležité, potenciálně život ohrožující problémy a problémy. Úspěch neziskových organizací se proto měří na základě organizace, která plní své filantropické poslání.,

financování

jedním z nejdůležitějších aspektů fungování organizace je vytvoření konzistentní metody financování projektů a operací. Neziskové organizace mají tendenci financovat své počáteční úsilí prostřednictvím bankovních úvěrů, místních investorů a příjmů z prodeje. Pokud produkt nebo službu společnosti je považován za vysoce potenciální tržní hodnotu, pak mohou mít možnost získat finanční prostředky z národních nebo globálních investorů, jako jsou úhel investory a rizikového kapitálu., Neziskové organizace často zaujímají jiný přístup tím, že hledají mimo jiné soukromé dary času a peněz, firemní sponzorství a vládní granty. Crowdfunding, forma online fundraisingu, se také stala populární metodou financování neziskových organizací v poslední době.

rozmanitost publika

neziskové společnosti mohou mít mnohem definovanější cílové publikum než neziskové. V zisku se společnost snaží dosáhnout a navázat vztah se spotřebiteli, kteří si koupí své produkty/služby, aby pomohli generovat příjmy., Tento vztah vytváří kontinuální zpětnou vazbu, která umožňuje společnosti zvýšit své příjmy a rozšířit své nabídky, jak oslovit nové cílové skupiny. Spíše než dodávat produkt nebo službu přímo, neziskové organizace se obvykle blíží své publikum se zprávou o produktu, služby nebo akce. Neziskové organizace musí oslovit rozmanitější publikum, které může zahrnovat dobrovolníky, dárce, firemní sponzory a širokou veřejnost. Díky tomuto širokému publiku musí neziskové organizace pečlivě zvážit zájmy každého segmentu svého publika.,

Leadership

výkonné vedení neziskové společnosti je obvykle zcela jasné. Ať už se jedná o soukromý malý podnik nebo velkou společnost s představenstvy a zúčastněnými stranami, odpovědnost za vedení je rozdělena mezi vybranou skupinu jednotlivců. Tito jednotlivci jsou považováni nejen za vůdce, ale mají také podíl na finančním úspěchu organizace, což často vede k pobídkám, jako jsou bonusy a sdílení zisku. Z tohoto důvodu se vedoucí pracovníci pro zisk zabývají především ziskem a zvyšujícími se příjmy organizace., Naproti tomu neziskové organizace bývají vedeny a řízeny představenstvem, které řídí budoucnost organizace bez přímého finančního vlastnictví. Rada může být kdekoli od 25-30 členů až po více než 100 členů. Přestože se vedení příliš nezabývá finančním úspěchem, musí vyvážit finanční obavy spolu se sociálními a/nebo environmentálními otázkami., V tomto případě, setkání vedení agendy mají tendenci zahrnovat širokou škálu témat, jako je financování připravovaných projektů, sociálního klimatu, životního prostředí, výkonnost organizace, fundraising, sociální a politické zásady, a potenciál společenství obavy, že potřebují pomoc nebo financování.

organizační kultura

rozdíly v misi mohou vést neziskové a neziskové organizace k vytvoření dvou výrazně odlišných organizačních kultur., Vzhledem k cíli finančního zisku se kultura v rámci neziskových organizací zaměřuje na finance a obchodní metriky, jako jsou klíčové ukazatele výkonnosti (KPI). Zaměstnanci jsou také doporučuje, aby být inovativní s vytvořením nových výrobků a trhů, které mohou pomoci zvýšit krátkodobé a dlouhodobé příjmy pro společnost. Kultura v rámci neziskové organizace je často více orientovaná na komunitu, protože zaměstnanci jsou často žádáni, aby řešili a řešili problémy, které mají malou finanční motivaci (např. obhajovat

proti odlesňování)., S touto komunitou orientovanou kulturou je běžné vidět zaměstnance neziskových organizací obhajujících organizaci mimo jejich pracovní plán. Mohlo by to být účast na večerní fundraisingové akci nebo rozdávání vzdělávacích zdrojů místním podnikům o víkendu.

Zdanění

Typicky, neziskové organizace jsou registrovány jako 501(c)3 organizace, což znamená, že jsou schopni poskytovat své služby jako veřejné dobro bez vykreslování část svých příjmů zpět do vlády., Stejně tak mohou jednotlivci a společnosti darující těmto organizacím odepsat své příspěvky jako daňově uznatelné. Neziskové společnosti nejsou schopny těžit z daňových výjimek a musí platit daně, jak to vyžaduje zákon.

zaměstnanci

pracovní síla neziskové organizace může být zcela odlišná od pracovní síly neziskové společnosti. Zatímco nezisková společnost bude sestávat převážně z placených zaměstnanců a stážistů, nezisková organizace se obvykle silně spoléhá na dobrovolníky., Tento prvek se spojuje s mnoha dalšími aspekty neziskové společnosti, protože tito dobrovolníci budou také často na frontě zastupující poslání neziskové organizace potenciálním budoucím dárcům.

Dozvědět se více

jako nejstarší soukromá vojenská vysoká škola v zemi je Norwich University lídrem v inovativním vzdělávání od roku 1819. Prostřednictvím svých on-line programů, Norwich poskytuje relevantní a použitelné osnovy, které umožňují svým studentům, aby se pozitivní dopad na jejich pracovních míst a jejich komunit.,

Norwich University je on-line Master of Veřejné Správy programu je komplexní, multi-disciplinární program, který pomáhá produkovat absolventy s dovednosti potřebné, aby efektivně spravovat náročná a rozvíjející se průmysl. Naše přísné kurikulum vám pomůže poskytnout komplexní studium konceptů organizačního řízení, rozhodovacích procesů, Strategického plánování a fiskálního řízení.

Articles

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *