MRO inventory sleduje tyto provozní položky. MRO položky by mohly zahrnovat:
- Rukavice, masky a další bezpečnostní zařízení
- Úklid nebo úklidové potřeby
- Ventily, kompresory a jiné průmyslové vybavení
- Opravy nástroje
- Kancelářské potřeby
- Laboratorní vybavení
- Počítače a notebooky
Mnoho společností si neuvědomují, že je důležité mít dobré MRO zásob procesy na místě, protože MRO zásob se odstraní z produktu, zásob a negeneruje příjmy., Inventář MRO je obvykle doplňován pravidelně, protože se jedná o zásoby, které udržují motor vašich operací dobře naolejovaný.
neschopnost sledovat MRO zásob může vést ke zpoždění opravy zařízení, úklid výrobních prostředích a modernizace systémů; nakonec ochromující podnikání.
jak spravovat inventář MRO?
MRO inventory obvykle představuje 5-10% nákladů společnosti na prodané zboží (COGS). I když se to nemusí zdát jako hodně, z dlouhodobého hlediska se náklady zvyšují., A co víc, provozní neefektivnost způsobená nesprávným řízením zásob MRO se časem zkomplikuje. Zde jsou 4 tipy, jak udržet MRO zásob pod kontrolou;
Definovat kritické operace
Pochopení toho, co údržba, opravy a provozní procesy jsou rozhodující pro zajištění kontinuity provozu vám pomůže určit, co MRO položek, vaše podnikání musí mít vždy na skladě. Na základě frekvence, jsou tyto položky a množství jsou používány v, můžete vytvořit regulovaný doplňování cyklu, aniž by příliš mnoho položek ve skladu.,
snížit tuku
jak firma roste, stále více a více provozních procesů jsou vytvořeny s cílem maximalizovat efektivitu. Někdy to selhává a skončíte s více systémy pracujícími na dosažení stejných cílů. Audit vašeho zařízení a procesů tak, aby určit, které položky, které nejsou používány a procesů, které jsou zastaralé, nebo zabírají příliš mnoho zdrojů. Odstraňte tyto položky z inventáře MRO.
uvolněte se během pomalých ročních období
pomocí řešení prognózování poptávky můžete určit své vysoké a nízké roční období., To ovlivní rozsah vašich výrobních cyklů. Během nízkých ročních období snižte prostředky přidělené na inventář MRO, pokud se položky nepoužívají.
nákup strategicky
jedním z klíčových přispěvatelů k neefektivitě je, když týmy nedokážou komunikovat napříč funkčně. Stejné položky MRO mohou být potřebné pro více týmů pro různé účely. Používat systém řízení zásob, kde manažeři mohou podívat na objednávky, než jdou ven, přidat a upravit objednávky na základě toho, co jejich tým potřebuje a využívat slevy a úspory nákladů, které přicházejí z hromadné objednávky.,
MRO inventory je zásadní a nevyhnutelné pro operace jakéhokoli obchodního podnikání. Malé podniky často přehlížejí řízení zásob MRO, dokud není příliš pozdě a nemají Nezapočítané režijní náklady.
čas na implementaci správných řešení správy zásob, strategie infrastruktury a doplňování je klíčem k úspěšnému řízení zásob MRO a celkovému růstu podnikání.