můžete vidět, že míra opotřebení je popsána jako procento vaší celkové pracovní síly. Sledováním míry opotřebení od jednoho roku do druhého, můžete identifikovat vzory a určit vysoké nebo nízké body v retenci zaměstnanců.
opotřebení úzce souvisí s obratem zaměstnanců nebo sazbou churn. Obrat má však více společného s kulturou, kterou vytváříte ve vaší společnosti,a frekvencí najímání a odvykání/propouštění. Opotřebení se více zabývá velkým obrazem a numerickou změnou vaší pracovní síly.,
jak snížit míru opotřebení:
věnujte pozornost spokojenosti zaměstnanců.
jak se říká, nejjednodušší vysvětlení je obvykle nejlepší. Důvodem, proč zaměstnanci opouštějí společnost pro novou pracovní příležitost, je často to, že nejsou šťastní tam, kde jsou. Možná nemají rádi firemní kulturu, cítí se nedoceněni nebo by chtěli převzít nové povinnosti ve své práci. Všechny tyto faktory můžete zmírnit tím, že spokojenost zaměstnanců bude prioritou.,
podívejte se na náš článek o zapojení zaměstnanců a dozvíte se více o tom, jak můžete zajistit spokojenost vašich zaměstnanců.
nabízejí konkurenční kompenzaci.
lidé mají mnohem menší pravděpodobnost, že zamíří k východu, pokud je můžete zaplatit stejně nebo více než vaši konkurenti. Kvalifikovaný zaměstnanec má malý důvod zůstat loajální k vám, pokud by mohli vydělat více peněz někde jinde. Proveďte nějaký průzkum trhu, abyste zjistili, jaké jsou průměrné výdělky pro lidi ve vašem odvětví, abyste mohli konkurenčně kompenzovat své zaměstnance. To obvykle provádí kompenzační analytik.,
pronájem na dlouhou dobu.
osvědčené náborové postupy mohou v budoucnu zabránit vysoké míře opotřebení. Když najmete nové zaměstnance, důkladně je vyhodnoťte, abyste se ujistili, že jsou vhodné nejen pro pozici, ale pro kulturu vaší organizace. Jednou z nejlepších otázek, na které se můžete zeptat, je: „jak dlouho se v této roli vidíte?“V podstatě byste měli kopat hlouběji, abyste zjistili, zda je kandidát připraven učinit dlouhodobý závazek pracovat pro vás.,
Sečteno a podtrženo:
opotřebení je důležitá metrika HR, která vám může říct hodně o směru vašeho podnikání a možných problémech, které možná budete muset řešit. Můžete použít tyto jednoduché tipy, které vám pomohou snížit míru opotřebení a udržet stejné zaměstnance na místě pro nadcházející roky.