Hvis du er en virksomhed, der har medarbejdere, bør dette give dig grund til alarm. Forretningsfejl er en hård virkelighed. Mens 80 procent vil gøre det forbi det første års mærke, begynder satsen at falde væsentligt hvert år derefter. Kun omkring to tredjedele af alle virksomheder med ansatte er i stand til at overleve deres andet år. Det femte år? Kun halvdelen. Ti år ude? Kun 30 procent., Det betyder, at syv ud af 10 virksomheder vil mislykkes inden for 10-årsmærket.
men som vilde øjne iværksættere, der ønsker at starte en virksomhed, tror vi ikke på den måde. Vi ønsker ikke at gruppere os selv i en kategori. Det hjælper ikke, vel? Men at ignorere den ordsprogede 800 pund gorilla i rummet vil ikke få det til at gå væk. Nu er der nogle specifikke grunde til, at disse virksomheder fejler. Der er visse ting, som de ser ud til at overse, ignorere eller skubbe til side til vejen, hjælper dem med at blive bare en anden statistik.,
Hvis du ikke ønsker, at dette skal gælde for din virksomhed, er der nogle trin, du skal tage for at undgå fiasko. Det er klart, at du ikke fejler, medmindre du helt giver op. I slutningen af dagen betyder det ikke noget, hvor mange gange du fejler (Henry Fords første to bilindsatser gik i stykker), hvis du rammer den ud af parken kun en gang. Det er alt. Du kunne mislykkes 20 gange og reinkarnere din virksomhed 21 gange. Hvis du den 21.gang gør det, mislykkedes du faktisk ikke, fordi du ikke gav op.
snarere end brød teoretisk her, lad os se på de trin, du skal tage for at undgå fiasko., Hvis du ikke ønsker at blive mærket som bare en anden statistik, er der nogle måder at bekæmpe dette på. Det meste af det har at gøre med, hvor meget du sveder de såkaldte små ting. Hvis du undlader at betale hyldest til visse principper for succes, og du ikke sætte dine kunder først, potentialet for fiasko skyrockets.
relateret: 5 måder at sætte dine kunder først
hvorfor fejler de fleste virksomheder?,
Hvis du er en iværksætter, der er knæ-dybt i skyttegravene kursusrække det ud, eller er du blot en person, der ønsker at indtaste start-kampen, så den truende udsigt til fiasko er altid til stede og altid er der til at fange dig, når du glider. Med så meget krævende vores tid som virksomhedsejere, er det nemt at blive overrumplet. Hvis du ikke er forberedt på de ofte forekommende prøvelser og trængsler, kan du nemt finde dig selv på gaderne i fiasko.,
nu, hvis du ønsker at undgå forretningsfejl, er der bestemt nogle ting, du skal gøre, og andre ting, som du ikke bør gøre. Vær opmærksom på disse 10 tilbagevendende grunde til, hvorfor de fleste virksomheder mislykkes, og gør dit bedste for at sikre, at du adresserer disse, før de adresserer dig. Nogle kan være let at overse. Andre er normalt ret indlysende. Uanset din situation skal du finde en god mentor, der kan hjælpe dig med at navigere i det stormfulde vand i enhver virksomhed i det nuværende klima.
Nej. Det er ikke let ved nogen foranstaltning at opbygge en betydelig forretning., Hvis det var, ville alle gøre det. Men ville du ikke foretrække at tilbringe et par år af dit liv, som de fleste mennesker ikke vil nyde resten af dit liv, som de fleste mennesker ikke kan? Selvfølgelig ville du det. Fokus på lang sigt. Gør dit bedste i dag, mens du holder øje med den legendariske præmie.
manglende levering af reel værdi.
kernen i enhver virksomhed er værdi. Verdens mest succesfulde virksomheder leverer mest værdi. Enkelt og enkelt. Find en måde, du kan underløfte, men overlevere. Altid over-levere. Uanset hvad situationen., Hvis du leder efter en hurtig sorteper eller at blive rig hurtig, vil du hurtigt finde dig selv i en blindgyde. I stedet fokusere på den reelle værdi proposition. Hvis du ikke tilføjer så meget (hvis ikke mere) værdi som dine konkurrenter, skal du genoverveje din tilgang.
hvorfor tilføje værdi? Til at begynde med skaber det bu… Tænk over det. Du modtager en tjeneste, der blot blæser dit sind. Vil du ikke fortælle alle dine venner om det? Og hvis du ikke skulle betale en arm og et ben for det, vil du helt sikkert synge firmaets ros fra bjergtoppene. Hvorfor?, Fordi, så bliver du værdiudbyderen. Igen handler det om værdi. Det kan koste dig mere i starten, men det vil betale sig i Spar.
relateret: 8 kvaliteter af ledere, der leverer værdi hver dag
manglende forbindelse til målgruppen.
Hvis du ikke kan oprette forbindelse til din målgruppe, mislykkes din virksomhed. En manglende evne til at oprette forbindelse til din demografiske betyder, at du ikke kun er uvidende om din potentielle forbrugers ønsker og behov, men du er også uvidende om, hvordan du bedst kan hjælpe dem. Hvad vil de? Ikke bare hvad de har brug for., Men hvem er de, og hvad vil de virkelig have? Er det at påberåbe sig en bestemt følelse? At opnå en bestemt status? Hvordan vil dit produkt eller din tjeneste hjælpe dem med at løse deres problemer?
virkelig og virkelig, hvis du ikke adresserer forbrugerens smertepunkter, forstår du sandsynligvis ikke forbrugeren meget. Og hvis det er tilfældet, så har du ingen forretning, der sælger, før du virkelig forstår dem. Brug fokusgrupper, markedsundersøgelser, e-mail-spørgekampagner eller direkte telefonopkald til at forstå og oprette forbindelse til din målgruppe bedre., Find ud af, hvem de er helt ned til den mindste detalje. Det er en måde, du vil undgå business fiasko.
relateret: 10 måder at lære om din målgruppe
manglende optimering af konverteringer.
de fleste iværksættere har så meget, at de skal håndtere, at de glemmer at adressere det absolutte hjerte i enhver virksomhed. Uden at optimere konverteringer, uanset hvad en virksomhed gør, især hvis det rejser penge og har en høj brændhastighed, vil det være nytteløst at forsøge at overleve, når pengene løber tør., Adresse konverteringerne tidligt for at sikre, at der er en positiv ROI på enhver annonce bruger. Så ved du, at du har en bæredygtig forretning.
Du kan ikke udelukkende stole på organiske trafikmetoder som søgemaskineoptimering. Uden konverteringsoptimering spilder enhver virksomhed deres tid. Selv langskudte enhjørninger skal fokusere på indkomstproducerende, konverteringsoptimerende aktiviteter, selv når der opbygges en kundebase. Uden det er det kun et spørgsmål om tid, indtil pengene løber ud, og ledere krymper for at holde dørene åbne.,
relateret: 23 Sure-Fire Konverteringsfrekvensoptimeringstaktik til at slå Online Guld
manglende oprettelse af en effektiv salgstragt.
opbygning af en effektiv salgstragt bør være et af de primære mål for enhver grundlægger. Disse automatiserede salgsmaskiner hjælper med at reducere friktion ved salg og hjælper med at sætte mange af funktionerne ved at drive en virksomhed på autopilot, så grundlæggerne kan vokse ting som trafikkilder eller uddanne forbrug via autopebinarer og så videre. Salgstragte hjælper også med at opbygge et forhold til forbrugeren gennem e-mail-opvarmningskampagner.,sandheden er, at det er svært at sælge noget til lige kold trafik. Selvfølgelig kan du det. Du har bestemt brug for nogle allerede eksisterende beviser og kundeudsagn for at gøre det. Men større mærker, der har eksisteret og er betroede, vil opnå det meget lettere end nytilkomne vil. Salgstragten vil skabe dette forhold til forbrugeren, relatere din historie og rejse, samtidig med at du pitcher produktet eller tjenesten. Det er mere en soft-sell, der er sløret i reel værditilvækst prosa. Det er her magien sker.
RELATERET: Hvad er en salgstragt?, Vejledningen til opbygning af en automatiseret salgsmaskine
manglende ægthed og gennemsigtighed.
virksomheder, der mangler ægthed og gennemsigtighed, vil mislykkes. Måske ikke i dag eller i morgen, men en dag snart. Uden kundens behov i sigte, og fokus på de forkerte ting, virksomheder kunne nemt miste forbrugernes tillid. I stedet for at risikere, at det sker, skal du fokusere på at være autentisk, gennemsigtig og finde måder, du kan give mere end at tage. Det er en sjælden vare i erhvervslivet, men en nødvendig, hvis den vil overleve på lang sigt.,
relateret: 5 ting at vide, når du udvikler en App til Millennials
kan ikke konkurrere mod markedsledere.
at holde sig flydende er eksponentielt sværere, når konkurrencen er hård, og mindre virksomheder har øje med ryggen, især på lukrative markeder, hvor indsatsen er høj. Hvis mindre virksomheder ikke kan konkurrere mod deres større kolleger, er de nødt til at finde måder at dreje og forblive i erhvervslivet. At gøre det kræver en god forretningssans og ægte tarm.,
relateret: 4 måder små virksomheder kan konkurrere mod de store konkurrenter
manglende evne til at kontrollere udgifter.
det er nemt at bruge, når kasserne er fulde. Men det er bydende nødvendigt at have en akut fornemmelse af at kontrollere virksomhedens udgifter. Meget af dette kommer tilbage til grundlæggerens personlige penge vaner. Er de millionær vaner? Eller er de skadelige? Når udgifterne spiral ud af kontrol, eller en grundlægger bruger meget af virksomhedens penge til personlige eller useriøst udgifter, det er umuligt for virksomheden at overleve.,
relateret: Du kontrollerer aldrig udgifter, hvis dit Team ikke ved, hvad noget koster
mangel på strategisk og effektivt lederskab.
de fleste virksomheder mangler strategisk og effektivt lederskab. Uden reel erfaring i erhvervslivet kæmper de fleste nyankomne til iværksætterfrisen med den overvældende mængde krav, der stilles til dem. Når der opstår problemer, som de ofte gør, bliver det en umulig opgave at navigere i disse skumle farvande., Derfor er virksomheder, store eller små, nødt til at opbygge deres bestyrelse af erfarne rådgivere, og grundlæggere er nødt til at finde betroede mentorer, hvis de ser alvorligt på lang levetid.
relateret: 22 kvaliteter, der gør en stor leder
manglende opbygning af en medarbejder “stamme.”
din medarbejderstamme og kultur er afgørende for langsigtet succes. De fleste virksomheder vil mislykkes, fordi de glemmer deres ansatte. Når det bliver et US-versus-them scenario mellem ledere og medarbejdere, begynder en nedadgående spiral at forekomme. Den spiral kan ikke ske natten over. Det kan tage år at forekomme., Men det sker. Og når muligheden er rigtig, de bedste medarbejdere hoppe skib til at gå et sted, de er godt værdsat.relateret: hvordan berømt iværksætter Seth Godin byggede sin stamme
manglende oprettelse af de rette forretningssystemer.
Salgstragte er ikke den eneste automatisering, der kræves for at drive en succesrig virksomhed, der er bygget på lang sigt. Andre ordentlige forretningssystemer skal indføres. CRM ‘ er skal implementeres og tilpasses. Politikker skal vedtages. Der skal oprettes finansielle revisioner og sporingsprocedurer. Og så videre., Uden en hel del systemer og automatisering bliver mængden af arbejde overvældende, og detaljerne kan let overses.