Atari (Dansk)

LogoEdit

Atari-logoet er designet af George Opperman, som var Ataris første interne grafiske designer, og tegnet af Evelyn Seto. Designet er kendt som” Fuji ” for sin lighed med det japanske bjerg, selvom designets oprindelse ikke er relateret til det. Opperman designet logoet til hensigt til silhouette til at ligne bogstavet A som i Atari, og for sine tre “grene” til at ligne spillere og siden af “ret” i selskabets første hit spil, Pong.

Atari Inc. (1972-1984)Rediger

I 1971, Nolan Bushnell og Ted Dabney grundlagt en lille ingeniørfirma, Syzygy Teknik, der er designet Edb-Rum, verdens første kommercielt tilgængelige arcade videospil, for at samle nødder Associerede virksomheder., Den 27.juni 1972 indarbejdede de to Atari, Inc. og snart ansat Al Alcorn som deres første designingeniør. Bushnell bad Alcorn om at producere en arkadeversion af Magnavo.Odyssey ‘ s tennisspil, som ville blive navngivet pong. Mens Bushnell inkorporerede Atari i juni 1972, blev sy .ygy Company aldrig formelt indarbejdet. Før Ataris inkorporering overvejede Bushnell forskellige udtryk fra spillet, til sidst at vælge Atari, der henviser til en position i spillet, når en gruppe sten er umiddelbart i fare for at blive taget af ens modstander., Atari blev indarbejdet i staten Californien den 27. juni 1972.

I 1973, Atari hemmeligt affødt en konkurrent kaldet Kee Spil, der ledes af Nolan ‘s nabo Joe Keenan, at omgå pinball distributører’ insisteren på, om eksklusiv distribution tilbud; både Atari og Kee kunne markedet stort set de samme spil på forskellige forhandlere, som hver får en “eksklusiv” aftale., Joe Keenan ‘ s forvaltning af datterselskabet førte til ham at blive forfremmet formand for Atari samme år.

i 1975 startede Atari ‘ s Grass Valley, CA-datterselskabet Cyan Engineering, udviklingen af en fleksibel konsol, der var i stand til at spille de fire eksisterende Atari-spil. Resultatet var Atari-Videocomputersystemet eller VCS (senere omdøbt til 2600, da 5200 blev frigivet). Den indledende pris på $ 199 (svarende til $894 i 2019) omfattede en konsol, to joysticks, et par padler og Kampspilpatronen., Bushnell vidste, at han havde et andet potentielt hit på hans hænder, men at bringe maskinen på markedet ville være ekstremt dyrt. På udkig efter eksterne investorer solgte Bushnell Atari til .arner Communications i 1976 for anslået 28-32 millioner dollars ved hjælp af en del af pengene til at købe Folgers Mansion. Nolan fortsatte med at være uenig med Managementarner-ledelsen om virksomhedens retning, afbrydelsen af pinball-divisionen og vigtigst af alt, forestillingen om at afbryde 2600. I 1978 blev Kee Games opløst., I December samme år blev Nolan Bushnell fyret efter et argument med Manny Gerard. “e begyndte at kæmpe som katte og hunde . Og så kom hjulene af det fald. Wararner hævdede, at de fyrede mig, ” huskede Bushnell. “Jeg siger, at jeg holder op. Det var en gensidig adskillelse.”

udviklingen af en efterfølger til 2600 startede, så snart den blev sendt. Det oprindelige hold estimerede, at 2600 havde en levetid på cirka tre år; det begyndte derefter at bygge den mest kraftfulde maskine, der var mulig inden for denne tidsramme., Midtvejs i deres indsats hjemmecomputerrevolutionen startede, hvilket førte til tilføjelsen af et tastatur og funktioner til at producere Atari 800 og dets mindre søskende, 400. De nye maskiner havde en vis succes, da de endelig blev tilgængelige i mængde i 1980. Fra denne platform udgav Atari deres næste generations spilkonsol i 1982, Atari 5200. Det lykkedes ikke på grund af uforenelighed med 2600-spilbiblioteket, en lille mængde dedikerede spil og notorisk upålidelige controllere. Porting arcade spil til hjemmesystemer med ringere hard .are var svært., Den omskrevne udgave af Pac-Man til Atari 2600 udeladt mange af de visuelle elementer i den oprindelige til at kompensere for den manglende ROM og hardware kæmpede da flere spøgelser dukkede op på skærmen, for at skabe en flimrende effekt.

Under Raymondarner og Ataris formand og Administrerende Direktør, Raymond Kassar, opnåede virksomheden sin største succes ved at sælge millioner af 2600 ‘ ere og computere. På sit højeste tegnede Atari sig for en tredjedel af .arners årlige indkomst og var det hurtigst voksende selskab i amerikansk historie på det tidspunkt., Det løb imidlertid ind i problemer i begyndelsen af 1980 ‘ erne, da indblanding fra Den ne.York-baserede managementarner-ledelse i stigende grad påvirkede den daglige drift. Dens hjemmecomputer, spillekonsol, og arcade divisioner drives uafhængigt og sjældent samarbejdede. Over for hård konkurrence og priskrig på spilkonsollen og hjemmecomputermarkederne var Atari aldrig i stand til at duplikere succesen med 2600.

disse problemer blev efterfulgt af videospilkraschen i 1983 med tab, der udgjorde mere end $500 millioner., Stockarners aktiekurs gled fra $ 60 til $ 20, og virksomheden begyndte at søge efter en køber for sin urolige afdeling. I 1983 havde Ray Kassar trukket sig tilbage, og ledere, der var involveret i Famicom-fusionen, mistede sporet af forhandlingerne og til sidst dræbte aftalen. Med Ataris økonomiske problemer og Famicoms løbende succes i Japan efter udgivelsen af juli 16, 1983, besluttede Nintendo at forblive uafhængig.

økonomiske problemer fortsatte med at montere, og Kassars efterfølger, James J. Morgan, havde mindre end et år til at tackle virksomhedens problemer., Han begyndte en massiv omstrukturering af virksomheden og arbejdede sammen med Mayarner Communications i maj 1984 for at skabe “NATCO” (et akronym for Ne.Atari Company). NATCO strømlinede yderligere virksomhedens faciliteter, Personale og udgifter. Ukendt for James Morgan og den øverste ledelse af Atari, Wararner havde været i samtaler med Tramel teknologi til at købe Ataris forbrugerelektronik og hjemmecomputer divisioner. Forhandling indtil tæt på midnat den 1. juli 1984 købte Jack Tramiel Atari., Warner solgte hjem computing og spillekonsol divisioner af Atari til Tramiel for 50 dollar i kontanter og $240 millioner på gældsbreve og bestande, der giver Warner 20% af aktierne i Atari Corporation, der derefter bruges til at oprette et nyt selskab under navnet Atari Corporation. Wararner bevarede arkadedivisionen og fortsatte den under navnet Atari Games, men solgte den til Namco i 1985. Wararner solgte også ataritel-divisionen til Mitsubishi.

Atari Corporation (1984-1996) Rediger

under Tramiels ejerskab, Atari Corp., brugte det resterende lager af spilkonsolbeholdning for at holde virksomheden flydende, mens de afsluttede udviklingen på et 16/32-bit computersystem, Atari ST. (“ST” står for “seksten/tredive to”, der henviser til maskinernes 16-bit bus og 32-bit processor kerne.) I April 1985 udgav de den første opdatering til 8-bit computerlinjen — Atari 65 .e, Atari .e-serien., Juni 1985 oplevede frigivelse af Atari 130XE; Atari Bruger Grupper fik tidligt sneak-preview prøver af den nye Atari 520ST er, og større detailhandler forsendelser ramt butikshylderne i September 1985 af Atari ‘ s nye 32-bit Atari ST computere. I 1986 lancerede Atari to konsoller designet under .arner-Atari 2600jr og Atari 7800-konsollen (som så begrænset udgivelse i 1984). Atari steg igen og tjente et overskud på $ 25 millioner det år.

i 1987 erhvervede Atari Federated Group for $67.,3 millioner, er at sikre plads på hylderne i over 60 butikker i Californien, Arizona, Texas og Kansas, og på et tidspunkt, hvor store Amerikanske elektronik forretninger var tilbageholdende med at foretage Atari-mærkede computere, og to-tredjedele af Atari ‘ s PC-produktionen blev solgt i Europa. Den fødererede gruppe (ikke relateret til fødererede stormagasiner) blev solgt til Silo i 1989.

i 1989 frigav Atari Atari Lyn., en håndholdt konsol med farvegrafik, til stor fanfare., Mangel på dele forhindrede systemet i at blive frigivet landsdækkende i julesæsonen 1989, og lyn .en mistede markedsandelen til Nintendos Game Boy, som til trods for kun at have en sort / hvid skærm var billigere, havde bedre batterilevetid og havde meget højere tilgængelighed. Tramiel understregede computere over spilkonsoller, men Ataris proprietære computerarkitektur og operativsystem blev offer for successintel-platformens succes, mens spilmarkedet blev genoplivet. I 1989 sagsøgte Atari Corp. Nintendo for 250 millioner dollars, idet det hævdede, at det havde et ulovligt monopol., Atari mistede til sidst sagen, da den blev afvist af en amerikansk tingret i 1992.i 1993 placerede Atari sin Jaguar som det eneste 64-bit interaktive medieunderholdningssystem, men det solgte dårligt. Det ville være den sidste hjemmekonsol, der blev produceret af Atari, og den sidste, der blev produceret af en amerikansk producent indtil Microsofts introduktion af thebo.i 2001.i 1996 havde en række vellykkede retssager efterladt Atari med millioner af dollars i banken, men lyn andens og Jaguars fiasko forlod Atari uden et produkt at sælge., Tramiel og hans familie ønskede også ud af virksomheden. Resultatet var en hurtig rækkefølge af ændringer i ejerskab. I juli 1996 fusionerede Atari med JTS Inc., en kortvarig producent af harddiske, for at danne JTS Corp. Ataris rolle i det nye firma blev stort set indehaveren af Atari-egenskaberne og mindre support, og følgelig forsvandt navnet stort set fra markedet.,

Som en afdeling af Hasbro (1998-2000)Edit

Den Marts 13, 1998, JTS solgt Atari navn og aktiver til Hasbro Interactive for $5 millioner, mindre end en femtedel af, hvad Warner Communications havde betalt 22 år tidligere. Denne transaktion involverede primært mærket og intellektuel ejendom, som nu faldt under Atari Interactive-divisionen af Hasbro Interactive. Mærkenavnet skiftede hænder igen i December 2000, da den franske soft .areudgiver Infogrames overtog Hasbro Interactive.,

Infogrames/Atari, SA (2001–) Edit

I oktober 2001, Infogrames (nu Atari SA) meddelte, at det var “genopfinde” Atari mærke med lanceringen af tre nye spil, der byder på en fremtrædende Atari branding på deres boxarts: Splashdown, MX-Rider og TransWorld Surf. Infogrames brugte Atari som et mærke til spil rettet mod 18-34-årige. Andre Infogrames spil under Atari navn i prisen V-Rally 3, Neverwinter Nights, Stuntman og the Matrix.,

den 7.maj 2003 havde Infogrames sit majoritetsejede, men diskrete amerikanske datterselskab Infogrames NA officielt omdøbt til Atari, Inc., omdøbt sine europæiske operationer til Atari Europe, men beholdt det oprindelige navn på hovedfirmaet Infogrames Entertainment. Den oprindelige Atari holdings division købt fra Hasbro, Hasbro Interactive, blev også lavet en separat virksomhedsenhed omdøbt til Atari Interactive.

mellem 2004 og 2011 producerede og markedsførte Atari Flashback retro konsoller, der minder om Atari 2600 design., Siden 2011 er disse konsoller produceret af atgames under licens fra Atari. Atari Flashback Portable er en håndholdt spilkonsol solgt siden 2016.

den 6.marts 2008 fremsatte Infogrames et tilbud til Atari Inc. at købe alle resterende offentlige aktier til en værdi af $ 1,68 pr. Tilbuddet ville gøre Infogrames eneejer af Atari Inc., hvilket gør det til et privatejet selskab. Den 30.April 2008, Atari Inc. annoncerede sine intentioner om at acceptere Infogrames’ buyout tilbud og at fusionere med Infogrames., Den 8. oktober 2008 afsluttede Infogrames sin overtagelse af Atari Inc., hvilket gør det til et helejet datterselskab.

den 9.December 2008 meddelte Atari, at den havde erhvervet Cryptic Studios, en MMORPG-Udvikler.

Namco Bandai købte en andel på 34% i Atari Europe den 14.maj 2009, hvilket banede vejen for overtagelsen fra Infogrames. Atari havde betydelige økonomiske problemer i flere år før, med tab i titusinder af millioner siden 2005.

i maj 2009 meddelte Infogrames Entertainment SA, moderselskabet til Atari og Atari Interactive, at det ville ændre navn til Atari SA.,

i April 2010 trådte Atari sa bestyrelsesmedlem og tidligere administrerende direktør David Gardner tilbage. Original Atari-medstifter Nolan Bushnell blev medlem af bestyrelsen som repræsentant for Blubay holdings.

i Marts 31, 2011, bestyrelsen bestod af Frank Dangeard, Jim Wilson, Tom Virden, Gen-Davis og Alexandra Fichelson.

den 21.januar 2013 indgav de fire relaterede virksomheder Atari, Atari Interactive, Humongous og California US Holdings for kapitel 11 konkurs i den amerikanske konkursdomstol for det sydlige distrikt i Ne. York., Alle tre Ataris opstod fra konkurs et år senere og indtastningen af den sociale casino gaming industrien med Atari Casino. Frederic Chesnais, der nu leder alle tre virksomheder, udtalte, at hele deres aktiviteter består af et personale på 10 personer.

den 22.juni 2014 annoncerede Atari en ny virksomhedsstrategi, der ville omfatte fokus på “nye målgrupper”, specifikt “LGBT, sociale kasinoer, spil med rigtige penge og YouTube”.,

den 8.juni 2017 blev der frigivet en kort teaser – video, der promoverede et nyt produkt; og den følgende uge bekræftede Chesnais, at virksomheden udviklede en ny spilkonsol-hard .aren blev angivet at være baseret på PC-teknologi og stadig under udvikling. I midten af juli 2017 bekræftede en Atari-pressemeddelelse eksistensen af den førnævnte nye Hard .are, kaldet “ataribo.”. Kassedesignet stammer fra tidlige Atari-design (f. eks., 2600) med en ribbet overflade og en stigning bag på konsollen; to versioner blev annonceret: den ene med en traditionel træfiner foran, og den anden med en glasfront. Tilslutningsmuligheder blev afsløret, herunder HDMI, USB (44) og SD – kort-konsollen siges at understøtte både klassiske og nuværende spil. Ifølge en officiel virksomhedserklæring af 22. juni 2017 skulle produktet oprindeligt lanceres via en cro .dfunding-kampagne for at minimere enhver økonomisk risiko for moderselskabet.,

den 26.September 2017 sendte Atari en pressemeddelelse om den nye “Atari VCS”, som bekræftede flere detaljer om konsollen. Det vil køre et Linu. – operativsystem med fuld adgang til det underliggende operativsystem, men det vil have en brugerdefineret grænseflade designet til TV ‘ et.

den 27.januar 2020 annoncerede Atari en aftale med GSD Group om at bygge Atari-hoteller med den første banebrydende grund i Phoeni. i midten af 2020. Yderligere hoteller blev også planlagt i Las Vegas, Denver, Chicago, Austin, Seattle, San Francisco og San Jose., Virksomheden planlægger at gøre hoteloplevelsen fordybende og tilgængelig for alle aldre. Hoteller er planlagt til at omfatte virtuelle og augmented reality-teknologier.