det er jul om to dage (fra offentliggørelsen af denne blog). Så hvem kunne være en mere passende ledelsestænker end…
Disalt Disney var måske den mest visionære forretningsleder i det tyvende århundrede. Han voksede en simpel tegnefilm tegn til et stort rige, som sælger én ting: drømme
Kort Biografi
Walter Elias Disney blev født i 1901, i Chicago, men han voksede op på en gård i Missouri. Fra den tidligste alder skitserede han konstant.,Da familien vendte tilbage til Chicago, mens Disney var i sine teenageår, fokuserede han sin uddannelse på tegning og studerede kunst om aftenen.under Første Verdenskrig var Disney ivrig efter at tjene, men undlod at demonstrere, at han var gammel nok. I stedet sluttede han sig til Røde Kors og kørte ambulancer i Frankrig ved krigens afslutning. Efter krigen, han havde flere forsøg på at skabe en karriere fra tegneserie, og lærte sig selv at lave animerede film hurtigt opdage, at malede gennemsigtige cels gav bedre effekter end udskæringer., Efter en mislykket forretning (der mislykkedes ved at betale sine animatorer mere end han kunne sælge filmene til) flyttede han til Holly .ood og sammen med sin bror Roy oprettede Disney Brothers Studio.
Han fortsatte med at innovere teknisk set baserer sin teknik på hans tidligere opdagelse og kunstnerisk, opfinde sin stand-out tegn oprettelsen Mickey (oprindeligt Mortimer) Mus, der fremhævede i verdens første lyd tegnefilm, Steamboat Willie, i 1928., Den næste innovation var at bruge Technicolour for tegnefilm, med Silly Symphonies-serie, men det store hit var, da Disney har placeret $2 millioner i fare – et stort beløb i midten af Den Store Depression – ved at gøre den første nogensinde i fuld længde animerede spillefilm, Snehvide og de Syv små Dværge.
dette vandt en oscar for det bedste billede (faktisk en oscar og syv mini oscars – en anden først) og mærkede Disney som et kreativt geni. Flere animerede film fulgte, alle nu ses som klassikere: Dumbo, Bambi, Pinocchio og Fantasia., Så kom krigen og en række animerede Propagandafilm, som det er svært – hvis ikke umuligt – at finde kopier af.
efter krigen genoptog strømmen af spillefilm, men Disney vendte også sin opmærksomhed mod en ny vision: forlystelsesparker. Først kom Disneyland Theme Park i Anaheim, Californien, efterfulgt af Disney Worldorld i Florida, åbnede i 1971, fem år efter Disneys død i 1966.
lektioner for ledere
efter alt at dømme var Disney i bedste fald en fejlbehæftet manager, hvilket ofte efterlod bidrag ubekræftede og indførte vilkårlige regler uden undtagelse., Ikke alle hans regler var vilkårlige, imidlertid – påbudet mod Bande opretholdt det sunde brand image, og ikke alle var uden undtagelse – Disney pålagde ikke sin regel mod ansigtshår for mænd på sig selv.
hvad vi kan lære er 5 værdifulde lektioner.
1. Vision betyder Vision
vi alt for ofte læse eller høre en virksomheds vision erklæring. Alt for sjældent har de nogen følelse af syn: af visuel påvirkning. Disney brugte konstant billeder til at illustrere, hvad han kunne se, for at hjælpe andre med at se det også., Berømt kommenterede Roy Disney, at completionalt Disney ved færdiggørelsen af Disney Worldorld allerede havde set det, da han døde, selvom det langt fra var afsluttet.
2. Vision er intet uden drev
visionær han kan have været, men Disney havde også beslutsomhed, vedholdenhed og til tider hensynsløshed for at gøre hans vision til virkelighed. Det er også værd at nævne, hvor kompromisløs han var i hensynsløst at kræve det allerbedste arbejde fra hans kunstneriske personale.
3., Less is More
det ser ud til at være en underlig kommentar til den mand, der opfandt tegnefilm med længde, men den store mængde ideer, som Disney opgav i hver eneste af de film, han personligt overvågede, var svimlende. I moderne tid ville de have fyldt et bokssæt med DVD-ekstramateriale. Og meget af det var ekstremt godt – bare ikke godt nok til Disney.
4. Beskyt Brandværdierne
alt, hvad Disney gjorde – og meget af hvad det stadig gør – er at beskytte hans vision om, hvad Disney-mærket betyder: drømme. Hvor moderne ledere og kunstneriske direktører har forvildet sig, er der kommet store rækker., Som far til en ung pige, Disney ‘ s magt til at fremkalde undring forekommer mig at være så stor i dag som den nogensinde var.
5. Kreativitet er hårdt arbejde
Disney og hans hold arbejdede hårdt på at være kreative. Det var en konstant kamp af ideer, diskussioner og nedslagtning af noget mindre end de allerbedste. Og så flere ideer, mere diskussion og mere nedslagtning. Disney drømmeren var halvdelen af en splittet personlighed. Den anden halvdel var Disney kritikeren.,
Hvis du er interesseret i kreativitet, kan du måske lide:
- Creative Manager ‘ s Pocketbook
- pleje Innovation Pocketbook