Der er flere trin i den politiske beslutningsproces, og hvorfor hver enkelt er vigtig.
problemidentifikation
på dette stadium rejser interessenter bekymringer vedrørende en politik eller et problem, der påvirker offentligheden eller organisationen. Problemet defineres derefter klart, og massemedier, parter eller interessegrupper hæver det i relevante fora til overvejelse.
dagsorden indstilling
det identificerede problem skubbes gennem forskellige organer for at blive diskuteret., Dette skub til diskussion fører til sidst til tildeling af tid til diskussion af relevante myndigheder.
politikformulering
løsninger eller politikker udarbejdes derefter for at tackle det problem, der blev rejst og drøftet. Passivitet eller nederlag af et forslag på dette stadium betragtes stadig som politisk beslutningstagning.
budgettering
Når en politik er godkendt, kan de relevante myndigheder derefter tildele ressourcer eller penge til dens gennemførelse. Dette kaldes budgettering, da det indebærer ressourceallokering for mange politikker.,
implementering
ledere, der har ansvaret for at sætte politikker i gang, får derefter mulighed for at implementere kravene i politikken.
evaluering
Her undersøger forskellige interessenter politikkerne mod de producerede resultater for at vide, om politikken fungerer eller ej. I henhold til resultaterne af evalueringen kan forbedring eller ændring af politikken anbefales.