nu har vi introduceret forskellige ledelsesformer i vores serie. Nogle du måske er bekendt med, mens andre er helt nye koncepter. Dagens ledelsesstil er en, du sandsynligvis har hørt om, og måske endda aktivt praktiserer i din egen rolle: demokratisk lederskab.
Hvad er demokratisk lederskab?,
definitionen
demokratisk lederskab, som også er almindeligt kendt som deltagende lederskab, handler om at lade flere mennesker deltage i beslutningsprocessen. Denne type lederskab kan ses i en lang række sammenhænge, fra virksomheder til skoler til regeringer.
rammen
i 1990 ‘ erne offentliggjorde John Gastil en artikel i tidsskriftet Human Relations, der skitserede rammerne for demokratisk ledelse. Denne ramme definerer tre centrale principper i denne ledelsesstil:
- ansvarsfordelingen., Den demokratiske leder bør ikke være den, der holder fast i alt ansvar. I stedet er deres rolle at fordele ansvaret og maksimere andres involvering i et forsøg på at nå de specificerede mål.
- styrkelse af andre. Demokratiske ledere skal også give deres medlemmer mulighed for at træffe smarte beslutninger., At tilskynde folk til at påtage sig fælles ansvar er en fantastisk måde at opnå dette på, da processen med involvering kan hjælpe dem med at blive mere praktiseret ved beslutningstagning, kritisk tænkning og andre værdifulde færdigheder, der kan øge deres selvtillid og kompetence.
- hjælp til beslutningstagning. Endelig skal demokratiske ledere også spille rollen som facilitator, når det kommer til beslutningstagning. Det betyder at være i stand til at guide grupper gennem produktive samtaler, opretholde sunde relationer på tværs af teams, og skabe et rum, hvor en demokratisk tilgang er virkelig omfavnet.,
Hvad er fordele og ulemper ved demokratisk ledelse?
på dagens arbejdsplads er demokratisk lederskab bredt accepteret og praktiseret. Det betyder dog ikke, at det ikke har ulemper eller svagheder.,
Ulemper
- mindretallets udtalelse tilsidesættes
- inddragelse af flere mennesker kan føre til flere huller i kommunikationen, og forvirring
- Kan det tage længere tid at nå frem til en beslutning
- ufaglært eller utrænede gruppen kan resultere i mere beslutningsprocessen
Hvordan man kan Anvende Demokratiske Ledelse
En af fordelene ved demokratisk ledelse er, at den kan anvendes i mange sammenhænge., Uanset om du er en grundskoleleder, der kører et møde for forældre til studerende eller en vicepræsident, der er vært for en brainstorm med medarbejdere, kan demokratisk lederskab være en værdifuld færdighed at henvende sig til. For at maksimere effektiviteten af denne ledelsesstil, anbefaler vi at tage følgende skridt:
Investere i uddannelse
En demokratisk organisation, er kun så god som dens medlemmer. Med andre ord, hvis dine medlemmer ikke ved, hvordan man tænker kritisk og træffer gode beslutninger, vil du sandsynligvis ikke se positive resultater., Det er uretfærdigt at forvente, at alle magisk opnår disse færdigheder, hvorfor uddannelse er en så kritisk komponent i demokratisk lederskab. Tillad dine medlemmer at tage kurser, modtage coaching eller mentorordninger, og opdage læringsmuligheder for at hjælpe dem med at forbedre. Det vigtigste er at give dem tid og plads til at øve disse nye færdigheder uden frygt for fiasko.
På samme måde opfordrer vi demokratiske ledere til også at investere i deres egen uddannelse!, At være en demokratisk leder kræver, at du praktiserer mange færdigheder – såsom kommunikation, facilitering, tale, og forholdsopbygning, blandt andre. Hvis du finder dig selv kæmper i nogen af disse områder, opsøge yderligere støtte.
Oprethold neutralitet
det kan være fristende at guide beslutninger i en bestemt retning, især hvis du stærkt føler, at den ene mulighed er bedre end den anden. Dette besejrer imidlertid formålet med demokratisk lederskab. Husk: din rolle er ikke at påvirke de beslutninger, der træffes., Dit mål er at dele ansvaret, styrke dine medlemmer og derefter lette beslutningsprocessen. Mens udfordrende, du er nødt til at gøre dig selv så meget af en neutral tredjepart medlem som muligt.
Find muligheder for at forbedre
en af ulemperne ved Den Demokratiske ledelsesstil er, at nogle mennesker uundgåeligt vil være utilfredse med den endelige beslutning. Mens vi empati med at ville gøre alle glade, er det simpelthen ikke realistisk. Så vær ikke hård ved dig selv, når medlemmer klager over resultatet. Brug i stedet dette som en mulighed for at forbedre., Udover at være utilfredse med resultaterne, har dine medlemmer nogen konstruktiv feedback til at dele om processen eller din ledelsesmetode? Det kan være svært at høre, men disse observationer kan være utroligt værdifulde og hjælpe dig med at finjustere din ledelsesstil.
kig rundt, og du vil sandsynligvis se demokratisk lederskab i aktion overalt. Hvis dette er en lederstil, der appellerer til dig, opfordrer vi dig til at tage vores anbefalinger for at begynde at sætte den i praksis., forståelse af styrker og svagheder i din egen ledelsesstil kan hjælpe dig med bedre at identificere, hvilken tilgang der er bedst for din nuværende rolle. Tjek vores e-bog, 10 ledelsesstile, du skal vide, for at lære mere om forskellige tilgange til lederskab og hvornår og hvordan man anvender dem.