Mens mange af vores faste læsere er meget fortrolig med nuancer af innovation, det er sådan et svært begreb at vi stadig komme på tværs af en masse forvirring og misinformation omkring udtrykket i de fleste virksomheder – og selvfølgelig til den brede befolkning.
især i lyset af de seneste begivenheder er innovation tilsyneladende på alles læber, så vi troede, det ville være vigtigt at præcisere, hvad det virkelig betyder.,
Der er naturligvis en god grund til denne popularitet: innovation er det, der i det væsentlige driver menneskeheden fremad, både hvad angår velvære, men også økonomisk vækst.
ifølge OECD-forskning er 85% af al økonomisk vækst i den amerikanske økonomi mellem 1870 og 1950 faktisk et resultat af innovation.
så selvom nogle af de nyeste teknologier og virksomheder, der bruger dem, ofte overhypes, er innovation på lang sigt, hvad både virksomheder og investorer virkelig bør investere i.,
Definition og ægte betydning af innovation
lad os starte med først at definere, hvad udtrykket faktisk betyder.
Der er bogstaveligt talt hundreder, hvis ikke tusinder, af forskellige definitioner for ordet “innovation” derude, så bare at komme til roden af, hvad udtrykket faktisk betyder, kan være udfordrende. Der er bare ikke en klar konsensus i branchen om, hvad den korrekte definition er.
Vi har gennemgået langt de fleste af disse definitioner, og for det meste er forskellene faktisk relativt små og akademiske.,
generelt er alle enige om, at innovationer er “roman”. Mange hævder, at det ikke er en innovation, men en opfindelse, medmindre det “skaber værdi”.
udfordringen er, at disse begge er naturligt meget subjektive udtryk.
- skal noget være “nyt ” eller” roman ” for hele verden for at det kan tælle som en innovation? Hvad med din branche eller marked? Eller bare for din virksomhed?
- for hvem skal det “skabe værdi”? For kunder? For selskabet og dets aktionærer? Hvad med samfundet som helhed?
- og hvordan definerer du endda værdi?, Er det bare pengeværdi, eller tæller blødere foranstaltninger også? Hvad hvis det skaber enorm værdi for nogle individer, men er skadeligt som helhed?
således er det næsten umuligt at komme med en virkelig objektiv måde at fortælle om noget er en innovation – eller ej. Således er det nok bedst at holde definitionen af ordet ret imødekommende.
vores favorit er den af Merriam-onlineebster online dictionary:
introduktionen af noget nyt.,
– Merriam-Merebster online dictionary
med andre ord, innovation er simpelthen noget nyt, at du gør.
det kan være nye produkter eller tjenester, en ny fremstillingsproces, der sparer mange ressourcer, eller endda bare en mindre forbedring af et eksisterende produkt eller en proces.,
at Bruge ordet “innovation” i praksis
Vide, hvordan folk ofte fortolke begrebet “innovation” i så vildt forskellige måder, de af os, der er i færd med at forsøge at få det til at ske, bør naturligvis være opmærksom på de udfordringer, det skødesløse brug af sigt kan føre til.
Så, når du taler om “innovation” med en ny målgruppe, er det ofte en hjælp at starte med at sikre, at du er på den samme side, når det kommer til den terminologi, eller din samtale, kan vise sig ikke at være så produktiv, som du håbede det ville være.,En dejlig og meget praktisk måde at nå dette mål på er faktisk ikke at bruge udtrykket “innovation” i første omgang. Selvom du vil stadig være at gå efter innovation, kan det ofte være lettere at få dit budskab igennem, hvis man taler om ideer, forbedringer, ændringer eller nye virksomheder i stedet, især hvis du arbejder i en konservativ organisation.,
Hvad kan vi lære fra eksperterne – vores favorit-citater om innovation
Da innovation er et emne, som nogle af de klogeste hoveder på vores planet har sat en masse tanker til, vi troede, det ville også give mening at give dig et par af vores favorit-citater om innovation. De gør virkelig et godt stykke arbejde med at fange essensen af innovation.
“Innovation tager to ting, der findes, og sætter dem sammen på en ny måde.”
Tom Freston (født 1945), medstifter af MTV
“Hvad er det calculus innovation?, Beregningen af innovation er virkelig ganske enkel: viden driver innovation, innovation driver Produktivitet, Produktivitet driver økonomisk vækst.”
Williamilliam Brody (født 1944), videnskabsmand
“kreativitet tænker på nye ting. Innovation gør nye ting.”
Theodore Levitt (1925 – 2006), kendt økonom
” Du kan ikke vente på inspiration, du skal gå efter det med en klub.”
Albert Einstein (1879 – 1955), matematiker
” Jeg har ikke svigtet. Jeg har lige fundet 10.000 måder, der ikke fungerer.,”
Thomas Edison (1847 – 1931), opfinder
” der er en måde at gøre det bedre på. Find den.”
Thomas Edison (1847 – 1931), opfinder
” det farligste, vi kan gøre, er bare at opretholde status .uo.”
Bob Iger (født 1951), Media executive & forretningsmand
“Når forandringens vinde blæser, vil nogle mennesker bygge mure og andre bygger vindmøller.”
et gammelt kinesisk ordsprog
” Innovation – enhver ny id. – per definition accepteres ikke først., Det kræver gentagne forsøg, uendelige demonstrationer, monotone repetitioner, før innovation kan accepteres og internaliseres af en organisation. Dette kræver modig tålmodighed.”
Warren Bennis (1925 – 2014), Lærd og organisationskonsulent
Erfaringer
Når vi lægger alle disse tanker sammen, hvad kan vi lære?
- Innovation handler i sidste ende om at sætte den figurative 1 + 1 af eksisterende viden sammen for at skabe noget nyt.
- Innovation kræver meget hårdt arbejde, det handler ikke kun om at være kreativ eller komme med en god id..,
- Innovation føles altid risikabelt, og nye ideer vil normalt blive modstået, det er bare en del af processen.
- alligevel er det mest risikable, du kan gøre, at forsøge at holde fast i fortiden og ikke omfavne ændringen.
almindelige misforståelser om innovation
nu hvor vi har forstået det store billede, lad os rydde nogle af de mest almindelige misforståelser om innovation.
“Innovation er noget startups gør”
Dette er nok en af de mest almindelige misforståelser derude.,
Sikker på, at mange nystartede er voldsomt nyskabende, og drev en betydelig del af den innovation, der er i vores samfund, men at
-
- betyder ikke, at alle nystartede virksomheder ville være innovative
- betyder ikke, at store organisationer ikke ville innovere
Første af alle, ikke hver start er innovative. Hvis du beslutter dig for at åbne en limonadestand og oprette et firma til det, er det en opstart, men der er sandsynligvis ikke noget nyt eller innovativt der.,For det andet skaber store organisationer (virksomheder, universiteter og forskningsinstitutter) faktisk en stor del af innovationer derude.
tænk bare på den enhed, du bruger til at læse denne artikel. Det er uden tvivl et produkt oprettet og solgt af et stort firma, hvor de fleste af de meningsfulde hard .are-og soft .arekomponenter også udvikles af andre store organisationer.,
det er faktisk de mellemstore organisationer, der normalt er værst positioneret til at innovere: de har ikke de store virksomheders ressourcer, og i modsætning til startups har de normalt eksisterende processer på plads såvel som noget at tabe, hvilket gør dem mindre tilbøjelige til at ønske at omfavne forandring og innovation.
Dette er noget, vi meget empati med, og det er en stor del af vores mission at hjælpe dem med at ændre dette.
“Byg og de vil komme”
Dette er den traditionelle måde, folk nærmede sig innovation på., Du skabte simpelthen et ret godt produkt, og normalt kom folk og fandt dig.
Tja, i disse dage, de fleste af os i den udviklede verden har de fleste af vores basale behov opfyldt, og der er så meget information og så mange forskellige produkter og tjenester derude, at det normalt ikke arbejde sådan længere.
i disse dage skal du starte med virkelig, dybt at forstå din kunde og de specifikke problemer, de forsøger at løse, eller du er meget tilbøjelig til at mislykkes ved innovation.,
“Innovation skal være en banebrydende teknologisk opfindelse”
mange mener stadig, at innovationer skal være disse store, banebrydende opfindelser.
Nå, som vi dækkede tidligere, er det simpelthen ikke sandt.Normalt har selv de banebrydende opdagelser og opfindelser brug for mange yderligere, mindre forbedringer og innovationer for faktisk at blive kommercielt gennemførlige. Tænk bare på noget som elbiler: det blev først opfundet for mere end 100 år siden og er lige nu på randen af at blive mainstream.,
derudover kan innovationer være enhver form for Roman, selv tilsyneladende mindre ting, der bare gør en forskel i den store ordning af ting. De behøver ikke engang at være teknologiske overhovedet.
faktisk er innovationer inden for marketing og forretningsmodel utroligt kraftfulde former for innovation, som ikke kræver, at du nødvendigvis investerer i banebrydende forskning.,
selv et par relativt enkle forbedringer i nogle af dine interne processer kan være forskellen mellem at være rentabel eller ej, så inkrementelle innovationer er normalt meget vigtige, især for store virksomheder.
en god måde at forstå, hvordan forskellig innovation virkelig kan være, er de ti typer innovationsrammer, der er afbildet nedenfor.
eksempler på succesfulde innovationer
så hvordan ser succesfulde innovationer ud?,
Nå er alle bekendt med de store nye teknologiske gennembrud, der ændrede verden, som lyspæren og internettet, så vi vil næste vise et par mere subtile eksempler på succesfulde innovationer fra hele historien.
abonnementet forretningsmodel
forretningsmodel innovation er en af de mest magtfulde, men samtidig underappreciated former for innovation.,
mens forretningsmodellen selv er selvfølgelig ret gammel, er den blevet brugt i aldre i ting som aviser og sæsonbilletter, det har virkelig fået utrolig popularitet i de sidste par årtier.
efter at Salesforce var banebrydende for Soft .aren som en service-forretningsmodel i de tidlige 2000 ‘ ere, har vi bogstaveligt talt set en eksplosion i abonnementsvirksomheder og med god grund.
et abonnement forretningsmodel gør det lettere for kunderne at købe, da de ikke er tvunget til at foretage en forhåndsinvestering og har fleksibiliteten til at afslutte deres abonnement, når de vil., For virksomheden, det justerer deres interesser med kunden, giver en mere forudsigelig indtægtskilde, og i sidste ende giver dem mulighed for at øge rentabiliteten ned ad vejen.
det er et godt eksempel på en tilsyneladende simpel ændring, der kan gøre hele forskellen mellem succes og fiasko.
sæsonbestemt sædskifte
langt tilbage på den dag, hvor mennesker først begyndte at dyrke afgrøder, opstod et lignende mønster i mange forskellige geografiske områder.
takket være landbrugsrevolutionen begyndte befolkningen hurtigt at vokse., Efterhånden som befolkningen voksede, var der behov for mere og mere jord for at dyrke mad til alle. Landbrugsjord således udvidet indtil der ikke var mere agerjord i nærheden at udvide til.
på det tidspunkt begyndte folk ofte at dyrke jorden mere aggressivt og valgte kun at plante de mest produktive afgrøder for at klare den øgede efterspørgsel.Desværre gjorde det kun tingene værre.
Når du planter den samme afgrøde på samme sted år efter år, vil jorden gradvist miste flere og flere af sine næringsstoffer., Dette vil igen sænke afgrødeudbyttet og i sidste ende føre til, at jorden bliver ubrugelig til landbrug i længere perioder.
løsningen på dette problem er utroligt enkel: du roterer i det væsentlige bare placeringen af afgrøderne hver sæson og giver måske jorden en sæson til hvile nu og da.
denne tilsyneladende enkle procesinnovation alene var normalt nok til at bevare landets kvalitet og redde tusinder, måske endda millioner, menneskers liv tilbage, når vi ikke havde al den smarte teknologi og viden, vi i dag besidder.,
Rit.-Carlton $2,000-reglen
$2,000-reglen er et eksempel på en meget anden slags procesinnovation, en der fokuserer på kundeoplevelsen.
som en luksus hotelkæde er Rit.-Carlton en af udførelsesformerne for god kundeservice, og for at de skal forblive i erhvervslivet, er de nødt til at leve op til deres omdømme.,
for at sikre, At det er tilfældet, har de længe haft den såkaldte $2,000 regel, der, som navnet antyder, angiver, at enhver frontline medarbejder kan bruge op til $2.000 højre væk uden at spørge deres chef om tilladelse til at løse alle problemer, kunderne oplever.
og det er ikke $2.000 om året, men $2.000 pr hændelse. Dette kan hæve et par øjenbryn i starten, men når du overvejer at deres kunder bruger i gennemsnit $250,000 i løbet af deres levetid, giver det pludselig meget mening.,Ved at have en sådan regel på plads ved medarbejderne konkret, hvor meget ledelsen ikke kun værdsætter kundeoplevelsen, men stoler også på deres vurdering. Som resultat, de opfører sig i overensstemmelse hermed, hvilket igen fører til en langt overlegen oplevelse end din gennemsnitlige kørsel af mill hotel.
den samme nøjagtige regel giver muligvis ikke mening for din virksomhed, men det er stadig et godt eksempel på en virkelig enkel ændring, der kan gøre en enorm forskel i at gøre kundernes liv meget lettere.
hvordan sker innovation i praksis?,
så nu hvor du har en ret god af, hvilke innovationer der virkelig er, er spørgsmålet stadig, Hvordan opretter du faktisk en?
Nå, det er en hel kunst og en egen videnskab, der er ikke nødvendigvis kun en “rigtig måde at innovere på”.
svaret afhænger også meget af, om du ønsker at skabe mindre, inkrementelle innovationer eller måske de større, mere uden for boksen, banebrydende innovationer.,
Hvis du ønsker at innovere som en opstart, vil de udfordringer, du står over for, være noget anderledes end hvis du skulle innovere inden for en stor etableret organisation.
Der er dog også mange ligheder., Her er den højt niveau overblik over den måde, vi ønsker at henvende sig til dette:
-
- Identificere et meningsfuldt problem, hvis det er en stor en, skal du bryde det ned i mindre bidder
- Find den bedste løsning med første principper tænke
- Løse problemet(s) og skabe reel værdi
- Holde et åbent sind og løbende lede efter ting til at forbedre
Det er selvfølgelig lettere sagt end gjort. Alligevel er det vigtigt at holde det store billede i tankerne og ikke gå tabt i ukrudtet.,
i det væsentlige skal du normalt starte med at identificere et meningsfuldt problem, du gerne vil løse for dine kunder. Alternativt kan dette også være et større, mere vidtgående, men ambitiøst og konkret mål.
Næsten aldrig kan du løse disse meningsfulde problemer med blot en enkelt innovation, så, hvad du så skal gøre, er at bryde problem eller mål i mindre bidder.
derefter kan du blot begynde at løse problemet eller problemerne en efter en. Bare sørg for at gøre det på en måde, der skaber reel, håndgribelig værdi.,de ovennævnte to trin er i det væsentlige, hvad alle agile metoder og bevægelser som den magre opstart handler om.
Endelig, at komme til den bedst mulige løsning, bør du holde et åbent sind og løbende lede efter bedre måder at løse problemet og nå dine mål, og den måde du gør det på er ved at omfavne første principper tænkning.
Her er Elon Musk, der forklarer konceptet:
Konklusion
Hvis innovation er en kunst og en videnskab i sin egen, så er den handling, for at gøre det til at ske i organisationer., Dette er, hvad der er omtalt som innovation management, eller evnen til systematisk at indføre nye ting og styre hele processen på en måde, der hjælper dig med at gøre innovation mere forudsigelig og skalerbar.
det er et så stort emne, og et, som vi har skrevet om ganske omfattende, at vi ikke dækker det mere detaljeret her. Men hvis du ønsker at gøre mere innovation ske i din organisation, et godt sted at starte fra er vores Innovation System Online Coaching Program.,
det er et online program, der vil lede dig gennem processen med at få mere innovation til at ske i din organisation, trin for trin. Vi garanterer, at det vil hjælpe med at levere reelle forretningsresultater for dig.