Introduktion til Business

Vi har lært, at der ikke er nok ressourcer til at opfylde alle vores ønsker, og at denne virkelighed tvinger os til at træffe valg, der har mulighed for omkostninger. Hvordan får vi mest muligt ud af de ressourcer, vi har? Med tiden er markeder og handel blevet til og er blevet yderst effektive mekanismer til at optimere vores brug af ressourcer og bringe os den mest og bedste kombination af varer og tjenester.,

Tænk tilbage på pionerdage, hvor den gennemsnitlige person vidste, hvordan man gør så meget mere på egen hånd end nogen i dag—alt fra at sko en hest til at vokse, jage og konservere mad til at bygge et hus og reparere udstyr. De fleste af os ved ikke, hvordan man gør alle—eller nogen—af disse ting. Det er ikke fordi vi ikke er i stand til at lære dem. Det er fordi, vi ikke behøver det. Årsagen til dette er noget, der hedder “opdeling og specialisering af arbejdskraft”, en produktionsinnovation, der først blev fremsat af Adam Smith.,

Den formelle undersøgelse af økonomi begyndte, da Adam Smith (1723-1790) offentliggjorde sin berømte bog, The Wealth of Nations i 1776. Mange forfattere havde skrevet om økonomi i århundreder før Smith, men han var den første til at behandle emnet på en omfattende måde.

I det første kapitel af bogen, Smith introducerer den ide, at den arbejdsdeling, hvilket betyder, at den måde, en vare eller en tjenesteydelse, der produceres, er inddelt i et antal opgaver, der er udført af forskellige arbejdere, i stedet for alle de opgaver, der udføres af den samme person., For at illustrere arbejdsdelingen tællede Smith, hvor mange opgaver der var involveret i at lave en stift: tegne et stykke ledning, skære det til den rigtige længde, rette det, lægge et hoved i den ene ende og et punkt på den anden, emballagestifter til salg og så videre. Smith tællede atten forskellige opgaver, der typisk blev udført af forskellige mennesker—alt sammen for en pin!

moderne virksomheder deler også opgaver., Selv en forholdsvis simpel forretning, ligesom en restaurant, der deler opgaven op og servere måltider i en vifte af jobs: top chef, sous kokke, mindre dygtige køkken hjælp, vært/værtinde, tjenere/servitricer, viceværter, en business manager til at håndtere konti og lønsedler osv. En kompleks virksomhed som en stor fremstillingsfabrik eller et hospital kan have hundredvis af jobklassifikationer.,

Hvorfor arbejdsdeling Øger Produktionen

Når de opgaver, der er forbundet med at producere en vare eller tjenesteydelse er splittet og opdelt, arbejdstagere og virksomheder kan producere en større mængde af de pågældende varer eller tjenesteydelser. I sin undersøgelse af pinfabrikker bemærkede Smith, at en arbejdstager alene kunne lave tyve stifter om dagen, men at en lille virksomhed med ti arbejdere (hvoraf nogle skulle udføre to eller tre af de atten opgaver, der var involveret i pinfremstilling), kunne lave otteogfyrre tusind stifter på en dag., Hvordan kan en gruppe arbejdere, der hver især har specialiseret sig i bestemte opgaver, producere så meget mere end det samme antal arbejdere, der forsøger at producere hele varen eller tjenesten alene? Smith tilbød tre grunde.

for det første giver specialisering i et bestemt lille job arbejdstagerne mulighed for at fokusere på de dele af produktionsprocessen, hvor de har en fordel. Folk har forskellige færdigheder, talenter og interesser, så de bliver bedre til nogle job end hos andre. De særlige fordele kan være baseret på uddannelsesvalg, som igen er formet af interesser og talenter., Kun dem med medicinsk uddannelse kvalificere sig til at blive læger, for eksempel. For nogle varer vil specialisering blive påvirket af geografi—Det er lettere at være hvedebonde i North Dakota end i Florida, men lettere at drive et Turisthotel i Florida end i North Dakota. Hvis du bor i eller i nærheden af en storby, er det lettere at tiltrække nok kunder til at drive en vellykket renserivirksomhed eller biograf, end hvis du bor i et tyndt befolket landdistrikt., Uanset årsagen, hvis folk specialiserer sig i produktion af det, de gør bedst, vil de være mere produktive, end hvis de producerer en kombination af ting, hvoraf nogle de er gode til, og nogle af dem er de ikke.for det andet lærer arbejdstagere, der specialiserer sig i bestemte opgaver, ofte at producere hurtigere og med højere kvalitet. Dette mønster gælder for mange arbejdere, herunder samlebåndsarbejdere, der bygger biler, stylister, der klipper hår, og læger, der udfører hjertekirurgi., Faktisk kender specialiserede arbejdstagere ofte deres job godt nok til at foreslå innovative måder at udføre deres arbejde hurtigere og bedre. Et lignende mønster fungerer ofte inden for virksomheder. I mange tilfælde er en virksomhed, der fokuserer på et eller et par produkter, mere succesfuld end virksomheder, der forsøger at fremstille en bred vifte af produkter.

for det tredje giver specialisering virksomhederne mulighed for at drage fordel af stordriftsfordele, hvilket betyder, at for mange varer, når produktionsniveauet stiger, falder de gennemsnitlige omkostninger ved produktion af hver enkelt enhed., For eksempel, hvis en fabrik kun producerer hundrede biler om året, vil hver bil i gennemsnit være ret dyr at fremstille. Men hvis en fabrik producerer halvtreds tusinde biler hvert år, kan den oprette en samlebånd med enorme maskiner og arbejdere, der udfører specialiserede opgaver, og de gennemsnitlige produktionsomkostninger pr. Stordriftsfordele indebærer, at produktionen bliver mere effektiv som omfanget af produktionen stiger.,

Det endelige resultat af arbejdstagere, der kan fokusere på deres præferencer og talenter, lære at gøre deres specialiserede job bedre, og arbejde i større organisationer er, at samfundet som helhed kan producere og forbruge langt mere, end hvis hver person har forsøgt at producere alle deres egne varer og tjenester. Opdelingen og specialiseringen af arbejdskraft har været en kraft mod problemet med knaphed.,