iværksætter

Hvad er en iværksætter?

en iværksætter er en person, der skaber en ny virksomhed, der bærer de fleste risici og nyder de fleste af belønningerne. Iværksætteren ses ofte som en innovator, en kilde til nye ideer, varer, tjenester og forretning/eller procedurer.

iværksættere spiller en nøglerolle i enhver økonomi ved hjælp af de færdigheder og initiativer, der er nødvendige for at foregribe behov og bringe gode nye ideer på markedet., Iværksættere, der viser sig at have succes med at påtage sig risikoen ved en opstart, belønnes med overskud, berømmelse og fortsatte vækstmuligheder. Dem, der fejler, lider tab og bliver mindre udbredt på markederne.

Hvordan Iværksættere Arbejde

Iværksætteri er en af de ressourcer, der er økonomer kategorisere som en integreret del af produktion, de andre tre er jord/naturlige ressourcer, arbejdskraft og kapital. En iværksætter kombinerer de første tre af disse til at fremstille varer eller levere tjenesteydelser., De opretter typisk en forretningsplan, ansætter arbejdskraft, erhverver ressourcer og finansiering og giver ledelse og ledelse for virksomheden.

iværksættere står ofte over for mange forhindringer, når de bygger deres virksomheder., De tre, at mange af dem nævner som det mest udfordrende, er som følger:

1. at Overvinde bureaukrati
2. Leje talent
3. at Opnå finansiering

Iværksætteren og Finansiering

i Betragtning af den risiko for en ny venture, erhvervelse af kapital er særlig udfordrende, og mange iværksættere håndtere det via bootstrapping: finansiering af en virksomhed ved hjælp af metoder, som ved hjælp af deres egne penge, hvilket giver sved egenkapital for at reducere lønomkostningerne, minimere opgørelse, factoring og tilgodehavender.,mens nogle iværksættere er ensomme spillere, der kæmper for at få små virksomheder væk fra jorden på en shoestring, påtager Andre sig partnere bevæbnet med større adgang til kapital og andre ressourcer. I disse situationer kan nye virksomheder erhverve finansiering fra venturekapitalister, engleinvestorer, hedgefonde, Cro .dsourcing eller gennem mere traditionelle kilder som banklån.,

Entrepreneurship definitioner

økonomer har aldrig haft en konsekvent definition af “entrepreneur” eller “entrepreneurship” (ordet “entrepreneur” kommer fra det franske verb entreprendre, betyder “at foretage”). Selvom begrebet iværksætter eksisterede og var kendt i århundreder, de klassiske og neoklassiske økonomer forlod iværksættere ud af deres formelle modeller: de antog, at perfekt information ville være kendt for fuldt rationelle aktører, efterlader ikke plads til risikotagning eller opdagelse., Det var først i midten af det 20.århundrede, at økonomer alvorligt forsøgte at indarbejde iværksætteri i deres modeller.

tre tænkere var centrale for inddragelsen af iværksættere: Joseph Schumpeter, Frank Knight og Israel Kir .ner. Schumpeter foreslog, at iværksættere—ikke kun virksomheder—var ansvarlige for oprettelsen af nye ting i søgen efter overskud. Knight fokuserede på iværksættere som bærere af usikkerhed og troede, at de var ansvarlige for risikopræmier på de finansielle markeder., Kir .ner tænkte på iværksætteri som en proces, der førte til opdagelsen.

Iværksættere Påvirke Økonomien

I økonom-tale, en iværksætter, der fungerer som en koordinerende agent i en kapitalistisk økonomi. Denne koordinering tager form af ressourcer, der omdirigeres til nye potentielle overskudsmuligheder. Iværksætteren flytter forskellige ressourcer, både materielle og immaterielle, fremme kapitaldannelse.

i et marked fuld af usikkerhed er det iværksætteren, der faktisk kan hjælpe med at rydde op i usikkerheden, da han træffer vurderinger eller påtager sig risikoen., I det omfang kapitalismen er et dynamisk profit-og-tab-system, driver iværksættere effektiv opdagelse og afslører konsekvent viden. Etablerede virksomheder står over for øget konkurrence og udfordringer fra iværksættere, som ofte sporer dem mod forsknings-og udviklingsindsats også. I tekniske økonomiske termer forstyrrer iværksætteren kurs mod stabil ligevægt.

iværksættere hjælper økonomier

fremme af iværksætteri kan have en positiv indvirkning på en Økonomi og et samfund på flere måder. Til at begynde med skaber iværksættere ny forretning., De opfinder varer og tjenester, hvilket resulterer i beskæftigelse, og skaber ofte en bølgeeffekt, hvilket resulterer i mere og mere udvikling. For eksempel, efter et par informationsteknologiselskaber begyndte i Indien i 1990 ‘ erne, begyndte virksomheder i tilknyttede industrier, som Call center-operationer og Hard .areudbydere, også at udvikle sig og tilbyde supporttjenester og produkter.

iværksættere tilføjer bruttonationalindkomsten. Eksisterende virksomheder kan forblive begrænset til deres markeder og til sidst ramme et indkomstloft. Men nye produkter eller teknologier skaber nye markeder og ny rigdom., Og øget beskæftigelse og højere indtjening bidrager til en nations skattegrundlag, hvilket muliggør større offentlige udgifter til offentlige projekter.

iværksættere skaber social forandring. De bryder traditionen med unikke opfindelser, der reducerer afhængigheden af eksisterende metoder og systemer, hvilket nogle gange gør dem forældede. Smartphones og deres apps har for eksempel revolutioneret arbejde og spil over hele kloden.

iværksættere investerer i samfundsprojekter og hjælper velgørende organisationer og andre non-profit organisationer, der støtter årsager ud over deres egne., Bill Gates har for eksempel brugt sin betydelige rigdom til uddannelses-og folkesundhedsinitiativer.

Iværksætter Økosystemer

der er forskning, Der viser et højt niveau af selvstændig virksomhed, kan bod økonomiske udvikling, Iværksætteri, hvis der ikke er korrekt reguleret, kan føre til urimelige praksis på markedet og korruption, og for mange iværksættere kan skabe indkomst ulighed i samfundet. Generelt er iværksætteri imidlertid en kritisk drivkraft for innovation og økonomisk vækst., Derfor er fremme af iværksætteri en vigtig del af de økonomiske vækststrategier for mange lokale og nationale regeringer over hele verden.

til dette formål hjælper regeringer ofte med udviklingen af iværksætterøkosystemer, som kan omfatte iværksættere selv, statsstøttede hjælpeprogrammer og venturekapitalister. De kan også omfatte ikke-statslige organisationer, såsom iværksætterforeninger, forretningsinkubatorer og uddannelsesprogrammer.,for eksempel nævnes Californiens Silicon Valley ofte som et eksempel på et velfungerende iværksætterøkosystem. Regionen har en veludviklet venture capital base, en stor pulje af veluddannede talent, især inden for tekniske områder, og en bred vifte af statslige og ikke-statslige programmer at fremme nye projekter og yde information og støtte til iværksættere.

at blive iværksætter

efter at have trukket sine professionelle dansesko tilbage, lærte Judi Sheppard Missett en danseklasse til civile for at tjene nogle ekstra kontanter., Men hun lærte snart, at kvinder, der kom til hendes studie, var mindre interesserede i at lære præcise trin, end de var i at tabe sig og toning op. Sheppard Missett uddannede derefter instruktører til at lære hendes rutiner til masserne, og ja..ercise blev født. En franchise-aftale fulgte. I dag har virksomheden mere end 8.900 lokationer over hele verden.

Efter en is gør korrespondance kursus, Jerry Greenfield og Ben Cohen parret $8.000 i besparelser med en $4.000 lån, lejede en Burlington, Vt., indkøbt udstyr til at skabe unikt flavored is til det lokale marked. Tyve år senere, Ben & Jerry ‘ s træk i millioner i årlig omsætning.

selvom den “selvfremstillede mand” (eller kvinde) altid har været en populær figur i det amerikanske samfund, er iværksætteri blevet meget romantiseret i de sidste par årtier., I det 21.århundrede er eksemplet på internetfirmaer som Alphabet, FKA Google (GOOG) og Facebook (FB)—som begge har gjort deres grundlæggere vildt velhavende—folk forelsket i ideen om at blive iværksættere.

i modsætning til traditionelle erhverv, hvor der ofte er en defineret vej at følge, er vejen til iværksætteri mystificerende for de fleste. Hvad der fungerer for en iværksætter fungerer muligvis ikke for det næste og vice versa. Når det er sagt, er der fem generelle trin, som de fleste, hvis ikke alle, succesrige iværksættere har fulgt:

1., Sørg for Finansiel Stabilitet

dette første trin er ikke et strengt krav, men anbefales bestemt. Mens iværksættere har bygget succesfulde virksomheder, og samtidig være mindre end økonomisk flush (tænk på Facebook grundlægger Mark Zuckerberg som en college studerende), starter ud med en passende kontant levering og sikre løbende finansiering kan kun hjælpe en spirende iværksætter, hvilket øger hans eller hendes personlige banen og give ham mere tid til at arbejde på at opbygge en succesfuld virksomhed, snarere end at bekymre sig om at tjene hurtige penge.

2., Byg et mangfoldigt færdighedssæt

Når en person har stærk økonomi, er det vigtigt at opbygge et mangfoldigt sæt færdigheder og derefter anvende disse færdigheder i den virkelige verden. Skønheden i trin to er, at det kan gøres samtidig med trin et.

opbygning af et færdighedssæt kan opnås ved at lære og prøve nye opgaver i virkelige indstillinger. For eksempel, hvis en håbefuld iværksætter har en baggrund inden for finansiering, han kan flytte ind i en salgsrolle hos sin eksisterende virksomhed for at lære de bløde færdigheder, der er nødvendige for at få succes., Når et mangfoldigt færdighedssæt er bygget, giver det en iværksætter et værktøjssæt, som han kan stole på, når han står over for uundgåeligheden af hårde situationer.

3. Forbruge indhold på tværs af flere kanaler

lige så vigtigt som at opbygge et mangfoldigt færdighedssæt er behovet for at forbruge en bred vifte af indhold lige så. Dette indhold kan være i form af podcasts, bøger, artikler eller foredrag. Det vigtige er, at indholdet, uanset kanalen, skal varieres i det, det dækker., En håbefuld iværksætter bør altid gøre sig bekendt med verden omkring ham, så han kan se på industrier med et nyt perspektiv, hvilket giver ham mulighed for at opbygge en virksomhed omkring en bestemt sektor.

4. Identificer et Problem, der skal løses

gennem forbrug af indhold på tværs af flere kanaler er en håbefuld iværksætter i stand til at identificere forskellige problemer, der skal løses. Et forretningsordsprog dikterer, at en virksomheds produkt eller service skal løse et specifikt smertepunkt—enten for en anden virksomhed eller for en forbrugergruppe., Gennem identifikation af et problem, en aspirerende iværksætter er i stand til at opbygge en virksomhed omkring at løse dette problem.

det er vigtigt at kombinere trin tre og fire, så det er muligt at identificere et problem, der skal løses ved at se på forskellige brancher som en outsider. Dette giver ofte en håbefuld iværksætter mulighed for at se et problem andre måske ikke.

5. Løs dette Problem

succesfulde startups Løs et specifikt smertepunkt for andre virksomheder eller for offentligheden. Dette er kendt som ” merværdi inden for problemet.,”Kun ved at tilføje værdi til et specifikt problem eller smertepunkt bliver en iværksætter vellykket.

sig for eksempel, at du identificerer processen til at lave en tandlægeaftale er kompliceret for patienter, og tandlæger mister kunder som følge heraf. Værdien kan være at opbygge et online aftalesystem, der gør det lettere at booke aftaler.

Passion til handling

Hvad har ellers iværksætter succeshistorier til fælles? De involverer altid flittige mennesker, der dykker ned i ting, de naturligt brænder for.,

at give troværdighed til ordsproget, “find en måde at få betalt for det job, du ville gøre gratis,” passion er uden tvivl den vigtigste komponent opstart virksomhedsejere skal have, og hver kant hjælper. Mens udsigten til at blive din egen chef og raking i en formue lokker til iværksætterdrømmere, er den mulige ulempe ved at hænge ens egen helvedesild enorm. Indkomst er ikke garanteret, arbejdsgiversponserede fordele går ved vejen, og når din virksomhed taber penge, kan dine personlige aktiver tage et hit—ikke kun et selskabs bundlinje., Men at overholde et par afprøvede og sande principper kan gå langt i diffuserende risiko.

få dine hænder beskidte

Når du starter, er det vigtigt at personligt håndtere salg og andre kundeinteraktioner, når det er muligt. Direkte kundekontakt er den klareste vej til at få ærlig feedback om, hvad målmarkedet kan lide, og hvad du kunne gøre bedre. Hvis det ikke altid er praktisk at være den eneste kundegrænseflade, bør iværksættere træne medarbejderne til at invitere kundekommentarer som en selvfølge., Dette får ikke kun kunderne til at føle sig bemyndiget, men lykkeligere kunder er mere tilbøjelige til at anbefale virksomheder til andre.

personligt besvare telefoner er en af de mest betydningsfulde konkurrencemæssige kanter hjem-baserede iværksættere holde over deres større konkurrenter. I en tid med high-tech modreaktion, hvor kunderne er frustreret med automatiserede reaktioner og touch-tone-menuer, høre en menneskelig stemme og er en surefire måde at lokke nye kunder og gøre de eksisterende til at føle sig værdsat—et vigtigt faktum i betragtning af, at omkring 80% af alle virksomheder er genereret fra gentagne kunder.,

paradoksalt nok, mens kunderne værdsætter telefonadgang med høj berøring, forventer de også et meget poleret websiteebsted. Selv hvis din virksomhed ikke er i en højteknologisk industri, skal iværksættere stadig udnytte internetteknologi for at få deres budskab igennem. En startup garage – baserede virksomhed kan have en overlegen hjemmeside end en etableret $100 millioner selskab. Bare sørg for, at et levende menneske er i den anden ende af det angivne telefonnummer.

at vide, hvornår man skal ændre kurs

få succesrige virksomhedsejere finder perfekte formler lige ud af porten., Tværtimod: ideer skal morph over tid. Uanset om T .eaking produktdesign eller ændre fødevarer på en menu, at finde den perfekte s .eet spot tager trial and error.

tidligere Starbucks-formand og Administrerende Direktør Ho .ard Schult.troede oprindeligt at spille italiensk operamusik over butikshøjttalere ville fremhæve den italienske kaffehusoplevelse, han forsøgte at replikere. Men kunderne så tingene anderledes og syntes ikke at kunne lide arier med deres espressoer. Som resultat, Schult.jettisoned operaen og introducerede komfortable stole i stedet.,

Snu Penge Forvaltning

Gennem hjertet i enhver succesfuld ny virksomhed, venture beats livsnerven i stabilt cash flow—vigtigt for at købe inventar, betale husleje, vedligeholdelse af udstyr og fremme erhvervslivet. Nøglen til opholder sig i sort er streng bogføring af indtægter versus udgifter. Og da de fleste nye virksomheder ikke gør en fortjeneste inden for det første år, ved at sætte penge til side for denne beredskab, iværksættere kan hjælpe med at afbøde risikoen for at falde kort af midler., I forbindelse med dette er det vigtigt at holde personlige og forretningsmæssige omkostninger adskilt og aldrig dykke ned i forretningsfonde for at dække omkostningerne ved dagligdagen.

selvfølgelig er det vigtigt at betale dig selv en realistisk løn, der giver dig mulighed for at dække det væsentlige, men ikke meget mere—især hvor investorer er involveret. Sådanne ofre kan naturligvis belaste forholdet til deres kære, der måske har brug for at tilpasse sig lavere levestandard og udholde bekymring over at risikere familiens aktiver., Af denne grund bør iværksættere kommunikere disse spørgsmål i god tid og sørge for, at betydelige kære er åndeligt om bord.

spørgsmål til iværksættere

det er spændende at gå på iværksætterkarrierevejen til at “være din egen chef”. Men sammen med al din forskning, sørg for at lave dit hjemmearbejde om dig selv og din situation.

et par spørgsmål at stille dig selv:

• har jeg personlighed, temperament og tankegang at tage verden på mine egne vilkår?,
• har jeg den nødvendige stemning og ressourcer til at afsætte al min tid til min venture?
• har jeg en e ?itplan klar med en klart defineret tidslinje, hvis min venture ikke virker?
• har jeg en konkret plan for næste “number” antal måneder, eller står jeg over for udfordringer midtvejs på grund af familie, økonomiske eller andre forpligtelser? Har jeg en afbødende plan for disse udfordringer?
• har jeg det nødvendige netværk til at søge hjælp og rådgivning efter behov?
• har jeg identificeret og bygget broer med erfarne mentorer for at lære af deres ekspertise?,
• har jeg udarbejdet det grove udkast til en komplet risikovurdering, herunder afhængigheder af eksterne faktorer?
• har jeg realistisk vurderet potentialet i mit tilbud, og hvordan det vil finde ud af det eksisterende marked?
• hvis mit tilbud vil erstatte et eksisterende produkt på markedet, hvordan vil mine konkurrenter reagere?
• for at holde mit tilbud sikkert, vil det være fornuftigt at få et patent? Har jeg kapacitet til at vente så længe?
• har jeg identificeret mit mål kundegrundlag for den indledende fase? Har jeg skalerbarhedsplaner klar til større markeder?,
• har jeg identificeret salgs-og distributionskanaler?

spørgsmål, der dykker ned i eksterne faktorer:

• opfylder min iværksættervirksomhed lokale regler og love? Hvis det ikke er muligt lokalt, kan jeg og skal jeg flytte til en anden region?hvor lang tid tager det at få den nødvendige licens eller tilladelser fra berørte myndigheder? Kan jeg overleve så længe?
• har jeg en plan om at få de nødvendige ressourcer og dygtige medarbejdere, og har jeg lavet omkostningsovervejelser for det samme?,
• hvad er de foreløbige tidslinjer for at bringe den første prototype på markedet eller for tjenester til at være operationelle?
• Hvem er mine primære kunder?
• Hvem er de finansieringskilder, jeg muligvis skal henvende mig til for at gøre dette stort? Er mit venture godt nok til at overbevise potentielle interessenter?
• hvilken teknisk infrastruktur har jeg brug for?
• når virksomheden er etableret, vil jeg have tilstrækkelige midler til at få ressourcer og tage det til næste niveau? Vil andre store firmaer kopiere min model og dræbe min operation?,