Hvad er din lidenskab? Redde verden? Redde hvalerne? I post-recessionære tider forlader mange mennesker virksomhedernes verden og skaber nye forretningsstarter. Senere takker de fleste af disse virksomhedsejere deres “ulykke” og fortsætter med at bygge en arv for sig selv og fremtidige generationer. Men disse tider er ikke kun gode til at starte” for-profit ” virksomheder; de er også gode til at starte non-profit. Her er nogle nemme trin til at starte en velgørenhed.
Start med at udvikle din vision og mission., En vision er en inspirations – og aspirationsdestination i horisonten. Det bør ikke indeholde kvantitative foranstaltninger, men beskrivelser af, hvad du vil oprette. Missionen er en mere konkret beskrivelse af formål og hensigt. Det er et klart og kortfattet udtryk for organisationens grundlæggende formål: hvad det gør, for hvem, og hvad er den grundlæggende service. Missioner bør suppleres med specifikke, målbare, opnåelige og udfordrende mål. Du skal også udvikle et sæt værdier, det fyrtårn, hvormed din organisation vil blive ledet.
Næste har du brug for et navn., Velgørende organisationer er organisationer efter design, men kræver filantropi til støtte—og folk kan lide at donere til mennesker. Så navne kan beskrive organisationens funktion (f.American Cancer Society), men mange succesrige organisationer er opkaldt efter mennesker (f. Susan G. Komen for The Cure, Jimmy Fund osv.). Navne på organisationer til minde om bestemte mennesker, men med en mission for at hjælpe andre, kan tilskynde til donationer.
differentier din velgørenhed. Ifølge National Center for Charitable Statistics (NCCS) er der over 1.5 millioner nonprofit organisationer i USA, Mange organisationer konkurrerer med hinanden om finansiering for at støtte den samme sag. Så du er nødt til klart at differentiere din organisation og forhåbentlig stimulere den samme slags lidenskab hos potentielle donorer til din velgørenhed, som du selv har til det.
Skriv en plan. En del af din plan er selvfølgelig din vision, mission, navn og differentieringspunkt. Men du skal derefter layout en femårsplan af strategier og taktik, herunder fundraising strategi, operationelle strategier, budget, etc.
registrer dig som en 501(c)(3)., Dette henviser til IRS-koden, der giver dig mulighed for at fungere som en nonprofit, skattefri organisation. Sørg for at have en advokat og revisor med nonprofit erfaring rådgive dig om de rigtige skridt til at registrere og operere, så du ikke kører på kant med regeringens regler. En masse information kan findes online.
Start din hjemmeside. Du kan annoncere din inspiration, intentioner, plan skitser, etc. alt på dit websiteebsted og begynde fundraising ved hjælp af siteebstedet som det primære værktøj. Du kan søge kontakter til donationer via siteebstedet., Det anbefales ikke, at du lægger komplette forretningsplaner eller økonomi på siteebstedet. Folk kan kontakte dig for at få mere information fra dig.Fundraising. Selvfølgelig kan du lægge dine egne midler i velgørenhed. Men normalt bliver du nødt til at rejse støtte fra andre. Dette kan omfatte venner eller familie, men normalt har brug for bredere støtte fra græsrodsorganisationer, enkeltpersoner og fonde. Når dine planer er færdige, skal du kontakte grant-making organisationer, der er fokuseret på områder, der inkluderer din mission., Forvent at foretage et betydeligt antal opkald, møder og præsentationer. Må ikke modløses. Dette vil tage betydelig tid og energi. Det skal udføres på en professionel og disciplineret måde. Der findes mange websebsteder, der lærer dig teknikker til fundraising. Udvikl betydelig aktivitet via Facebook, t .itter, LinkedIn og andre sociale mediesider.
oprette et rådgivende udvalg. Oprindeligt skulle dette være en håndfuld mennesker med betydelig nonprofit-oplevelse (inklusive økonomisk og fundraising-oplevelse), der kan hjælpe dig med at starte., Ideelt set bør de tilgængelige realtid som ressourcer til dig og bør mødes mere formelt ugentligt eller månedligt, indtil operationer er etableret. Når velgørenhed er oppe og køre, bestyrelsen bør udvides til at omfatte betydelige donorer, potentielle donorer, og folk med betydelige fundraising kontakter. Pas på ikke at lade bestyrelsen bliver for stor og se ud for store egoer, der kan ødelægge en organisation. En god bestyrelsesstørrelse for modne velgørenhedsorganisationer er omkring tyve individer. Bestyrelsesstillinger bør naturligvis være ubetalte.
Begynd operationer., Det anbefales, at du har kontanter indsamlet til at finansiere startkapitalkrav og mindst et års driftsmidler, før du forpligter dig til kontantudstrømning. Brug af gæld til at starte en organisation anbefales ikke. Husk at behandle hver dollar du bruger som om det er din sidste dollar. Med andre ord, vær sparsommelig. Du skal strække dine dollars så vidt muligt. Mange organisationer glemmer også, at udgifterne skal gå til organisationens mission, ikke i lommerne på de mennesker, der arbejder der.
Hold dine udgifter effektive., Mens du i tide muligvis skal ansætte professionel hjælp, skal du være meget forsigtig med at bruge. En tommelfingerregel er, at nonprofitorganisationer skal bruge 80% + på programudgifter og 20% eller mindre på administration og fundraising. Faktisk har ofte mere effektive organisationer (højere forhold mellem program og administrative udgifter) den nemmeste tid fundraising. Donorer ønsker, at deres penge skal gå til de ultimative modtagere, ikke medarbejderne.vær tålmodig. Forhåbentlig vil du hjælpe det maksimale antal mennesker muligt., Men du vil ikke være i stand til at hjælpe længe, medmindre du konstruerer din organisation for lang levetid. Dette betyder kun at udvide med en sats, der understøttes af din fundraising. Tag dig god tid. Hver organisation startede et sted, men de er, hvad de er gennem disciplin. Overlevelse er nøglen, og det kræver tålmodighed.
selvfølgelig er Regel nummer et for at starte noget, at du skal have en passion for, hvad du laver. Startups er trods alt meget arbejde. Der vil være tidspunkter, hvor du sætter spørgsmålstegn ved din fornuft for at have prøvet dette, og det vil være den lidenskab, der bærer dig igennem., Det er uklogt at starte noget med målet om formue og berømmelse, især nonprofits. Forvent at investere betydelige mængder tid, lidenskab og penge med stor tilfredshed som den eneste belønning. Så hæld dig selv i din lidenskab og skab en arv, mens du hjælper andre.
— Steve Odland