undlader at planlægge planlægning til at mislykkes?

de siger, at manglende planlægning planlægger at mislykkes. Har de ret?

Churchillinston Churchill krediteres med at sige: “den, der undlader at planlægge, planlægger at mislykkes.”

denne meget enkle, men gripende erklæring gælder på mange områder af livet. Det gælder ikke kun verdener af regering og militære anliggender, men også i driften af en virksomhed., Ved at tage sig tid til at etablere en plan øger iværksætteren eksponentielt chancen for, at deres forretning vil lykkes.

fejlfrekvensen for nye virksomheder i byggebranchen er høj. 53% af virksomhederne i byggebranchen inden for 4 år. Af disse virksomheder nævner 46% manglen på planlægning som en væsentlig årsag til virksomhedens fiasko.

et kritisk skridt, som en iværksætter, der kommer ind i byggebranchen, kan tage for at sikre en større chance for succes, er at oprette en forretningsplan. En forretningsplan giver en ressource, som grundlæggeren og deres team kan bruge til at guide og måle fremskridt og succes i deres bestræbelser. Det bruges til at støtte og vejlede teammedlemmer i den strategiske beslutningsproces.

at skrive en forretningsplan kan synes at være en skræmmende og overvældende opgave., De fleste første gang forretningsplan forfattere kan føle sig intimideret af målet om at skrive en forretningsplan. De opgiver det, efter at de har forsøgt det, fordi de mangler strukturen for at se det igennem til færdiggørelse.

Her er flere spørgsmål og tips til dem, der lige er begyndt at skrive deres første forretningsplan:

Hvem skriver du planen for?

Overskriv ikke planen. Det er vigtigt at forstå, hvem du skriver din forretningsplan for. Der er en bred vifte af publikum, der kan læse forretningsplaner. Disse omfatter interessenter (f. eks., forsikring, kreditorer, banker mv.) samt investorer. Der er også situationer, hvor planerne er et udelukkende internt dokument og kun vil blive læst af grundlæggeren og muligvis nogle medlemmer af deres team. Planen skal skrives for at opfylde målene for publikum, der vil bruge planen. Skriv ikke planen for et publikum, der aldrig vil læse den.

Hvorfor skriver du planen?

forstå formålet med planen. Er det at søge finansiering eller tilfredsstille interessenter? Er det at definere og dele en vision med resten af holdet?, Eller er det at skabe et sæt mål, der driver grundlæggeren gennem opstartsprocessen? At kende årsagerne til, at en plan er skrevet, hjælper forfatteren med at prioritere de forskellige dele af forretningsplanen for udvikling. Hvis det er et internt dokument, der er fokuseret på mål, er oprettelsen af en langsigtet proforma muligvis ikke så kritisk som at definere de mål, der skal opnås for at vokse virksomheden fra koncept til enhed.

skal planen være perfekt?

forretningsplanen er et levende dokument., Virksomheder er underlagt et eksternt miljø og skal derfor være i stand til at tilpasse sig det miljø, når det ændrer sig. Selv hvis planen skrevet i dag var perfekt, ville den være ufuldkommen i morgen, da det ydre miljø ændres. Forsøg på perfektion ved at skrive en forretningsplan vil kun føre til et slutresultat: forretningsplanen vil aldrig blive skrevet. Det er mere vigtigt at få en plan ned, så mangelfuld som det kan være, og derefter fortsætte med at arbejde på det som iværksætteren ville arbejde på deres forretning over tid. Planen vil fortsætte med at vokse og modnes, når lederen går fremad.,

den største fejl ved at skrive en forretningsplan er ikke at skrive en forretningsplan.

udøvelsen af at skrive en plan vil:

• hjælpe iværksættere med at arbejde gennem deres ideer.* skyl ideer ud, så iværksætteren kan se på deres ideer fra forskellige vinkler•
• Tillad, at økonomiske mål kontrolleres ved at sikre, at tallene tilføjes.* udvikle fokus for iværksætteren at minimere distraktioner•
• Opret en oversigt over mål og lad iværksætteren måle deres fremskridt og kontrollere deres antagelser.,

processen med at skrive en forretningsplan er en formaliseret metode til at sætte mål på plads. Mark Batterson, forfatter af Circle Maker, udtalte, at et mål er en drøm med en deadline. Alle iværksættere drømmer om at etablere et nyt firma, der er velstående og vellykket. Processen med at skrive en forretningsplan hjælper iværksættere konvertere disse drømme til mål ved at skabe målbare resultater.

det er på tide at stoppe med at drømme og begynde at skrive.