Die Familie Du Pont

Industrielle

„Lammot du Pont, obwohl ein Multimillionär, war der Fanatiker der Familie in der Sparsamkeit und trug oft sein eigenes Gepäck, um kein Trinkgeld geben zu müssen.“

gerard colby zilg in du pont: behind the nylon curtain

Du Pont ist eine der bekanntesten Familien-Namen in der US-Industrie-Geschichte. Im Jahre 1802 Éleuthère Irénée du Pont (1771-1834), ein Einwanderer aus Frankreich, gebaut Schießpulver Mühle am Brandywine River in Delaware., Durch den Verkauf von Schießpulver an die Regierung im Krieg von 1812 (1812-14) gestärkt, begann das Unternehmen während des amerikanischen Bürgerkriegs (1861-65) und des Ersten Weltkriegs (1914-18) große Gewinne zu erzielen. Mit seinen Kriegsgewinnen diversifizierte sich Du Pont stark; Es war nicht mehr nur ein Sprengstoffunternehmen, sondern ein weltweit führender Chemiekonzern. Die Familie du Pont wurde zu einer der reichsten Familien der Nation. 1926 wurde Lammot du Pont zum achten Familienmitglied in Folge zum Präsidenten des Familienunternehmens ernannt., Während der Großen Depression der 1930er Jahre, der schlimmsten Wirtschaftskrise in der Geschichte der USA, baute er das Du Pont Fortune weiter aus. Als Präsident Franklin D. Roosevelt (1882-1945; diente 1933-45; siehe Eintrag) neue soziale und wirtschaftliche Programme einführte, die dem Land helfen sollten, sich von seinen wirtschaftlichen Problemen zu erholen, organisierten Lammot du Pont und andere Familienmitglieder politischen Widerstand gegen diese Programme, die gemeinsam als New Deal bezeichnet wurden. Die du Ponts befürchteten, dass die New Deal-Programme zu restriktiv für Unternehmen und Industrie sein würden.,

Bau eines Industrieriesen

1800 floh Éleuthère Irénée du Pont de Nemours zusammen mit seinem Vater und anderen Familienmitgliedern aus dem revolutionären Frankreich in die Vereinigten Staaten. Éleuthère, gefördert von Präsident Thomas Jefferson (1743-1826; diente 1801-09), gründete die E. I. Du Pont de Nemours & Unternehmen, die hergestellt schwarzen Pulver in einer Fabrik am Brandywine River, nördlich von Wilmington, Delaware., Die Produktion von Schwarzpulver, der vorherrschenden Form von Schießpulver, bis es später im neunzehnten Jahrhundert durch eine rauchfreie Form von Schießpulver ersetzt wurde, begann 1802 in der Fabrik Du Pont. Der Krieg von 1812 gab dem Unternehmen einen frühen Schub.Der plötzliche Tod Éleuthères Ende 1834 veranlasste seinen Sohn Alfred Victor du Pont (1798-1856), das Geschäft bis 1850 zu führen. Als Alfred auf gesundheitliche Probleme stieß, übergab er das Geschäft 1850 seinem Bruder Henry (1812-1889)., Henry erwies sich als kluger Manager und langfristiger Präsident, der die Effizienz der Schießpulverproduktion erheblich erhöhte. Die Firma Du Pont machte während des amerikanischen Bürgerkriegs große Gewinne. Das Unternehmen expandierte zu einer neuen Fabrik in New Jersey, und das neue Werk produzierte 1880 eine Tonne Dynamit pro Tag. Bis 1881 hatte die Firma Du Pont 85 Prozent des Sprengstoffmarktes in die Enge getrieben und sich in einer Zeit des schnellen industriellen Wachstums in den USA als Industrieriese etabliert. Henry verließ das Unternehmen jedoch 1889 als Präsident., Eugene du Pont übernahm, erwies sich jedoch als weniger dynamischer Führer; Unter seiner Führung begann sich das Geschäft zu verlangsamen.

Im Oktober 1880 wurde Lammot du Pont, der zukünftige Präsident von Du Pont, in Wilmington, Delaware, der Heimat der Du Pont-Dynastie, geboren. Sein Vater wurde auch Lammot genannt, und seine Mutter war Mary Belin du Pont. Er hatte zwei ältere Brüder, Pierre und Irénée. Der junge Lammot wurde größtenteils von Pierre und Irénée nach dem Tod ihres Vaters bei einer Nitroglycerinexplosion im Jahr 1884 aufgezogen. Wie seine älteren Brüder besuchte Lammot das Massachusetts Institute of Technology., Er schloss sein Studium 1901 mit einem Abschluss in Bauingenieurwesen ab und fand Arbeit als Zeichner für ein Unternehmen in Philadelphia, Pennsylvania.

Eine neue Generation übernimmt

Nach Eugens Tod 1902 beschlossen die älteren Mitglieder der Familie du Pont, das Familienunternehmen zu verkaufen. Drei der jüngeren du Ponts—Pierre und zwei seiner Cousins Alfred und T. Coleman—konnten jedoch ein Angebot unterbreiten, um die Kontrolle über das Unternehmen zu übernehmen und den Verkauf an Nichtfamilienmitglieder zu vermeiden., Sie luden Lammot ein, zusammen mit Pierres persönlichem Sekretär für Finanzfragen, John Jakob Raskob, in das Familienunternehmen einzusteigen. Je mehr scheidender Coleman Präsident wurde, Pierre leitete das Front Office, Alfred beaufsichtigte Forschung und Produktion, und Raskob kümmerte sich um die komplexen finanziellen Arrangements. Lammot wurde zum Manager des ursprünglichen Brandywine-Werks ernannt. 1903 heiratete Lammot Natalie Driver und war die erste seiner vier Ehefrauen. Lammot würde Vater zehn Kinder, acht von Natalie und zwei mit seiner vierten Frau.,

Unter der Leitung von Pierre, Alfred, Coleman, Lammot und Raskob florierte das Unternehmen erneut. Sie erhöhten die Produktionseffizienz erheblich und erlangten die Kontrolle über viele andere kleinere Pulverfirmen. Bis 1905 dominierte Du Pont die Märkte für Strahlpulver, Dynamit und Schießpulver. Es produzierte 75 Prozent des Sprengstoffs der Nation und hatte ein Vermögen von 60 Millionen US-Dollar. Wegen seines nahen Monopols der Sprengstoffindustrie gehörte Du Pont zu den Industriegiganten, die im ersten Jahrzehnt des 20., (Kartellgesetze fördern den Wettbewerb der Unternehmen, indem sie Monopole auflösen. 1910 befahl die Regierung Du Pont, ihr Munitionsmonopol aufzubrechen. Es ließ Du Pont jedoch für die Trennung verantwortlich, so dass das Unternehmen wenig litt.

Nachdem Coleman gesundheitliche Probleme hatte, wurde Pierre 1909 amtierender Präsident. Pierre und Raskob restrukturierten das Unternehmen Du Pont zu einem modernen Managementsystem mit mehreren Managementebenen und separaten Abteilungen, die für die verschiedenen Produkte verantwortlich waren., „Wir haben in den vergangenen Jahren immer wieder versucht, das Thema zu lösen“, sagte der CDU-Politiker der „Rheinischen Post“ (Montagausgabe). Raskob wurde Schatzmeister der riesigen Firma gemacht.

Gewinne aus dem Ersten Weltkrieg

1915 gründeten die Du Ponts zusammen mit anderen führenden Industriellen und Bankiers die National Security League, um sich für den Eintritt der USA in den Ersten Weltkrieg einzusetzen (Versuch, den Gesetzgeber zu überzeugen). Die Lobbyarbeit basierte angeblich auf Patriotismus und Schutz der Alliierten, aber viele vermuteten, dass der Wunsch nach Gewinnen stärker war., Die Vereinigten Staaten traten schließlich 1917 in den Krieg ein. Die Du Pont Company, mit Pierre als Präsident, Bruder Irénée jetzt Chief Administrator, und Raskob Regie Finanzen, machte Gewinne von $59 Millionen pro Jahr Verkauf von Sprengstoff an die US-Regierung und die alliierten Nationen.

Lammot war in der Öffentlichkeit eher schüchtern, aber ein sehr kompetenter Geschäftsmann und stieg stetig auf und wurde 1916 Vizepräsident für die Schwarzpulveroperation, als die Kriegsproduktion rapide zunahm. Er spielte eine entscheidende Rolle bei der Erweiterung der Produktionskapazität des Unternehmens, um die Nachfrage nach militärischem Sprengstoff zu befriedigen., Du Pont lieferte 40 Prozent des von den Alliierten im Ersten Weltkrieg verwendeten Sprengstoffs

Diversifikation

Das Unternehmen musste seine großen Kriegsgewinne investieren, so dass Raskob die du Ponts ermutigte, Aktien an der neu gegründeten General Motors Corporation (GM) zu kaufen. Bis 1919 hielt Du Pont 27 Prozent der GM-Aktien, und Raskob hatte Du Pont verlassen, um Vorsitzender des GM-Finanzausschusses zu werden. Als GM 1920 während des wirtschaftlichen Einbruchs der Nachkriegszeit in Konkurs ging, übernahm Pierre du Pont das Amt des Präsidenten von GM., Zusammen mit dem GM-Gründer William Durant (1861-1947) reorganisierten Pierre und Raskob GM zu einem stark diversifizierten Unternehmen, das viele Arten von Produkten herstellt. Sie nannten Lammot einen Direktor von GM. Die Aktien von Du Pont an GM kletterten in dieser Zeit um bis zu 36 Prozent. Als Pierre 1929 aus dem GM-Verwaltungsrat ausschied, war GM der größte Konzern der Welt. Lammot folgte Pierre von 1929 bis 1937 als Vorstandsvorsitzender. Er blieb bis 1946 im Vorstand.

Als Pierre die Führung von GM übernahm, übergab er die Präsidentschaft der Du Pont Corporation an Irénée., Lammot wurde Vizepräsident im Unternehmen und dann Präsident im Jahr 1926. Er war der achte du Pont, der das Familienunternehmen leitete. Ein kritisches Thema war, wie die nach dem Krieg erweiterten Produktionskapazitäten des Unternehmens weiter genutzt werden können. Lammot und Irénée spielten eine führende Rolle bei der Akquisition verschiedener Unternehmen, die Ammoniak, Kunststoffe, Lacke, Farben, Insektizide und andere Produkte herstellten, die entweder aus denselben Materialien wie der Sprengstoff oder aus den Nebenprodukten der Sprengstoffherstellung hergestellt werden konnten., Durch die Expansion in diese vielen neuen Produktlinien wuchs der Gewinn von Du Pont auch nach Kriegsende weiter. Du Pont erwarb auch Tausende von deutschen Patenten und rekrutierte deutsche Wissenschaftler. Das Unternehmen erwarb 1923 auch die Rechte an Cellophan von einer französischen Firma, und der Umsatz wuchs schnell. Lammot und Irénée hatten das Unternehmen von einem Munitionshersteller zu einem stark diversifizierten Chemieunternehmen umgebaut.

Als Unternehmenspräsident baute Lammot Du Pont weiter aus, indem er Unternehmen in neuen Geschäftsfeldern kaufte und neue Forschung förderte., Die Forschung brachte neue Produkte, darunter Freon® (Kältemittel) im Jahr 1929 und synthetischer Kautschuk im Jahr 1930. Rayon wurde entwickelt und Methanol wurde für den Einsatz in Frostschutzmitteln formuliert. 1930 war Du Pont der größte Chemiekonzern der Vereinigten Staaten. Diese neuen Produkte hielten die Unternehmensgewinne 1932, dem schlimmsten Jahr der Weltwirtschaftskrise, bei relativ gesunden 26 Millionen US-Dollar.

Politische Themen

Die du Ponts waren aktiv an politischen Themen beteiligt., Anfang 1928 wurden die drei Brüder du Pont—Pierre, Lammot und Irénée—und Raskob in der Association Against the Prohibition Amendment (AAPA) aktiv. Die Organisation widmete sich der Aufhebung des Verbots, des landesweiten Verbots der Herstellung und des Verkaufs alkoholischer Getränke, das 1920 erlassen wurde. Die Mitglieder von AAPA argumentierten, dass das Verbot des Verkaufs von alkoholischen Getränken die individuellen Rechte verletze, Kriminalität verursachte und die Regierung durch den Verlust von Steuergeldern viel Einnahmen kostete, während die Kosten für die Strafverfolgung stiegen., Ebenfalls 1928 trat Raskob, ein lebenslanger Republikaner, von GM zurück und wurde Vorsitzender des Democratic National Committee, das die Kandidatur von Alfred Smith (1873-1944) für den Präsidenten unterstützte. Smith war der Aufhebung des Verbots entgegenkommender als der republikanische Kandidat Herbert Hoover (1874-1964).

American Liberty League

Die Du Ponts, John Jakob Raskob und viele andere führende Industrielle und Finanziers in den Vereinigten Staaten verachteten die von Präsident Franklin Roosevelt eingeführten New Deal-Sozial-und Wirtschaftsprogramme., Im August 1934 wurden sie trotz der populären Unterstützung von Roosevelt mutiger. Gemeinsam gründeten sie die American Liberty League (ALL) zur Bekämpfung von Geschäftsvorschriften und Programmen wie der sozialen Sicherheit. Ein wichtiges Ziel war es, Roosevelt bei den Präsidentschaftswahlen 1936 zu besiegen und seine New Deal-Programme zu beenden. Die Mitglieder von ALLEN waren einige der gleichen Leute, die den Verein gegen die Verbotsänderung sechs Jahre zuvor zur Aufhebung des Verbots gegründet hatten.,

ALLE argumentierten, dass New Deal-Agenturen wie die Agricultural Adjustment Administration und die National Recovery Administration persönliche Eigentumsrechte verletzten, indem sie versuchten, Geschäfte zu regulieren. Sie behaupteten, Hilfsprogramme seien das „Ende der Demokratie“.“Sie lehnten auch höhere Steuern, Wirtschaftsplanung und Ausgaben für Staatsdefizite ab. Einige Mitglieder nannten den New Deal ein kommunistisches Konzept. Die Liga war keine große Organisation—die Mitgliederzahl erreichte im Sommer 1936 ihren Höhepunkt bei fast 125.000 Menschen -, aber sie repräsentierte beträchtlichen Reichtum., In einer massiven Kampagne gaben ALLE 600.000 US-Dollar aus, um Präsident Roosevelt zu besiegen. Die Familie du Pont steuerte ein Viertel des Geldes bei. Die Mitgliedschaft ging nach Roosevelts Wiederwahl stark zurück, und die Liga löste sich 1940 offiziell auf, als ausländische Fragen Vorrang vor inländischen Anliegen hatten.

Nicht alle Wirtschaftsführer schlossen sich ALLEN an, und einige blieben fest hinter Präsident Roosevelt. Wegen seiner früheren persönlichen Unterstützung für Roosevelt weigerte sich Pierre du Pont, trotz des Drucks der Familie aktiv an ALLEN teilzunehmen., Roosevelt fand die Opposition der Wirtschaft überraschend, weil er dachte, die New Deal-Programme würden das kapitalistische Wirtschaftssystem retten, das die Wirtschaftsführer so reich gemacht hatte.

In der Heimatstadt von du Ponts in Wilmington diente Pierre in den frühen 1930er Jahren während der Tiefen der Weltwirtschaftskrise im Emergency Unemployment Relief Committee des Bürgermeisters. Obwohl Pierre ein lebenslanger Republikaner war, unterstützte er den Demokraten Franklin D. Roosevelt bei den Wahlen von 1932, hauptsächlich wegen der Frage der Aufhebung des Verbots., Herbert Hoover hatte die vorherigen Wahlen gewonnen, und als Vertreter der Republikanischen Partei vermied er es, sich stark zu diesem Thema zu äußern. Die Demokraten hingegen befürworteten die Aufhebung des Verbots.

Mit Ausnahme von Pierre waren die Du Ponts sehr verärgert über Roosevelts Präsidentschaftswahlsieg von 1932. Zu ihrer Bestürzung erhöhten Roosevelts 1933 eingeführte New Deal-Programme die Rolle der Regierung bei den Geschäftsaktivitäten des Landes., Lammot und Pierre nahmen jedoch eine aktive Rolle in der National Recovery Administration (NRA) des New Deal ein, indem sie Geschäftscodes für die chemische Industrie entwarfen. Pierre wurde sogar in das National Labor Board berufen, um die Umsetzung der Industriekodizes der NRA zu überwachen. Diese Erfahrung in der Ausarbeitung von Codes und im Vorstand verhärtete Lammots Verachtung für die neuen Regierungsprogramme., Er und Irénée beschuldigten New Deal-Hilfsprogramme verfassungswidrig, weil ein Teil der Gesellschaft besteuert wurde, um Hilfsprogramme zu finanzieren, von denen nur Arbeitslose und nicht die Steuerzahler profitieren würden. (Zu der Zeit gehörten die Brüder du Pont zu den reichsten Männern der Welt.)

Im Sommer 1934 gründeten Lammot, Irénée und Raskob zusammen mit anderen führenden Industriellen und Finanziers der Nation die American Liberty League (ALL)., Die Liga, die Roosevelt 1936 bei seiner Wiederwahl besiegen und seine New Deal-Programme stoppen wollte, hatte wenig Erfolg.

Auch 1934 untersuchte der US-Senat, ob Großunternehmen die Vereinigten Staaten in den Ersten Weltkrieg gedrängt hatten, um Gewinne zu erzielen. Lammot, Pierre und Irénée sagten vor einem Ausschuss aus, der die Munitionsmacher untersuchte. Obwohl kein wirkliches Fehlverhalten aufgedeckt wurde, nahm die öffentliche Wahrnehmung der Du Pont Corporation stark ab, als die Menschen von den enormen Gewinnen erfuhren, die Du Pont aus dem Krieg erzielt hatte., Die Presse bezeichnete die du Ponts als “ Händler des Todes.“Infolgedessen unternahm Du Pont Öffentlichkeitsarbeit, um sein Image zu verbessern, sponserte ein beliebtes Radioprogramm und kreierte eingängige Unternehmensslogans, in denen die Vorteile von Du Pont-Produkten für die Gesellschaft hervorgehoben wurden.

Schmieden auf

Neben Politik und Öffentlichkeitsarbeit in den 1930er Jahren schmiedete das Unternehmen weiter und entwickelte neue Produkte wie
Nylon. Du Pont-Forscher hatten Nylon bis 1935 entwickelt und es wurde der Öffentlichkeit auf der New Yorker Weltausstellung 1939 vorgestellt., Nylon würde das meistverkaufte Produkt in der Geschichte von Du Pont werden und wurde verwendet, um neue Konsumgüter wie Nylonstrümpfe herzustellen.

Lammot zog sich 1940 aus der Präsidentschaft von Du Pont und Pierre aus dem Verwaltungsrat zurück. Zusammen hatten sie die besten Forschungs-und Entwicklungsprogramme der Branche aufgebaut. Unter Lammot stieg das Budget für Forschung von $2 Millionen im Jahr 1926 auf $11 Millionen im Jahr 1940. Lammot war das letzte Mitglied der Familie du Pont, das Präsident des Familienunternehmens war. Er blieb Vorsitzender des Verwaltungsrates von Du Pont durch den Zweiten Weltkrieg (1939-45) bis 1948., Während dieser Zeit trug er zu vielen konservativen politischen Organisationen bei, die sich den Versuchen der Bundesregierung widersetzten, Großunternehmen zu regulieren.

Für das Gemeinwohl

Die Familie du Pont war mehr als nur für ihren Erfolg in der Industrie bekannt. Die Du Ponts entwickelten aufwendige Gärten und spendeten Millionen von Dollar an öffentliche Schulen in Delaware und das Autobahnsystem des Staates. Das schwarze amerikanische Schulsystem in Delaware wurde ausschließlich von den du Ponts finanziert, und die Familie gab dem staatlichen College für Schwarze, dem Delaware State College, erhebliche Unterstützung., Pierre du Pont war Mitglied der Delaware School Board und wurde State School Tax Commissioner von 1925 bis 1929 und State Tax Commissioner von 1929 bis 1937 und von 1944 bis 1949.

Lammot starb im Juli 1952 auf Fishers Island, New York. Obwohl kein Mitglied der Familie du Pont bis zum Ende des zwanzigsten Jahrhunderts in der Unternehmensführung von Du Pont war, besaß die Familie immer noch 15 Prozent der Aktien des Unternehmens.

Weitere Informationen

Bücher

burk, robert f. die corporate Staat und die broker-Zustand: der du ponts andamerican nationalen Politik, 1925-1940., cambridge, ma: harvard university press, 1990.

carr, william h. a. die Du ponts von delaware. dodd, mead, new york 1964.

duke, marc. die du Ponts: Porträt einer Dynastie. new york, new york: saturday review press, 1976.

zilg, gerard colby. du pont: hinter dem Nylonvorhang. englewood cliffs, nj: prentice-hall, 1974.

zilg, gerard colby. du pont-Dynastie. secaucus, nj: l. stuart, 1984.

Websites

du pont Erbe.http://heritage.dupont.com (Zugriff am 7.September 2002).