al unirse a una nueva organización, comprender su estructura, necesidades y objetivos puede ser tremendamente beneficioso para el éxito a corto y largo plazo. Dos de las principales estructuras organizacionales, sin fines de lucro y con fines de lucro, tienen diferentes misiones, audiencias objetivo y estrategias de resolución de problemas. Los estudiantes con un título de Maestría en Administración Pública pueden encontrar oportunidades para roles dentro de cualquiera de las estructuras organizacionales, por lo que es importante reconocer las diferencias clave entre los dos.,
Purpose
todas las empresas tienen un propósito distinto, pero aquí es donde la diferencia entre una organización sin fines de lucro y una con fines de lucro es más evidente. Si bien las organizaciones con fines de lucro pueden tener una variedad de objetivos, su misión principal es generar ganancias y desarrollar productos y servicios efectivos que sean valiosos para los consumidores. Las empresas desarrollan productos y servicios que resuelven directamente un problema o aumentan la eficiencia general, como el caso de los teléfonos móviles o los vehículos autónomos., Una organización sin fines de lucro, por el contrario, no prioriza las ganancias y se dedica a promover una causa social o abogar por un punto de vista particular. Los ejemplos de servicios sin fines de lucro a menudo incluyen ayudar con las necesidades humanas y ambientales básicas, como alimentos, agua, educación, especies en peligro de extinción, bosques y Vida silvestre. Estos servicios se esfuerzan por resolver problemas y cuestiones importantes que pueden poner en peligro la vida. Por lo tanto, el éxito de las organizaciones sin fines de lucro se mide en función de una organización que cumple su misión Filantrópica.,
financiación
uno de los aspectos más importantes del funcionamiento de una organización es establecer un método coherente para financiar proyectos y operaciones. Las organizaciones con fines de lucro tienden a financiar sus esfuerzos iniciales mediante préstamos bancarios, inversores locales e ingresos generados por las ventas. Si se considera que el producto o servicio de una empresa tiene un alto valor potencial de mercado, entonces pueden tener la oportunidad de recibir financiación de inversores nacionales o globales, como inversores angle y capitalistas de riesgo., Las organizaciones sin fines de lucro a menudo adoptan un enfoque diferente al buscar donaciones privadas de tiempo y dinero, patrocinios corporativos y subvenciones gubernamentales, entre otros. Crowdfunding, una forma de recaudación de fondos en línea, también se ha convertido en un método popular de financiación para las organizaciones sin fines de lucro en los últimos tiempos.
diversidad de audiencia
las empresas con fines de lucro pueden tener un público objetivo mucho más definido que el de una organización sin fines de lucro. En una empresa con fines de lucro, la compañía busca llegar y establecer una relación con los consumidores que comprarán sus productos/servicios para ayudar a generar ingresos., Esta relación crea un ciclo continuo de retroalimentación, lo que permite a la empresa aumentar sus ingresos y ampliar sus ofertas para llegar a nuevos públicos objetivo. En lugar de entregar un producto o servicio directamente, las organizaciones sin fines de lucro generalmente se acercan a sus audiencias con un mensaje sobre un producto, servicio o acción. Las organizaciones sin fines de lucro deben llegar a una audiencia más diversa que puede incluir voluntarios, donantes, patrocinadores corporativos y el público en general. Debido a esta amplia audiencia, las organizaciones sin fines de lucro deben considerar cuidadosamente los intereses de cada segmento de su audiencia.,
liderazgo
el liderazgo ejecutivo de una empresa con fines de lucro suele ser bastante claro. Ya sea una pequeña empresa privada o una gran corporación con juntas y partes interesadas, las responsabilidades de liderazgo se distribuyen entre un grupo selecto de personas. Estas personas no solo se consideran líderes, sino que también tienen un interés en el éxito financiero de la organización, lo que a menudo resulta en incentivos como bonos y participación en los beneficios. Debido a esto, los líderes con fines de lucro se preocupan principalmente por las ganancias y el aumento de los ingresos de la organización., Por el contrario, las organizaciones sin fines de lucro tienden a ser dirigidas y dirigidas por una junta directiva que guía el futuro de la organización sin poseer propiedad financiera directa. La junta puede tener entre 25 y 30 miembros y más de 100 miembros. Si bien no se preocupa tanto por el éxito financiero, el liderazgo tiene que equilibrar las preocupaciones financieras junto con las cuestiones sociales y/o ambientales., En este caso, las agendas de las reuniones de liderazgo tienden a incluir una amplia gama de temas, como el financiamiento para los próximos proyectos, el clima social, las preocupaciones ambientales, el desempeño organizacional, la recaudación de fondos, las políticas sociales y políticas, y las posibles preocupaciones de la comunidad que necesitan asistencia o financiamiento.
Cultura Organizacional
las diferencias en una misión pueden llevar a las organizaciones con y sin fines de lucro a establecer dos culturas organizacionales claramente diferentes., Debido al objetivo de obtener ganancias financieras, la cultura dentro de las organizaciones con fines de lucro tiende a centrarse en las finanzas y las métricas comerciales, como los indicadores clave de rendimiento (KPI). También se anima a los empleados a ser innovadores con la creación de nuevos productos y mercados, todo lo cual puede ayudar a aumentar los ingresos a corto y largo plazo para la empresa. La cultura dentro de una organización sin fines de lucro a menudo está más orientada a la comunidad, ya que a menudo se les pide a los empleados que aborden y resuelvan problemas que tienen poco incentivo financiero (ej. advocating
against deforestation)., Con esta cultura orientada a la comunidad, es común ver a los empleados de organizaciones sin fines de lucro abogando por la organización fuera de su horario de trabajo. Esto podría ser asistir a un evento de recaudación de fondos por la noche o entregar recursos educativos a las empresas locales el fin de semana.
impuestos
normalmente, las organizaciones sin fines de lucro están registradas como una organización 501(c)3, lo que significa que pueden proporcionar sus servicios como un bien público sin devolver una parte de sus ganancias al gobierno., Del mismo modo, las personas y empresas que donan a estas organizaciones pueden cancelar sus contribuciones como deducibles de impuestos. Las empresas con fines de lucro no pueden beneficiarse de exenciones fiscales y deben pagar impuestos como lo exige la ley.
personal
la fuerza de trabajo de una organización sin fines de lucro puede ser totalmente diferente a la de una corporación con fines de lucro. Mientras que una corporación con fines de lucro consistirá principalmente de empleados pagados y pasantes, una organización sin fines de lucro generalmente depende en gran medida del personal voluntario., Este elemento se vincula con muchos otros aspectos de una empresa sin fines de lucro, ya que estos voluntarios también estarán con frecuencia en la primera línea representando la misión de la organización sin fines de lucro ante posibles donantes futuros.
más información
como el Colegio Militar privado más antiguo de la Nación, la Universidad de Norwich ha sido líder en educación innovadora desde 1819. A través de sus programas en línea, Norwich ofrece currículos relevantes y aplicables que permiten a sus estudiantes tener un impacto positivo en sus lugares de trabajo y sus comunidades.,
el programa de Maestría en Administración Pública en línea de la Universidad de Norwich es un programa integral y multidisciplinario que ayuda a producir graduados con las habilidades necesarias para administrar de manera efectiva una industria exigente y en evolución. Nuestro riguroso plan de estudios le ayuda a proporcionarle un estudio integral de los conceptos de gestión organizacional, los procesos de toma de decisiones, la planificación estratégica y la gestión fiscal.