dicen que no planificar es planear fracasar. ¿Tienen razón?
a Winston Churchill se le atribuye decir: «el que falla en planear está planeando fracasar.»
esta declaración muy simple, pero conmovedora, es aplicable en muchas áreas de la vida. Se aplica no solo a los mundos del gobierno y los asuntos militares, sino también en las operaciones de un negocio., Al tomarse el tiempo para establecer un plan, el empresario aumenta exponencialmente las posibilidades de que su negocio tenga éxito.
la tasa de fracaso de las nuevas empresas en la industria de la construcción es alta. Según Statistic Brain Research Institute, aproximadamente el 53% de las empresas de la industria de la construcción fallan en 4 años. De esas empresas, el 46% cita la falta de planificación como una de las principales causas del fracaso del negocio.
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Un paso crítico que un empresario que entra en la industria de la construcción puede tomar para asegurar una mayor oportunidad de éxito es crear un plan de negocios. Un plan de negocios proporciona un recurso que el fundador y su equipo pueden utilizar para guiar y medir el progreso y el éxito de su esfuerzo. Se utiliza para apoyar y guiar a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones estratégicas.
escribir un plan de negocios puede parecer una tarea desalentadora y abrumadora., La mayoría de los escritores de planes de negocios por primera vez pueden sentirse intimidados por el objetivo de escribir un plan de negocios. Abandonan después de que han intentado es porque carecen de la estructura para llevarlo a término.
Aquí hay varias preguntas y consejos para aquellos que están empezando a escribir su primer plan de negocios:
¿para quién está escribiendo el plan?
no sobrescriba el plan. Es importante entender para quién está escribiendo su plan de negocios. Hay una amplia variedad de audiencias que pueden leer los planes de negocios. Estos incluyen a las partes interesadas (p. ej., seguros, acreedores, bancos, etc.), así como los inversores. También hay situaciones en las que los planes son un documento exclusivamente interno y solo serán leídos por el fundador y posiblemente algunos miembros de su equipo. El plan debe ser escrito para cumplir con los objetivos de la audiencia que va a utilizar el plan. No escriba el plan para una audiencia que nunca lo leerá.
¿por Qué estás escribiendo el plan?
comprender el propósito del plan. ¿Es para buscar financiación o satisfacer a las partes interesadas? Es definir y compartir una visión con el resto del equipo?, ¿O es para crear un conjunto de objetivos que impulsen al fundador a través del proceso de puesta en marcha? Conocer las razones por las que se escribe un plan ayudará al escritor a priorizar las diferentes partes del plan de negocios para el desarrollo. Si se trata de un documento interno centrado en objetivos, la creación de una pro forma a largo plazo puede no ser tan crítica como la definición de los objetivos que deben lograrse para hacer crecer el negocio de concepto a entidad.
¿el plan tiene que ser perfecto?
el plan de negocios es un documento vivo., Las empresas están sujetas a un entorno externo y, por lo tanto, tienen que ser capaces de adaptarse a ese entorno a medida que cambia. Incluso si el plan escrito hoy fuera perfecto, sería imperfecto mañana a medida que el entorno externo cambia. Intentar la perfección al escribir un plan de negocios solo conducirá a un resultado final: el plan de negocios nunca se escribirá. Es más importante obtener un plan, por defectuoso que pueda ser, y luego continuar trabajando en él como el empresario trabajaría en su negocio con el tiempo. El plan continuará creciendo y madurando a medida que el líder avance.,
el mayor error al escribir un plan de negocios no es escribir un plan de negocios.
el ejercicio de escribir un plan:
• ayudará a los emprendedores a trabajar a través de sus ideas.eliminar ideas permitiendo al empresario mirar sus ideas desde diferentes ángulos.* permita que los objetivos financieros se comprueben asegurándose de que los números se sumen.desarrollar el enfoque para el empresario para minimizar las distracciones.crear un registro de objetivos y permitir que el emprendedor mida su progreso y verifique sus suposiciones.,
el proceso de escribir un plan de negocios es un método formalizado de poner metas en su lugar. Mark Batterson, autor de The Circle Maker, declaró que una meta es un sueño con una fecha límite. Todos los empresarios sueñan con establecer una nueva empresa que sea próspera y exitosa. El proceso de escribir un plan de negocios ayuda a los empresarios a convertir esos sueños en metas mediante la creación de resultados medibles.
Es hora de dejar de soñar y empezar a escribir.
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