puede ver que la tasa de desgaste se describe como un porcentaje de su fuerza laboral total. Al hacer un seguimiento de las tasas de deserción de un año a otro, puede identificar patrones y señalar puntos altos o bajos en la retención de empleados.
El desgaste está estrechamente relacionado con la rotación de empleados o la tasa de abandono. Sin embargo, el volumen de negocios tiene más que ver con la cultura que crea dentro de su empresa y la frecuencia de contratación y abandono/despido. El desgaste está más preocupado por el panorama general y el cambio numérico en su fuerza de trabajo.,
cómo reducir sus tasas de desgaste:
preste atención a la satisfacción de los empleados.
como dicen, la explicación más simple suele ser la mejor. A menudo, la razón por la que los empleados dejan una empresa para una nueva oportunidad de trabajo es que no están felices donde están. Tal vez no les gusta la cultura de la empresa, se sienten poco apreciados o les gustaría asumir nuevas responsabilidades en su trabajo. Puede mitigar todos estos factores haciendo que la satisfacción de los empleados sea una prioridad.,
consulte nuestro artículo sobre el compromiso de los empleados para obtener más información sobre cómo puede asegurarse de que sus empleados estén satisfechos.
ofrecer una compensación competitiva.
es mucho menos probable que las personas se dirijan a la salida si puedes pagarles tanto o más que tus competidores. Un empleado calificado tiene pocas razones para permanecer leal a usted si pudiera hacer más dinero en otro lugar. Haga un poco de investigación de mercado para determinar cuáles son las ganancias promedio para las personas en su industria para que pueda compensar a sus empleados competitivamente. Esto generalmente lo hace un analista de compensación.,
Alquiler a largo plazo.
Las buenas prácticas de contratación pueden ayudar a evitar altas tasas de deserción en el futuro. Cuando contrate nuevos empleados, evalúelos a fondo para asegurarse de que son una buena opción no solo para el puesto, sino para la cultura de su organización. Una de las mejores preguntas de la entrevista que puedes hacer es, » ¿cuánto tiempo te ves en este papel?»Esencialmente, usted debe cavar más profundo para averiguar si el candidato está listo para hacer un compromiso a largo plazo para trabajar para usted.,
El resultado final:
El desgaste es una métrica de Recursos Humanos importante que puede decirle mucho sobre la dirección de su negocio y los posibles problemas que puede necesitar abordar. Puede usar estos sencillos consejos para ayudar a reducir su tasa de desgaste y mantener a los mismos empleados en su lugar durante los próximos años.