MRO inventory realiza un seguimiento de estos artículos operacionales. Los artículos MRO podrían incluir:
- guantes, máscaras y otros equipos de seguridad
- suministros de limpieza o conserjería
- válvulas, compresores y otros equipos industriales
- Herramientas de reparación
- Suministros de oficina
- equipos de laboratorio
- computadoras y laptops
muchas empresas no se dan cuenta de la importancia de tener buenos procesos de inventario MRO en su lugar porque el inventario MRO se elimina del inventario de productos y no generar ingresos., El inventario de MRO generalmente se repone regularmente porque estos son suministros que mantienen el motor de sus operaciones bien engrasado.
no realizar un seguimiento del inventario de MRO puede provocar retrasos en la reparación de equipos, la limpieza de entornos de producción y la revisión de sistemas; en última instancia, paralizar un negocio.
¿cómo administrar el inventario MRO?
el inventario de MRO generalmente representa el 5-10% del costo de los bienes vendidos (COGS) de una empresa. Si bien esto puede no parecer mucho, a largo plazo, el costo se suma., Además, las ineficiencias operativas causadas por una gestión de inventario MRO inadecuada se agravarán con el tiempo. Aquí hay 4 consejos para mantener el inventario de MRO bajo control;
definir operaciones críticas
comprender qué procesos de mantenimiento, reparación y operativos son críticos para la continuidad del negocio lo ayuda a determinar qué artículos de MRO su negocio debe tener siempre en stock. En función de la frecuencia con la que se utilizan estos artículos y las cantidades en las que se utilizan, puede crear un ciclo de reposición regulado sin tener demasiados artículos almacenados.,
reduzca la grasa
a medida que crece un negocio, se crean más y más procesos operativos para maximizar la eficiencia. A veces esto resulta contraproducente y termina con varios sistemas trabajando para lograr los mismos objetivos. Realice una auditoría de su equipo y procesos para determinar qué elementos no se están utilizando y qué procesos están obsoletos o están ocupando demasiados recursos. Elimina esos artículos de tu inventario de MRO.
relájese durante temporadas lentas
mediante el uso de soluciones de pronóstico de demanda, puede determinar sus temporadas altas y bajas., Esto afectará la escala de sus ciclos de producción. Durante las temporadas bajas, reducir los recursos asignados al inventario de MRO si los artículos no se están utilizando.
compra estratégicamente
uno de los factores clave que contribuyen a la ineficiencia es cuando los equipos no se comunican entre funciones. Los mismos elementos de MRO pueden ser necesarios en varios equipos para una variedad de propósitos. Utilice un sistema de gestión de inventario donde los gerentes pueden ver las órdenes de compra antes de salir, agregar y editar pedidos en función de lo que su equipo necesita y beneficiarse de los descuentos y el ahorro de costos que llegan de los pedidos al por mayor.,
el inventario MRO Es esencial e inevitable para las operaciones de cualquier negocio comercial. Las pequeñas empresas a menudo pasan por alto la gestión de inventario de MRO hasta que es demasiado tarde y tienen costos generales no contabilizados.
tomarse el tiempo para implementar las soluciones de gestión de inventario adecuadas, la infraestructura y la estrategia de reabastecimiento es la clave para una gestión de inventario de MRO exitosa y el crecimiento general del negocio.