Sagen Sie, dass Sie in einem Nachrichtenbericht hören, dass eine Veteranen-Wohltätigkeitsorganisation einen Programmanteil von 96% hat. Sie denken: „Wow, ich werde 50 US-Dollar spenden, weil fast alles für die Bedürfnisse von Veteranen verwendet wird“, und so machen Sie an diesem Tag ohne weitere Gedanken eine Spende in Höhe von 50 US-Dollar., Es stellt sich jedoch heraus, dass anstelle von etwa 48 US-Dollar Ihrer 50 US-Dollar für Veteranendienste nur etwa 25 US-Dollar für solche Programme verwendet wurden. Wenn die Wohltätigkeitsorganisation wirklich 96% für Programme ausgibt, wie ist das möglich?
Der gemeldete Programmprozentsatz einer Wohltätigkeitsorganisation kann manchmal stark von dem Teil der Spendergelder abweichen, der tatsächlich direkt für wohltätige Zwecke verwendet wird, und dies ist bei Disabled American Veterans Charitable Service Trust (der Trust) sehr der Fall., CBS News verwies darauf, dass der Trust „96 Prozent seines Budgets für Tierärzte ausgibt“, als er Anfang 2016 einige Veteranen-Wohltätigkeitsquoten im Rahmen seiner Berichterstattung über Anschuldigungen verglich, dass das beliebte Wounded Warrior Project (WWP) Spenden für verschwenderische Ausgaben verschwendet habe., Der Trust gab tatsächlich 96% seines Budgets für Zuschüsse an Veteranenorganisationen aus, gemäß seiner 2014 IRS Form 990-Einreichung, aber der Vergleich der Programmausgaben des Trusts mit denen von WWP (54% im Geschäftsjahr 2014, basierend auf Berechnungen von CharityWatch) war ziemlich unfair, da WWP seine eigenen Veterans Service-Programme betreibt und der Trust dies nicht tut.
Selbst für Wohltätigkeitsorganisationen in derselben Kategorie können die Leistungen für wohltätige Zwecke je nach individualisierter Mission der einzelnen Wohltätigkeitsorganisationen erheblich unterschiedlich sein., Im Wesentlichen gehen alle Programmausgaben des Trusts in Richtung Zuschüsse an andere gemeinnützige Organisationen. Im Gegensatz dazu führt WWP eine Vielzahl eigener Programme für Veteranen durch, darunter eine „Alumni Association“, die Bildungssitzungen und gesellschaftliche Veranstaltungen anbietet.ein Programm zur Stressbewältigung im Kampf; und viele Aktivitäten und Veranstaltungen zu „körperlicher Gesundheit und Wohlbefinden“, während weniger als 15% der auf Bargeld basierenden Programmausgaben von WWP im Geschäftsjahr 2014 an Zuschüsse gingen., Wenn eine Wohltätigkeitsorganisation keine eigenen Programme durchführt, sondern anderen Organisationen Zuschüsse für die Durchführung von Programmen gewährt, sollte ein hoher Programmanteil erwartet werden. Aus diesem Grund ist es bei der Bewertung von Wohltätigkeitsorganisationen wie dem Trust, bei denen die Gewährung von Zuschüssen das primäre gemeinnützige Programm ist, wichtig, dass die Spender die Stipendienorganisationen genauer betrachten, um zu beurteilen, wie sie die Gebergelder tatsächlich verwenden, die im Wesentlichen in Form von gemeinnützigen Zuschüssen an sie weitergegeben wurden.,
Mit anderen Worten, da fast alle Ausgaben des Trusts aus Zuschüssen an andere Veteranenorganisationen bestanden, sind einige wichtige Fragen: (1) Welche Veteranenorganisationen erhalten Zuschüsse vom Trust und (2) Wie effizient geben diese Stipendiatenorganisationen ihre Mittel für gemeinnützige Veteranendienste aus? Leider zeigt eine Überprüfung der Stipendiaten des Trusts für Spender des Trusts, dass ein großer Teil seiner Mittel aufgrund des extrem hohen Programmanteils des Trusts viel weniger effizient ausgegeben wird, als die Spender möglicherweise erwartet haben.,
Es ist kein Zufall, dass Disabled American Veterans Charitable Service Trust den Anfang seines Namens mit einer anderen steuerfreien Organisation, Disabled American Veterans (DAV), teilt. Der Trust wurde 1986 von Führern der Disabled American Veterans National Organization gegründet, und sowohl DAV als auch der Trust teilen die Mission, Veteranen zu befähigen, ein qualitativ hochwertiges Leben mit Respekt und Würde zu führen., Obwohl die beiden Unternehmen getrennt nach ihren jeweiligen Statuten agieren, sind sie insofern miteinander verbunden, als einige Mitglieder des Verwaltungsrats des Trust auch im Vorstand des DAV tätig sind und DAV-Mitarbeiter den Trust in begrenztem Umfang bei der Verwaltung seiner Geschäftsaktivitäten, Fundraising-und Grant-Programme unterstützen, gemäß dem geprüften Jahresabschluss jeder Organisation, den die DAV-Prüfung feststellt: „Bringt DAV in die Lage, die Betriebspolitik des Trust zu beeinflussen.,“Angesichts dieser Beziehung zwischen dem Trust und DAV sollte es nicht überraschen, dass etwa die Hälfte der Mittel, die der Trust zwischen 2013 und 2014 gewährt hat, an DAV ging. Da der DAV ein Hauptempfänger der Treuhandzuschüsse ist, sollte die finanzielle Effizienz des DAV daher für die Geber des Treuhandfonds von besonderem Interesse sein.
Es stellt sich heraus, dass die Programmausgaben des DAV deutlich niedriger sind als die 96%, die der Trust für Zuschüsse an Veteranenorganisationen ausgibt., DAV gab nur 50% seines Cash-Budgets für Programme aus und hatte 56 $Kosten, um alle 100 $ in Fonds zu sammeln, basierend auf seinen 2014-Operationen, was eine „D“ – Note von CharityWatch ergab. Ebenso lag der Programmanteil des DAV 2013 bei nur 49 Prozent. Obwohl der Trust in seinem Jahresabschluss anscheinend äußerst effizient Spendergeld ausgibt, wird ein wesentlicher Teil dieses Geldes an DAV übergeben, wo nur etwa 50% der Geldausgaben für Veterans Program Services verwendet werden.,
Darüber hinaus gingen weitere 12% der Zuschüsse des Trust in den Jahren 2013-2014 an eine andere verwandte DAV-Organisation, die DAV National Service Foundation (die Stiftung), die Zuschüsse an DAV-Abteilungen und-Kapitel gewährt. Zusätzlich zu den direkt vom Trust erhaltenen Mitteln erhielt der DAV in den Jahren 2013-2014 etwa 30% der gesamten Zuschüsse der Stiftung. Ein weiteres Problem ist, dass die Stiftung auf über 115 Millionen US-Dollar sitzt, was eine erstaunlich übermäßige Menge verfügbarer Mittel ist, die einem jährlichen Budget von etwa 3 US-Dollar im Wert von etwa 35 Jahren entspricht.,3 millionen zum Jahresende 2014. Mit anderen Worten, die Stiftung hat bereits genug Geld angesammelt, um ihre Aktivitäten für etwa 35 Jahre finanzieren zu können. Trotzdem gewährte der Trust der Stiftung von 2011-2014 an durchschnittlich über 760.000 US-Dollar pro Jahr. Die Spender des Trusts erkennen möglicherweise nicht, dass ein Teil ihrer Beiträge zu den Fonds gehört, die von der Stiftung aufgestockt werden.
Genau wie der Trust ist auch der Verwaltungsrat des DAV im Stiftungsrat tätig, und der DAV erbringt Dienstleistungen für die Stiftung., Daher ist DAV, wie in der DAV-Prüfung erwähnt, in der Lage, die Geschäftspolitik sowohl des Trust als auch der Stiftung, der beiden verbundenen DAV-Unternehmen, von denen es Zuschüsse erhält, zu beeinflussen. Alle drei DAVs teilen sich auch die gleiche Büroadresse in Cold Spring, Kentucky., Die Zuschussbeziehung zwischen den drei DAVs ist unten dargestellt:
Zusätzlich zu dem Trust, der einen außergewöhnlich hohen Programmanteil meldet, der leicht Spender anziehen kann, ist es auch der einzige dieser drei DAVs, der als öffentliche Wohltätigkeitsorganisation 501(c)(3) organisiert ist. Der Trust profitiert daher natürlich davon, Spenden von Unternehmen, Geberberatungsfonds (DAFs), Stiftungen und sogar einzelnen Spendern zu erhalten, die eher an öffentliche Wohltätigkeitsorganisationen spenden oder Richtlinien haben, die sie erteilen., Aufgrund spezieller Regeln für Veteranenorganisationen sind Spenden an DAV (sowie die Stiftung) jedoch in der Regel auch steuerlich absetzbar, obwohl sie nicht als (c)(3)s nach der Abgabenordnung organisiert sind., Daher, ob beabsichtigt oder nicht seitens der DAV-Organisationen, ihre verwandten-Organisation Zuschüsse könnten fast zu einem „Köder und Schalter“ auf Spender verglichen werden, die motiviert sind, um die viel besser aussehende Vertrauen zu geben, die geschieht auch eine öffentliche Wohltätigkeitsorganisation zu sein, mit dem Vertrauen dann fortfahren, einen erheblichen Betrag dieser Mittel an seine verwandte Organisation weitergeben, DAV, die CharityWatch Grade a „D“. Es ist sehr unwahrscheinlich, dass der Trust die gleiche Menge an Spenden generieren würde, wenn die Spender wüssten, dass ein so großer Teil an den schlecht bewerteten DAV geschickt wird., (Hinweis: CharityWatch gibt dem Trust oder der Stiftung keine Briefnote, da ihre einzigen Aktivitäten darin bestehen, DAV und andere Veteranenorganisationen zu finanzieren. Wir glauben, dass Spender die Kosten solcher Vermittler vermeiden sollten, indem sie direkt an die Wohltätigkeitsorganisationen spenden, die sie unterstützen möchten.)
Theoretisch kann jede ineffizient geführte gemeinnützige, soziale Wohlfahrt oder Veteranen steuerbefreite Organisation eine besser aussehende, verwandte öffentliche Wohltätigkeitsorganisation abspalten, um Spenden von ahnungslosen Spendern erfolgreicher anzuziehen., Es gibt dann nichts, was die damit verbundene öffentliche Wohltätigkeit davon abhält, diese Spenden in Form von Zuschüssen an die ineffizient geführte verwandte Organisation weiterzugeben, solange ihre Missionen ausgerichtet sind. Aus diesem Grund ist es für Spender wichtig, das Gesamtbild zu betrachten, indem sie alle verwandten Einrichtungen einer Wohltätigkeitsorganisation sowie die Organisationen, die die Hauptnutznießer von Wohltätigkeitsorganisationen sind, deren Programme größtenteils aus Zuschüssen für andere bestehen, untersuchen.