lorsque vous rejoignez une nouvelle organisation, comprendre sa structure, ses besoins et ses objectifs peut être extrêmement bénéfique pour le succès à court et à long terme. Deux des principales structures organisationnelles, à but non lucratif et à but lucratif, ont des missions différentes, des publics cibles et des stratégies de résolution de problèmes. Les étudiants titulaires d’une Maîtrise en Administration publique peuvent trouver des opportunités pour des rôles au sein de l’une ou l’autre structure organisationnelle, il est donc important de reconnaître les principales différences entre les deux.,
objectif
toutes les entreprises ont un objectif distinct, mais c’est là que la différence entre un but non lucratif et un but lucratif est la plus flagrante. Bien que les organisations à but lucratif puissent avoir divers objectifs, leur mission principale est de générer des profits et de développer des produits et services efficaces qui sont précieux pour les consommateurs. Les entreprises développent des produits et des services qui résolvent directement un problème ou augmentent l’efficacité globale, comme le cas des téléphones mobiles ou des véhicules autonomes., Un organisme à but non lucratif, en revanche, ne donne pas la priorité aux profits et se consacre plutôt à la promotion d’une cause sociale ou à la défense d’un point de vue particulier. Des exemples de services à but non lucratif incluent souvent l’assistance aux besoins humains et environnementaux fondamentaux tels que la nourriture, l’eau, l’éducation, les espèces menacées, les forêts et la faune. Ces services s’efforcent de résoudre des problèmes et des problèmes importants, potentiellement mortels. Par conséquent, le succès des organisations à but non lucratif est mesuré en fonction de l’accomplissement de sa mission philanthropique.,
Financement
l’un des aspects les plus importants de la gestion d’une organisation consiste à établir une méthode cohérente de financement des projets et des opérations. Les organisations à but lucratif ont tendance à financer leurs efforts initiaux par des prêts bancaires, des investisseurs locaux et des revenus générés par les ventes. Si le produit ou le service d’une entreprise est considéré comme ayant une valeur marchande potentielle élevée, elle peut alors avoir la possibilité de recevoir du financement d’investisseurs nationaux ou mondiaux, tels que des investisseurs d’angle et des investisseurs en capital-risque., Les organismes à but non lucratif adoptent souvent une approche différente en sollicitant des dons privés de temps et d’argent, des commandites d’entreprises et des subventions gouvernementales, entre autres. Le Crowdfunding, une forme de collecte de fonds en ligne, est également devenu une méthode de financement populaire pour les organisations à but non lucratif.
diversité du public
les entreprises à but lucratif peuvent avoir un public cible beaucoup plus défini que celui d’un organisme à but non lucratif. Dans un but lucratif, l’entreprise cherche à atteindre et à établir une relation avec les consommateurs qui achèteront leurs produits/services pour aider à générer des revenus., Cette relation crée une boucle de rétroaction continue, permettant à l’entreprise d’augmenter ses revenus et d’élargir ses offres pour atteindre de nouveaux publics cibles. Plutôt que de fournir un produit ou un service directement, les organisations à but non lucratif abordent généralement leur public avec un message sur un produit, un service ou une action. Les organisations à but non lucratif doivent atteindre un public plus diversifié, qui peut inclure des bénévoles, des donateurs, des entreprises commanditaires et le grand public. En raison de ce large public, les organisations à but non lucratif doivent examiner attentivement les intérêts de chaque segment de leur public.,
Leadership
L’équipe de direction d’une entreprise à but lucratif est généralement assez clair. Qu’il s’agisse d’une petite entreprise privée ou d’une grande société avec des conseils d’administration et des parties prenantes, les responsabilités de leadership sont réparties entre un groupe restreint de personnes. Ces personnes sont considérées non seulement comme des leaders, mais ont également un intérêt dans le succès financier de l’organisation, ce qui se traduit souvent par des incitations telles que des primes et le partage des bénéfices. Pour cette raison, les dirigeants à but lucratif sont principalement préoccupés par le profit et l’augmentation des revenus pour l’organisation., En revanche, les organisations à but non lucratif ont tendance à être dirigées et dirigées par un conseil d’administration qui guide l’avenir de l’organisation sans posséder de propriété financière directe. Le Conseil d’administration peut compter de 25 à 30 membres à plus de 100 membres. Bien qu’ils ne se préoccupent pas autant de la réussite financière, les dirigeants doivent trouver un équilibre entre les préoccupations financières et les questions sociales et/ou environnementales., Dans ce cas, les ordres du jour des réunions de leadership ont tendance à inclure un large éventail de sujets tels que le financement des projets à venir, le climat social, les préoccupations environnementales, la performance organisationnelle, la collecte de fonds, les politiques sociales et politiques et les préoccupations communautaires potentielles qui ont besoin d’aide ou de financement.
culture organisationnelle
Les différences dans une mission peuvent amener les organisations à but lucratif et à but non lucratif à établir deux cultures organisationnelles nettement différentes., En raison de l’objectif de gain financier, la culture au sein des organisations à but lucratif a tendance à se concentrer sur les mesures financières et commerciales, telles que les indicateurs de performance clés (KPI). Les employés sont également encouragés à innover en créant de nouveaux produits et de nouveaux marchés, ce qui peut contribuer à augmenter les revenus à court et à long terme de l’entreprise. La culture au sein d’un organisme à but non lucratif est souvent plus axée sur la communauté, car les employés sont souvent invités à résoudre et à résoudre des problèmes qui ont peu d’incitatifs financiers (ex. préconisant
contre la déforestation)., Avec cette culture axée sur la communauté, il est courant de voir des employés d’organisations à but non lucratif défendre l’organisation en dehors de leur horaire de travail. Cela pourrait être assister à un événement de collecte de fonds en soirée ou distribuer des ressources éducatives aux entreprises locales le week-end.
Fiscalité
En règle générale, les organismes sans but lucratif sont enregistrés en tant qu’organisme 501(c)3, ce qui signifie qu’ils sont en mesure de fournir leurs services en tant que bien public sans reverser une partie de leurs revenus au gouvernement., De même, les particuliers et les entreprises qui font des dons à ces organisations peuvent radier leurs contributions en tant que déductibles d’impôt. Les entreprises à but lucratif ne peuvent pas bénéficier d’exonérations fiscales et doivent payer des impôts comme l’exige la loi.
personnel
la main-d’œuvre d’un organisme sans but lucratif peut être totalement différente de celle d’une société à but lucratif. Alors qu’une société à but lucratif se composera principalement d’employés rémunérés et de stagiaires, une organisation à but non lucratif dépend généralement beaucoup du personnel bénévole., Cet élément est lié à de nombreux autres aspects d’une entreprise à but non lucratif, car ces bénévoles seront également souvent en première ligne pour représenter la mission de l’organisation à but non lucratif auprès de futurs donateurs potentiels.
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