les dates cibles de mise en service de deux nouveaux réacteurs sur le site de la centrale nucléaire Vogtle en Géorgie restent novembre 2021 et novembre 2022, respectivement, Georgia Power a déclaré dans un dépôt Cette semaine auprès de la Commission des services publics de

L’utilitaire sur Août. 31, dans son « vingt-troisième Rapport Semestriel de suivi de la construction Vogtle”, a déclaré que les travaux sur l’expansion de deux unités sur le site de Waynesboro, en Géorgie, progressaient à un rythme soutenu malgré les impacts de la pandémie de COVID-19.,

le dernier rapport, également connu sous le nom de vcm (Vogtle Construction Monitoring), a déclaré que les tests hydroélectriques à froid de L’Unité 3 (Figure 1) sont prévus pour ce mois-ci, avec des tests fonctionnels à chaud prévus au cours du quatrième trimestre de cette année.

le chargement de carburant de L’Unité 3 est également prévu d’ici la fin de l’année. Le service public a déclaré qu’en vertu d’un” plan de chantier agressif », L’Unité 3 pourrait entrer en exploitation commerciale dès mai 2021, bien que la date approuvée par la réglementation reste six mois plus tard.,

L’Unité 3 est terminée à 91%

Georgia Power a déclaré que les travaux sur L’Unité 3 sont terminés à 91% et que la construction de l’Unité 4 est terminée à environ 68%. Le service public dans le rapport indique qu’à la fin du mois de juillet 2020, 35 systèmes ou systèmes partiels avaient été remis de la construction aux essais pour L’Unité 3, et quatre systèmes ou systèmes partiels avaient été remis pour L’Unité 4.

1. La Construction de L’Unité 3 à L’usine Vogtle en Géorgie est maintenant terminée à 91%, selon Georgia Power., Avec l’aimable autorisation de Georgia Power

Les nouveaux réacteurs AP1000 Westinghouse de 1 100 MW chacun seront les unités 3 et 4 de Vogtle. L’AP1000 est le seul réacteur de génération III+ à recevoir la Certification de conception de la Commission américaine de réglementation nucléaire (NRC). Les unités 3 et 4 sont les premières nouvelles unités nucléaires construites aux États-Unis depuis plus de 30 ans.

Les unités 1 et 2 de la centrale, deux réacteurs à eau pressurisée d’une capacité de production combinée d’environ 2 430 MW, fonctionnent respectivement depuis 1987 et 1989.

Georgia Power détient 45,7% de L’usine Vogtle., Trois autres partenaires du projet—Oglethorpe Power Corp., La Municipal Electric Authority of Georgia et la City of Dalton Utilities-détiennent les 54,3% restants.

préoccupations liées à la pandémie

le projet d’expansion a été plombé par des retards de construction et des dépassements de coûts, et aussi récemment qu’en avril, on craignait que la pandémie de COVID-19 ne retarde davantage le projet, car des tests positifs pour le virus ont réduit la main-d’œuvre du projet. L’achèvement des nouveaux réacteurs était prévu dès 2016 Lorsque le projet a été annoncé pour la première fois il y a plus de dix ans., Le coût total du projet a été estimé par les analystes en 2019 à environ 27,5 milliards de dollars.

le projet a continué de progresser malgré la pandémie (Figure 2), cependant, et a franchi plusieurs étapes au cours des derniers mois, y compris le placement du module final pour L’Unité 3 en mai.

2. Un regard à l’intérieur de la zone de confinement de L’Unité 3 de L’usine Vogtle, pris en août 2020. La pandémie de coronavirus a entraîné une réduction du nombre de travailleurs sur le site, mais la construction reste en rythme pour un démarrage en 2021., Courtoisie: Georgia Power

le service public dans le dépôt de lundi a déclaré que sa part du coût total du projet est prévue à 8,5 milliards de dollars, et a déclaré et Southern Nuclear Co. (SNC), l’agent du service public pour la construction, « continuer à surveiller et à évaluer les coûts associés à l’achèvement du projet. »Georgia Power a noté que sa part projetée du coût total du projet a augmenté après « les allocations de contingence récemment annoncées et la reconstitution des contingences”, et a déclaré qu’il « ne cherche pas à approuver les coûts supérieurs à 7 approved approuvés par la Commission.,Estimation de 3 milliards dans ce dépôt. »

Georgia Power a déclaré que l’augmentation des coûts découlait principalement des mesures prises en raison de la pandémie, notamment  » des coûts plus élevés prévus pour la productivité de la construction, y compris la réduction de la main-d’œuvre d’avril 2020; incitations à la main-d’œuvre artisanale; ressources supplémentaires pour la supervision, le soutien sur le terrain, la gestion, »

Georgia Power dans le rapport a déclaré que le projet  » continue de gérer les effets de la pandémie de COVID-19 sur la main-d’œuvre, le calendrier et le coût du projet. La protection de la santé et de la sécurité de L’équipe Vogtle 3 et 4, ainsi que de la communauté environnante, continue d’être la plus haute priorité du projet. »Le service public a déclaré que plus de 7,000 XNUMX travailleurs sont actuellement sur le site, et dans un communiqué cette semaine a déclaré qu’à partir de septembre. 1 il y a eu 94 cas actifs confirmés de COVID-19 parmi les travailleurs de la construction à Vogtle.,

« Georgia Power reste concentré sur la protection de la sécurité et de la santé des travailleurs sur le chantier Vogtle 3& 4. La direction du Site continuera à surveiller de près les conditions en utilisant les données disponibles et s’appuiera sur l’expertise des responsables de la santé, y compris les dernières recommandations des Centers for Disease Control and Prevention et des professionnels de la santé fournissant des conseils spécifiquement pour notre Vogtle 3 & 4 team”,,

réponse Proactive à la pandémie

l’utilitaire avait signalé plus tôt, et confirmé à nouveau dans le rapport de lundi, qu’il continue de prendre « de nombreuses mesures proactives en réponse à COVID-19. Ces actions comprennent l’expansion des installations médicales sur place équipées pour administrer les tests COVID-19, le nettoyage en profondeur des espaces de travail, la réduction du nombre de travailleurs dans des zones données et l’utilisation de revêtements faciaux lorsque la distanciation sociale n’est pas possible.,” L’utilitaire a déclaré que le nombre de tests positifs COVID-19 sur le site de Waynesboro « a augmenté fin avril avant de diminuer d’une manière similaire à celle observée dans le grand public. Après plusieurs semaines de zéro cas confirmé sur place, le nombre de tests positifs confirmés a recommencé à grimper et a suivi une trajectoire similaire à la région locale. À la date de ce dépôt, plus de 800 travailleurs sur place ont été testés positifs, et plus de 700 sont admissibles à retourner au travail, depuis le début de la pandémie., Ces dernières semaines, le site a suivi la tendance générale dans la région avec une baisse du nombre de cas actifs. »

Kraft dans un communiqué a déclaré: « les mesures proactives que nous avons mises en œuvre tout au long de cette pandémie pour limiter la propagation du virus et protéger la santé et la sécurité de notre personnel se poursuivront et évolueront en fonction de toute nouvelle information et de nouvelles lignes directrices., »

Georgia Power dans son dépôt lundi a déclaré que les impacts de la pandémie, ainsi que d’autres facteurs, ont conduit l’équipe du projet à réévaluer le calendrier de mise en ligne de L’Unité 3, et a déclaré: « L’analyse des niveaux de production requis pour la construction globale et les principaux produits ainsi que les progrès de la construction, »

le service public a déclaré qu’il « a également élaboré une vue préliminaire du calendrier de référence de L’Unité 4 de novembre qui suit la date de mise en service approuvée par la réglementation de novembre 2022. Le calendrier préliminaire de référence de novembre de l’Unité 4 a utilisé une approche similaire au calendrier de référence de novembre élaboré pour L’Unité 3, mais il reste du travail avant que le calendrier de référence de novembre de l’Unité 4 puisse être finalisé.”

– Darrell Proctor est éditeur associé pour POWER (@darrellproctor1, @POWERmagazine).

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