le taux de roulement des employés est une mesure critique que les RH doivent connaître et comprendre. Continuez à lire pour savoir ce que c’est, pourquoi il est important, et comment le calculer.
Qu’est-ce que le taux de roulement des employés?
en termes simples, le taux de roulement des employés est le taux auquel les gens quittent votre entreprise. Naturellement, les gens vont et viennent de votre entreprise, car personne ne reste pour toujours. Cela signifie que ce taux ne sera jamais 0., Cependant, il est bon de maintenir le roulement du personnel aussi bas que possible.
en quoi le taux de roulement des employés est-il Important?
Le Chiffre d’affaires et la rétention doivent être calculés par les ressources humaines. Il est de leur responsabilité de savoir quel est le taux, pourquoi il pourrait être élevé, et le fixer si nécessaire. Si vous gardez un œil sur ce taux, il peut vous aider à détecter le début de problèmes dans votre entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles c’est important.
Coût
La raison pour laquelle nous entendons souvent le taux de roulement discuté négatif est que c’est cher., Retenir vos employés est beaucoup moins cher que d’embaucher et de former de nouveaux employés. Si votre taux de rétention est faible, cela peut coûter très cher à votre entreprise. Le taux est généralement calculé sur une période de temps comme un taux de rotation annuel. Cela explique la perte naturelle de personnel.
révélateur d’autres problèmes
un taux de roulement élevé est également révélateur d’une faible satisfaction et d’un faible engagement des employés. Ces problèmes ont d’autres conséquences, telles que la faible productivité qui peut rendre plus difficile pour votre entreprise d’atteindre ses objectifs., Un mauvais taux de roulement peut être un heads up aux RH qu’ils peuvent avoir besoin de savoir ce qui se passe.
taux de roulement sain
Une organisation doit connaître un certain roulement. Non seulement c’est naturel, mais de nouvelles personnes apportent de nouvelles idées et de l’enthousiasme. Ils peuvent également apporter plus de diversité et de compétences dans l’entreprise. Ainsi, bien que trop de chiffre d’affaires coûte cher, tout n’est pas mauvais.
raisons du roulement du personnel
Les employés qui partent le font pour de nombreuses raisons différentes. Peut-être ont-ils obtenu un meilleur emploi, sont-ils partis fonder une famille ou ont-ils décidé de changer de carrière. Ce sont toutes des raisons volontaires., Mais il peut y avoir des raisons à la fois volontaires et involontaires. Les raisons involontaires incluent la redondance ou le licenciement.
Voici quelques-unes des principales raisons du roulement des employés:
manque d’opportunités
lorsque les gens partent pour un autre emploi, il ne s’agit pas toujours seulement de l’autre rôle. Probablement, ils ne pensaient pas qu’ils seraient en mesure d’évoluer dans votre organisation. S’ils ont l’impression de ne nulle part, ils peuvent devenir malheureux et décider de partir.
la Mauvaise Gestion
l’Une des principales raisons invoquées pour quitter un emploi est le gestionnaire., Juste un mauvais gestionnaire peut affecter plus que leur équipe de personnes. S’ils ne sont pas organisés ou difficiles à gérer, cela a des effets massifs sur les personnes qui travaillent pour eux. Une équipe peut devenir improductive, ce qui peut affecter toutes les autres équipes aussi.
Mauvaise adéquation Culturelle
Chaque personne vient avec leurs propres attentes d’un environnement de travail. Certaines personnes s’attendent à boire le vendredi chaque semaine, tandis que d’autres ne pouvaient rien imaginer de pire. Peut-être qu’une personne s’attend à porter des écouteurs pendant le travail, mais la culture est telle que tout le monde discute pendant la journée., La culture d’entreprise peut avoir un impact énorme sur le chiffre d’affaires.
manque de formation ou de ressources
Une autre raison pour laquelle les gens quittent un rôle est qu’on ne leur donne tout simplement pas les ressources nécessaires pour faire leur travail. Quelqu’un qui doit faire toute la budgétisation de l’entreprise sans utiliser de logiciel, par exemple. Ils peuvent en avoir assez rapidement et quitter l’entreprise lorsque leur demande de logiciel n’est pas approuvée.
comment calculer le taux de roulement des employés?
selon une analyse de LinkedIn, un taux de roulement normal des employés est d’environ 10%., Toutefois, cela dépend fortement de votre type d’entreprise. Le chiffre d’affaires est beaucoup plus élevé que dans l’industrie hôtelière, par exemple.
Le taux lui-même est généralement exprimé en pourcentage. Il fait référence au pourcentage de personnes qui ont quitté votre organisation au cours de la période. Certaines entreprises calculent le chiffre d’affaires mensuel des employés, tandis que d’autres calculent le chiffre d’affaires chaque année.,
3 facteurs sont nécessaires pour faire le calcul:
- Le nombre d’employés ayant quitté votre entreprise dans la période
- Le nombre d’employés au début de la période
- Le nombre d’employés à la fin de la période
Vous devez d’abord savoir le nombre moyen d’employés par l’ajout du nombre d’employés au début de la période pour le numéro à la fin. Divisez cela par deux et c’est le nombre moyen d’employés.
Voici comment calculer le taux de roulement., Vous pouvez le faire en divisant le nombre moyen d’employés par le nombre total de salariés ayant quitté l’. Ceci est ensuite multiplié par 100. Ensuite, vous avez votre taux de roulement.
- les Employés qui ont quitté l’ / nombre Moyen d’employés x 100 = taux de roulement
en tant Que professionnel des ressources humaines, gardez un oeil sur votre taux de roulement. Il s’agit d’un aperçu essentiel de ce qui se passe dans votre entreprise. En déterminant cela, vous pouvez découvrir certains problèmes critiques que rencontrent les employés. Peut-être qu’ils ne sont pas satisfaits de la gestion, de la culture ou de leur salaire.,
Le calcul du taux de roulement des employés est beaucoup plus facile que ce à quoi la plupart des gens s’attendent. Si vous avez les 3 ensembles de chiffres mentionnés, alors c’est un jeu d’enfant de le comprendre.