Bevezetés az üzletbe

megtanultuk, hogy nincs elég erőforrás minden kívánságunk teljesítéséhez, és ez a valóság arra kényszerít bennünket, hogy olyan döntéseket hozzunk, amelyeknek lehetősége van költségekre. Hogyan lehet a lehető legtöbbet kihozni a rendelkezésünkre álló erőforrásokból? Idővel létrejöttek a piacok és a kereskedelem, és rendkívül hatékony mechanizmusokká váltak az erőforrások felhasználásának optimalizálására, valamint az áruk és szolgáltatások legjobb és legjobb kombinációjának megteremtésére.,

gondolj vissza, hogy úttörő nap, amikor az átlag ember tudta, hogyan kell csinálni, sokkal inkább a saját, mint valaki ma—minden egy ló patkolás, hogy növekvő, vadászatra, megőrizve az élelmiszer, hogy épít egy házat, valamint regeneráló berendezés. A legtöbben nem tudják, hogyan kell csinálni az összes-vagy bármely-ezeket a dolgokat. Nem azért, mert nem vagyunk képesek megtanulni őket. Azért, mert nem kell. Ennek oka az úgynevezett” division and specialization of labor”, a termelési innováció első előadott Adam Smith.,

a közgazdaságtan hivatalos tanulmánya akkor kezdődött, amikor Adam Smith (1723-1790) 1776-ban kiadta híres könyvét, a nemzetek gazdagságát. Sok szerző írt a közgazdaságtanról a Smith előtti évszázadokban, de ő volt az első, aki átfogó módon foglalkozott a témával.

a könyv első fejezetében Smith bemutatja a munkamegosztás gondolatát, ami azt jelenti, hogy a jó vagy szolgáltatás előállításának módja számos olyan feladatra oszlik, amelyeket különböző munkavállalók végeznek, az ugyanazon személy által végzett összes feladat helyett., A munkamegosztás szemléltetésére Smith megszámolta, hogy hány feladat volt a tű készítésében: egy darab huzal kihúzása, megfelelő hosszúságú vágása, egyengetése, fej egyik végére helyezése, a másik végére pedig egy pont, eladó csomagolócsapok stb. Smith számít tizennyolc különböző feladatokat, amelyek jellemzően által végzett különböző emberek-minden egy pin!

a Modern vállalatok is megosztják a feladatokat., Még egy viszonylag egyszerű üzleti, mint egy étterem osztja fel a feladatot szolgálja ételek egy sor munkahelyet: Top chef, sous szakácsok, kevésbé képzett konyhai segítség, fogadó / hostess, pincérek/pincérnők, portások, egy üzleti menedzser kezelni számlák és paychecks, stb .. Egy olyan összetett vállalkozás, mint egy nagy gyár vagy egy kórház, több száz munkahely osztályozással rendelkezhet.,

Miért a munkamegosztás Növeli a Termelési

Ha a feladatok ellátásához a termelő vagy szolgáltatás osztják csoportokba rendezhetők, a munkavállalók, a vállalkozások pedig nem képes nagyobb mennyiségű árukra vagy szolgáltatásokra. A tanulmány a pin-gyárak, Smith megállapította, hogy az egyik munkás egyedül, lehet, hogy húsz csapok egy nap alatt, de egy kis üzleti tíz munkavállalók (akiknek egy része kellene, hogy két vagy három tizennyolc feladatok vett részt a pin-készítés), lehet, hogy negyven-nyolc ezer csapok egy nap alatt., Hogyan lehet egy olyan munkavállalói csoport, amely mindegyik bizonyos feladatokra szakosodott, sokkal többet termel, mint az azonos számú munkavállaló, akik önmagukban próbálják előállítani a teljes javakat vagy szolgáltatást? Smith három okot ajánlott fel.

először is, egy adott kis munka specializálódása lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy a termelési folyamat azon részeire összpontosítsanak, amelyekben előnyük van. Az emberek különböző képességekkel, tehetségekkel és érdekekkel rendelkeznek, így egyes munkahelyeken jobbak lesznek, mint másoknál. A konkrét előnyök alapja lehet az oktatási döntések, amelyeket viszont az érdekek és a tehetségek alakítanak ki., Csak azok, akik orvosi képzésben részesülnek, jogosultak például orvosokká válni. Egyes áruk esetében a specializációt a földrajz befolyásolja—könnyebb búzatermelő lenni Észak-Dakotában, mint Floridában, de könnyebb egy turisztikai szállodát vezetni Floridában, mint Észak-Dakotában. Ha egy nagyvárosban vagy annak közelében él, könnyebb elegendő ügyfelet vonzani egy sikeres vegytisztítási vállalkozás vagy mozi működtetéséhez, mint ha ritkán lakott vidéki területen él., Bármi legyen is az OK, Ha az emberek arra szakosodnak, hogy mit csinálnak a legjobban, akkor termelékenyebbek lesznek, mint ha olyan dolgok kombinációját állítják elő, amelyek közül néhány jó, és amelyek közül néhány nem.

másodszor, azok a munkavállalók, akik bizonyos feladatokra szakosodtak, gyakran megtanulják gyorsabban és jobb minőségben előállítani. Ez a minta sok munkavállalóra igaz, köztük az autókat építő összeszerelő munkásokra, a hajat vágó stylistokra, valamint a szívműtétet végző orvosokra., Valójában a szakosodott munkavállalók gyakran elég jól ismerik munkájukat ahhoz, hogy innovatív módszereket javasoljanak munkájuk gyorsabb és jobb elvégzéséhez. Hasonló minta gyakran működik a vállalkozásokon belül. Sok esetben egy olyan vállalkozás, amely egy vagy néhány termékre összpontosít, sikeresebb, mint azok a cégek, amelyek széles termékválasztékot próbálnak létrehozni.

harmadszor, a specializáció lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy kihasználják a méretgazdaságosságot, ami azt jelenti, hogy sok áru esetében a termelési szint növekedésével az egyes egységek előállításának átlagos költsége csökken., Például, ha egy gyár évente csak száz autót gyárt,minden autó átlagosan meglehetősen drága lesz. Azonban, ha egy gyár évente ötvenezer autót gyárt, akkor hatalmas gépekkel és speciális feladatokat ellátó munkavállalókkal állíthat össze egy futószalagot, és az autónkénti átlagos gyártási költség csökken. A méretgazdaságosság azt jelenti, hogy a termelés egyre hatékonyabbá válik, mivel a termelés mértéke növekszik.,

A végső eredmény a munkavállalók, akik a hangsúly a beállítások, majd a tehetségek, megtanulják, hogy a speciális munkahely, a munka a nagyobb szervezetek számára, hogy a társadalom egésze képes, illetve fogyasztanak, sokkal több, mint ha minden egyes személy próbálták előállítani valamennyi a saját áruk, illetve szolgáltatások. A munkaerő felosztása és szakosodása erőt jelentett a szűkösség problémájával szemben.,