mi a szenvedély? Megmenteni a világot? Megmenteni a bálnákat? A recesszió utáni időkben sokan elhagyják a vállalati világot, és új üzleti induló vállalkozásokat hoznak létre. Később a legtöbb ilyen cégtulajdonosok köszönöm a “szerencsétlenség”, és boldogan megy, hogy építsenek egy örökölt maguknak és a jövő generációi. De ezek az idők nem csak jó kezdő “for-profit” vállalkozások; ők is jó kezdő non-profit. Íme néhány egyszerű lépés a jótékonysági tevékenység megkezdéséhez.
kezdje a látás és a küldetés fejlesztésével., A jövőkép inspiráló és törekvési célpont a láthatáron. Nem tartalmazhat mennyiségi intézkedéseket, hanem leírásokat arról, hogy mit szeretne létrehozni. A küldetés a cél és a szándék konkrétabb leírása. Ez a szervezet alapvető céljának világos és tömör kifejezése: mit tesz, kinek és mi az alapvető szolgáltatás. A küldetéseket konkrét, mérhető, megvalósítható és kihívást jelentő célokkal kell kiegészíteni. Szintén ki kell dolgoznia egy értékkészletet, a jeladót, amellyel a szervezet vezet.
ezután szüksége van egy névre., A jótékonysági szervezetek tervezetten működnek, de a támogatáshoz filantrópiára van szükség—az emberek pedig szeretnek adományozni az embereknek. Így a nevek leírhatják a szervezet működését (pl. Az Amerikai Rák Társaság), de sok sikeres szervezet neve az emberek számára (például Susan G. Komen a gyógyításért, a Jimmy alap, stb.). A szervezetek neve bizonyos emberek emlékére, de azzal a küldetéssel, hogy segítsen másoknak, ösztönözheti az adományokat.
különböztesse meg jótékonysági tevékenységét. A National Center for Charitable Statistics (NCC) szerint több mint 1.5 millió nonprofit szervezet van az Egyesült Államokban., Sok szervezet versenyez egymással a finanszírozásért, hogy támogassa ugyanazt az okot. Tehát egyértelműen meg kell különböztetni a szervezetet, és remélhetőleg ugyanolyan szenvedélyt kell ösztönöznie a potenciális adományozókban, mint a saját jótékonysági szervezetében.
írjon egy tervet. A terv része természetesen a vízió, a küldetés, a név és a differenciálódási pont. De akkor kell elrendezni egy ötéves terv stratégiák és taktika, beleértve adománygyűjtő stratégia, operatív stratégiák, költségvetés, stb ..
regisztráljon 501(c)(3)., Ez utal az IRS kód, amely lehetővé teszi, hogy működik, mint egy nonprofit, adómentes szervezet. Legyen biztos, hogy egy ügyvéd, könyvelő nonprofit tapasztalattal tanácsot ad a megfelelő lépéseket, hogy regisztráljon, és működik, így nem fut afoul kormányzati szabályok. Sok információ megtalálható az interneten.
indítsa el webhelyét. Bejelentheti inspirációját, szándékait, tervrajzait stb. minden a honlapon kezdődik adománygyűjtés segítségével a helyszínen, mint az elsődleges eszköz. A webhelyen keresztül kapcsolatba léphet adományokkal., Nem ajánlott, hogy teljes üzleti terveket vagy pénzügyeket tegyen a webhelyre. Az emberek kapcsolatba léphetnek veled, hogy további információkat kapjanak tőled.
Természetesen a saját pénzeszközeit a jótékonysági szervezetbe helyezheti. De általában másoktól kell támogatást szereznie. Ez magában foglalhatja a barátok vagy rokonok, de általában szükség lesz szélesebb körű támogatást helyi szervezetek, egyének, alapítványok. Miután a tervek befejeződtek, vegye fel a kapcsolatot olyan támogatási szervezetekkel, amelyek olyan területekre összpontosítanak, amelyek magukban foglalják a küldetését., Várhatóan jelentős számú hívás, találkozó és előadás lesz. Ne csüggedj. Ez jelentős időt és energiát igényel. Ezt szakmai és fegyelmezett módon kell lefolytatni. Számos webhely létezik, amelyek megtanítják az adománygyűjtés technikáit. Jelentős tevékenységet fejt ki a Facebook, a Twitter, a LinkedIn és más közösségi oldalak révén.
tanácsadó testület létrehozása. Kezdetben ez kell egy maroknyi ember jelentős nonprofit tapasztalat (beleértve a pénzügyi és adománygyűjtő tapasztalat), aki segít elindítani., Ideális esetben valós időben rendelkezésre kell állniuk erőforrásokként, és formálisabban hetente vagy havonta kell találkozniuk, amíg a műveletek létrejönnek. Amint a jótékonysági szervezet működik, a testületet ki kell terjeszteni jelentős adományozókra, potenciális adományozókra és jelentős adománygyűjtő kapcsolatokkal rendelkező emberekre. Legyen óvatos, ne hagyja, hogy a testület túl nagy, és vigyázz a nagy ego, amely képes elpusztítani egy szervezet. Az érett jótékonysági szervezetek jó táblamérete körülbelül húsz személy. A vezetői pozíciókat természetesen ki kell fizetni.
műveletek megkezdése., Javasoljuk, hogy a kezdeti tőkekövetelmények finanszírozására, valamint legalább egy éves működési alapokra gyűjtsön készpénzt, mielőtt bármilyen pénzkiáramlást elkövetne. Az adósság használata a szervezet elindításához nem ajánlott. Ne felejtse el kezelni minden elköltött dollárt, mintha az utolsó dollár lenne. Más szóval, légy szerény. Meg kell nyújtania a dollárját, amennyire csak lehetséges. Emellett sok szervezet elfelejti, hogy a kiadásoknak a szervezet küldetésére kell menniük, nem pedig az ott dolgozó emberek zsebébe.
tartsa a kiadások hatékony., Míg az idő lehet, hogy bérel szakmai segítséget, legyen nagyon óvatos a kiadások. Az ökölszabály az, hogy a nonprofit szervezeteknek 80%+ – ot kell költeniük a programkiadásokra, 20% – ot vagy annál kevesebbet az adminisztrációra és az adománygyűjtésre. Valójában a gyakran hatékonyabb szervezetek (a program magasabb aránya az adminisztratív kiadásokhoz) a legegyszerűbb időgyűjtéssel rendelkeznek. Az adományozók azt akarják, hogy pénzük a végső kedvezményezettekhez menjen, nem pedig az alkalmazottakhoz.
legyen türelmes. Remélhetőleg segíteni akar a lehető legtöbb ember számára., De nem lesz képes segíteni sokáig, hacsak nem mérnök a szervezet a hosszú élettartam. Ez azt jelenti, hogy csak olyan ütemben bővül, amelyet az adománygyűjtés támogat. Csak nyugodtan. Minden szervezet elindult valahol, de ők azok, amelyek a fegyelem révén vannak. A túlélés kulcsfontosságú, ehhez türelemre van szükség.
természetesen az első számú szabály bárminek elindításához az, hogy szenvedélyesnek kell lennie ahhoz, amit csinálsz. Végtére is, az induló vállalkozások sok munkát végeznek. Lesz idő, amikor megkérdőjelezi a józan ész, amiért megpróbálta ezt, és ez lesz a szenvedély, hogy viszi át., Nem bölcs dolog bármit is kezdeni a szerencse és a hírnév, különösen a nonprofit szervezetek céljával. Várják, hogy fektessenek jelentős mennyiségű időt, szenvedély, pénz nagy megelégedéssel, mint az egyetlen jutalom. Tehát öntse magát a szenvedély, és hozzon létre egy örökséget, miközben segít másoknak.
— Steve Odland