nem tervezi a kudarcot?

azt mondják,hogy a terv elmulasztása kudarcot tervez. Igazuk van?

Winston Churchillnek tulajdonítják, hogy azt mondja: “Aki nem tervez, azt tervezi, hogy kudarcot vall.”

Ez a nagyon egyszerű, de megrendítő kijelentés az élet számos területén alkalmazható. Ez nem csak a kormányzati és katonai ügyek világára vonatkozik, hanem egy vállalkozás működésére is., Azáltal, hogy időt vesz igénybe egy terv kidolgozására, a vállalkozó exponenciálisan növeli annak esélyét, hogy vállalkozása sikeres lesz.

az építőiparban az új vállalkozások meghibásodási aránya magas. A statisztikai agykutató Intézet szerint az építőipar vállalkozásainak mintegy 53 százaléka bukik el 4 éven belül. E vállalkozások 46% – A említi a tervezés hiányát, mint a vállalkozás kudarcának fő okát.

egy kritikus lépés, amelyet az építőiparba belépő vállalkozó megtehet a siker nagyobb esélyének biztosítása érdekében, egy üzleti terv létrehozása. Az üzleti terv olyan erőforrást biztosít, amelyet az alapító és csapata felhasználhat vállalkozásuk előrehaladásának és sikerének irányítására és mérésére. Arra használják, hogy támogassa és irányítsa a csapat tagjait a stratégiai döntéshozatali folyamatban.

egy üzleti terv írása ijesztő és elsöprő feladatnak tűnhet., A legtöbb első alkalommal üzleti terv írók úgy érzik megfélemlíteni a cél az írás egy üzleti terv. Elhagyják azt, miután megpróbálták, mert hiányzik a szerkezet, hogy végigvigyék a befejezésig.

Íme néhány kérdés és tipp azok számára, akik csak most kezdik el írni az első üzleti tervüket:

kinek írod a tervet?

ne írja felül a tervet. Fontos megérteni, hogy ki írja az üzleti tervét. Vannak sokféle közönség, akik elolvashatják az üzleti terveket. Ezek közé tartoznak az érdekelt felek (pl., biztosítás, hitelezők, bankok stb.), valamint a befektetők. Vannak olyan helyzetek is, amikor a tervek kizárólag belső dokumentumok, amelyeket csak az alapító, esetleg a csapat néhány tagja olvas fel. A tervet úgy kell megírni, hogy megfeleljen a tervet használó közönség céljainak. Ne írja meg a tervet olyan közönség számára, aki soha nem fogja elolvasni.

miért írja a tervet?

értsd meg a terv célját. Finanszírozást kell keresni vagy kielégíteni az érdekelt feleket? Meg kell-e határozni és megosztani a víziót a csapat többi tagjával?, Vagy olyan célok létrehozása, amelyek az alapítót az induló folyamaton keresztül vezetik? A terv megírásának okainak ismerete segít az írónak az üzleti terv különböző részeinek rangsorolásában. Ha ez egy belső dokumentum összpontosított célok, a teremtés egy hosszú távú pro forma nem olyan kritikus, mint meghatározzák a célokat, amelyeket teljesíteni kell, hogy növekszik az üzleti koncepció, hogy a gazdálkodó egység.

a tervnek tökéletesnek kell lennie?

az üzleti terv egy élő dokumentum., A vállalkozások külső környezetnek vannak kitéve, ezért alkalmazkodniuk kell ahhoz a környezethez, ahogy változik. Még akkor is, ha a ma írt terv tökéletes lenne, holnap tökéletlen lenne, amikor a külső környezet megváltozik. Kísérlet tökéletesség írásban egy üzleti terv csak vezet egy végeredmény: az üzleti terv soha nem lesz írva. Sokkal fontosabb, hogy egy tervet le, olyan hibás, mint lehet, majd továbbra is dolgozni rajta, mint a vállalkozó dolgozna az üzleti idővel. A terv a vezető előrehaladtával tovább növekszik és érlelődik.,

az üzleti terv írásának legnagyobb hibája az, hogy nem ír üzleti tervet.

A terv megírásának gyakorlata:

* segít a vállalkozóknak ötleteiken keresztül dolgozni.
* Flush out ötletek, amely lehetővé teszi a vállalkozó, hogy nézd meg ötleteiket különböző szögekből.
* engedélyezze a pénzügyi célok ellenőrzését, ügyelve arra, hogy a számok összeadódjanak.
* fejlessze ki a figyelmet a vállalkozó számára a zavaró tényezők minimalizálása érdekében.
* hozzon létre egy rekordot a célok, és lehetővé teszi a vállalkozó, hogy mérje a haladást, és ellenőrizze a feltételezések.,

az üzleti terv írásának folyamata formalizált módszer a célok megvalósítására. Mark Batterson, a Circle Maker szerzője kijelentette, hogy a cél egy álom, amelynek határideje van. Minden vállalkozó álma egy új, virágzó és sikeres cég létrehozása. Az üzleti terv megírásának folyamata segíti a vállalkozókat abban, hogy mérhető eredmények létrehozásával ezeket az álmokat célokká alakítsák.

ideje abbahagyni az álmodozást és elkezdeni írni.