még a nagy márkáknak is be kell fektetniük a jelentésbe, ha nagyszerűek akarnak maradni. Ebben a dinamikus ügyfélvezérelt piacon senki sem biztonságos. Akár az Apple, akár a Nike vagy a Coke, átgondolt befektetésre van szükség a vállalat küldetésének meghatározásához, ha azt reméli, hogy megtartja relevanciáját, értékét és vitalitását.,
Csak 20% – a márka világszerte láttam, hogy érdemben, valamint pozitívan befolyásolhatja az emberek életét, mint társadalmi technológia továbbra is folytatja a fogyasztói aktivitás, sok vállalat ébred a felismerés, hogy kimondja, az értékek pedig a feladat nem luxus. Helyette, megfogalmazni, hogy a márka hozza az alapvető értékeket az élet most kritikus a márka hírnevét, valamint a munkavállalói termelékenység.
érdekes olvasni a fiatal alapítók ➤ Jack Ma tanácsot fiatal vállalkozók
Apple mindig is más volt. Másfajta társaság, más világnézettel., Steve Jobs tehetsége volt, hogy azonosítsa, mi a fontos & mi nem volt, és volt bátorsága, hogy elkerülje azt, amit nem érezte.
Steve Jobs filozófia: Think Different Marketing Campaign
Think Different volt egy marketing kampány, amelyet az Apple indított Steve Jobs alatt, amikor 1997-ben átvette az Apple ideiglenes vezérigazgatóját, és a vállalat nagyon rossz állapotban volt.
Hiszem, hogy Különböző Kampány tükrözi a filozófia mögött, hogy a legjobb termék a piacon., Ez egy márka image kampány volt, amelynek érzelmi vonzereje nemcsak a potenciális ügyfelek számára volt, hanem az Apple alkalmazottai számára is, akik elfelejtették, miről szól az Apple.
a második stratégiája, hogy egy vállalat tovább tartson, az volt, hogy megöli az Apple saját termékeit, mielőtt valaki más megöli őket egy új termékkel.
“a Marketing az értékekről szól. Ez egy bonyolult és zajos világ, és nem lesz esélyünk arra, hogy az emberek sokat emlékezzenek ránk. Nincs társaság. Tehát tisztában kell lennünk azzal, amit szeretnénk, ha tudnának rólunk.,”- Steve Jobs
magyarázatra-az Apple 1997-ben indította el az iPod-ot, amely örökre megölte a Sony Walkman-t, de nem pihentek, és 2007-ben hozta az iPhone-t, amelyet iPod gyilkosnak neveztek .
2010-ben az Apple Steve Jobs alatt indította el az iPadet, és azt jósolta, hogy megöli a PC-piacot, és ugyanez történik ma is. Ezek az értékek az Apple termékeiben tükröződnek, mivel az Apple termékek a leginnovatívabb termékek a piacon. Zökkenőmentesen működnek a dobozból, az Apple pedig a legjobb ügyfélszolgálatot nyújtja.,
Steve Jobs: az Apple Alapértékei
Steve Jobs inspiráló beszédet mond az Apple alapértékeiről, és ami még fontosabb, magáról. Steve Jobs egy új “gondolkozz másképp” kampányról beszélt, és arról beszélt, hogy az Apple-nek meg kell változtatnia marketingstratégiáját, amely hangsúlyozza az alapvető értékeit. Beszélt arról, hogy az Apple alapvető értéke az, hogy tisztelje azokat az embereket, akik úgy gondolják, hogy szenvedélyükkel megváltoztathatják a világot.
Az Apple alapvető értéke nem a Think Different kampány., Alapvető értéke, hogy a legjobb termékeket hozza létre a piacon, és a kiválasztott termékekre összpontosít, hogy fejlődhessenek és innoválhassanak.
Ezek az alapvető értékek az oka annak, hogy Apple termékeket következetesen kiváló, ők pedig az az oka, hogy séta bármely Apple store szerte a világon ugyanazt az élményt. Az értékesítési munkatársaktól a felső vezetőkig az Apple-t egy közös kultúra egyesíti. Ez a kultúra biztosítja, hogy az Apple ügyfelei élvezhessék azt a tapasztalatot, amelyre számíthatnak, amikor kölcsönhatásba lépnek az Apple-lel.,
Apple mint vállalati értékek: Apple Core értékek 1981
Az alábbiakban megtalálja az eredeti Apple core értékeket:
- egy személy, egy számítógép.
- megyünk érte, és agresszív célokat tűzünk ki.
- mindannyian együtt vagyunk a kalandban.
- olyan termékeket építünk, amelyekben hiszünk.
- azért vagyunk itt, hogy pozitív változást érjünk el a társadalomban, valamint nyereséget érjünk el.
- minden ember fontos; mindenkinek megvan a lehetősége és kötelessége, hogy különbséget tegyen.
- mindannyian együtt vagyunk, nyerünk vagy veszítünk.
- lelkesek vagyunk!,
- kreatívak vagyunk; beállítjuk a tempót.
- azt akarjuk, hogy mindenki élvezze azt a kalandot, amelyen együtt vagyunk.
- törődünk azzal, amit csinálunk.
- olyan környezetet akarunk létrehozni, amelyben az Apple értékei virágoznak.szakács Tim szakács
Az Apple Alapértékei Tim Cook szerint
Az Apple 7 Alapértékei a Tim Cook menedzsment alatt már meghaladják a Steve Jobs elveket, amelyekre az Apple márka eredetileg épült.,
az Apple küldetésnyilatkozatának (üzleti filozófiájának) lebontása és Tim szakács idézete:
- hisszük, hogy a Föld arcán vagyunk, hogy nagyszerű termékeket készítsünk.
- hiszünk az egyszerűben, nem a komplexben.
- hisszük, hogy az általunk gyártott termékek mögött álló elsődleges technológiákat kell birtokolnunk és ellenőriznünk.
- csak olyan piacokon veszünk részt, ahol jelentős mértékben hozzájárulhatunk.
- hiszünk abban, hogy több ezer projektre nemet mondunk, hogy valóban azokra a kevésekre összpontosíthassunk, amelyek valóban fontosak és értelmesek számunkra.,
- hiszünk csoportjaink mély együttműködésében és kölcsönös beporzásában, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy olyan módon újítsunk, amelyet mások nem tudnak.
- nem elégedünk meg semmivel kevesebbel, mint a kiválósággal a vállalat minden csoportjában, és megvan az önelégültségünk, hogy beismerjük, ha tévedünk, és a bátorságunk, hogy változtassunk.
az alapértékek támogatják a látást, formálják a kultúrát és tükrözik a vállalat értékeit. Ezek a vállalat identitásának lényege az értékek elvei, hiedelmei vagy filozófiája.