8 Ansattes Engasjement Statistikk Du Trenger å Vite i 2021 [INFOGRAPHIC]

for Å få en bedre forståelse av den nåværende tilstand av ansattes engasjement, vi lagt ut noen statistikk for de som elsker tall.

de Ansattes engasjement er nøkkelen til å bygge en vellykket virksomhet. Men kjører de ansattes engasjement kommer ikke lett: over hele verden, bare 15% av de ansatte er engasjerte i sitt arbeid. Så hva gikk galt?

📚Laste ned ebok «10 Prinsipper for Moderne Kommunikasjon med Ansatte» og lære hvordan du skal kommunisere med moderne ansatt i dagens digitale alder.,

Før dyp dykking til tall, la oss ta en titt på definisjonen av de ansattes engasjement og dens betydning i arbeidslivet.

Hva Er de Ansattes Engasjement?

I dagens raskt skiftende forretningsklima, beholde de beste talentene er en topp utfordring for de fleste bedrifter.

Ifølge ny forskning av mer enn 600 US bedrifter med 50-500 ansatte, 63.3% av bedriftene sier beholde ansatte er faktisk vanskeligere enn å ansette dem.

Du er sikkert kjent med «war for talent» – konseptet., I utgangspunktet, det betyr at på grunn av mangel på ferdigheter bedrifter står overfor og de ansattes forventninger (de ikke bare se på fordeler, de tar også hensyn til selskapets verdier og utviklingen muligheter du har å tilby), ble det mer utfordrende for virksomhetene å beholde de beste talentene.

i Dag, mer enn en tredjedel av arbeiderne søker aktivt eller tilfeldig for en jobb. Som et resultat, OSS arbeidsgivere tilbringe $2,9 M per dag på jakt etter utskifting av arbeidstakere. Det er $1.1 B per år. Ouch!

Så, hva betyr det ta for å beholde de beste talentene?,

I et nøtteskall, hvis du ønsker å bo på toppen av spillet og vinne «war for talent», vil du trenger for å utvikle en effektiv ansattes engasjement strategi.

Men å investere i de ansattes engasjement betyr ikke at du gjør dine ansatte fornøyde. Faktisk, ansattes engasjement, betyr ikke det at ansatte lykke eller ansattes tilfredshet. Alle disse begrepene er koblet til, men de er ikke synonymer!

Tenk på det: selv om de ansatte er fornøyd med de ansattes fordelene du tilbyr eller arbeidsmiljøet, det betyr ikke nødvendigvis at de er faktisk opptatt med jobbene sine.,

Ikke alle eksperter og forskning selskapene har samme definisjon av de ansattes engasjement. For eksempel:

– Quantum Arbeidsplassen definerer de ansattes engasjement som «styrke mental og følelsesmessig tilknytning ansatte føler seg mot sine arbeidsplasser».

– i Henhold til Gallup, engasjerte ansatte er «de som er involvert i, begeistret og engasjert til arbeidet og arbeidsplassen».

– i Henhold til Willis Tårn Watson, ansattes engasjement er «de ansattes vilje og evne til å bidra til selskapets suksess».,

– Aon Hewitt definerer de ansattes engasjement som «nivå av en ansatt er psykologisk investering i deres organisasjon.»

Så, hva gjør de ansattes engasjement er?

I hovedsak, ansattes engasjement er den følelsesmessige engasjement den ansatte har til organisasjonen.

Når ansatte føler seg engasjert, de bryr seg om selskapet, og de gjør sitt beste for å oppnå selskapets mål.

Når ansatte er engasjert, deres #1 mål er å bidra til selskapets suksess., De ansattes engasjement er ikke om ytelser til ansatte eller bonus, det handler om å være en del av en vellykket bedrift.,

for Å lære mer om definisjon av de ansattes engasjement, sjekk ut videoen under, der Kevin Kruse, ansattes engasjement ekspert og keynote speaker, forklarer hva de ansattes engasjement er og viktigst av alt, det er ikke 👇

Betydningen av de Ansattes Engasjement på Arbeidsplassen

Som forklart tidligere, engasjerte medarbeidere gjør sitt beste for arbeidet for å oppnå virksomhetens mål, og de er villige til å gå den ekstra mil for å bidra til bedriftens suksess.,

de Ansattes engasjement har blitt en av de viktigste prioriteringene for de fleste bedrifter og her er hvorfor:

Ansattes engasjement øker produktiviteten på arbeidsplassen. Engasjerte ansatte gjør det bedre enn sine jevnaldrende som ikke er engasjert. Totalt sett selskaper med høy ansattes engasjement er 21% mer lønnsom.
Ansattes engasjement forbedrer moral i arbeidslivet.
Ansattes engasjement reduserer sykefraværet. Faktisk, en Gallup undersøkelse viser at svært engasjert arbeidsplasser så er 41% lavere fravær.
Engasjert ansatte å yte bedre kundeservice.,
Lav ansattes engasjement er et kostbart problem! Det koster bedrifter $4,129 i gjennomsnitt å leie nye talent, og rundt $986 om bord i den nye leie. Det betyr at du mister over $5000 hver gang en ansatt går ut døren, for ikke å nevne unquantifiable kostnaden av å miste en erfaren medarbeider!

Engasjerte medarbeidere er mer produktiv og effektiv. Men de fleste av arbeidsplassene rundt om i verden ikke er engasjert, og dette har alvorlige konsekvenser for virksomheten suksess!,

Derfor, forstå tall bak de ansattes engasjement er avgjørende for å forbedre de ansattes engasjement tiltak og taktikk.

Vi har lagt ned de viktigste ansattes engasjement statistikken for deg å tygge på (og husk å bla helt ned til bunnen av denne siden for å se infographic vi gjort med disse ansattes engasjement statistikk 😊).

8 Ansattes Engasjement Statistikk Du Trenger å Vite

Det er hundrevis av interessante statistikker på de ansattes engasjement.,

for Å gjøre ting enklere for deg, har vi plukket topp 8 statistikk bør du definitivt vet om hvis du ønsker å opprette en engasjerende selskapet kultur.

Er du klar? La oss dykke ned i!

85% av de Ansatte Er Ikke Engasjert i Arbeidslivet

Ifølge Gallup ‘ s State of the Global Arbeidsplassen, er det bare 15 prosent av de ansatte er engasjert i arbeidslivet.,

Dette betyr at flertallet av arbeidsstyrken rundt om i verden er enten vise sin arbeidsplass negativt eller bare å gjøre som minimum for å gjøre det gjennom dagen, med liten eller ingen følelsesmessig tilknytning.

studien viser også bemerkelsesverdig geografiske forskjeller – 33 prosent av U. S ansatte er engasjert i arbeid – mer enn det dobbelte av det globale gjennomsnittet.

På den annen side, i Vest-Europa, og bare 10 prosent av de ansatte er engasjert i arbeid. Situasjonen ser spesielt alarmerende i U.,K, der mengden av engasjerte ansatte er så lite som 8 prosent — og antallet har vært i jevn nedgang de siste årene.

i Slekt: Mangfold og Inkludering Beste Praksis for å Fokusere på i 2021

81% av Ansatte Vurderer å Forlate Sine Jobber

Ifølge en 2017 studie, 81 prosent av de ansatte ville vurdere å forlate sine jobber for det rette tilbudet, selv om de ikke ville være på jakt etter en jobb i øyeblikket.,

Bytte jobb er ikke alt om penger, enten som 74 prosent av de yngre ansatte ville akseptere en lønn kutte for en sjanse til å jobbe på sin ideelle jobb, og 23 prosent av de som søker en jobb ville ikke trenger a betale øke for å ta en ny posisjon.

for å holde på jobben, og de ansatte trenger å ha relasjoner med andre mennesker på arbeidsplassen, og arbeidet liv må være balansert med deres personlige liv.,

Ansatte er også mer tilbøyelige til å lete etter en annen jobb hvis deres co-arbeidere er å gjøre det så bra, slik at bedriftene bør være forsiktig med en domino-effekt som finner sted i sin arbeidsstyrke.

Lav Ansattes Engasjement Kostnader Selskaper $450-500 Milliarder kroner Hvert År

Ifølge en studie på arbeidsplassen engasjement i U. S, løsrevet ansatte koster organisasjoner rundt $450-550 milliarder kroner hvert år.

Fri arbeidere ta mindre ansvar og eierskap av deres holdning, atferd og motivasjon, og avløp totale produktivitet.,

studier anbefaler at selskaper som har fokus på å oppmuntre til personlig handlefrihet og at de bruker verktøy for å overvåke og opprettholde personlig engasjement.

Det er også viktig å koble de ansattes jobb å organisasjonsmessige oppdrag, gi anerkjennelse og stimulere til samarbeid.

Selskaper med Svært Engasjert Arbeidsstyrke Er 21% Mer Lønnsomt

de Ansattes engasjement er ikke bare myk, immaterielle og følelser-basert anmeldelser om ansattes trivsel.,

de Ansattes engasjement har stor innvirkning på suksess, og de ansattes engasjement bør betraktes som en del av en forretningsstrategi.

Ifølge Gallups meta-analyse, virksomhet eller arbeid enheter som scoret høyest på de ansattes engasjement viste at 21 prosent høyere nivåer av lønnsomhet enn enheter i laveste kvartil. Selskaper med svært engasjert arbeidsstyrke også scoret 17 prosent høyere produktivitet.,

Vellykkede organisasjoner fokusere på de ansattes engasjement ved å sikre at alle ansatte har den beste kunnskapen og verktøyene som er tilgjengelige for å utføre jobben sin så godt som mulig.

Ledere i vellykkede organisasjoner også sørge for at alle ansatte vet hva som er forventet av dem, og støtte deres ansattes faglige utvikling.

Effektiv kommunikasjon fører til mer produktive ansatte og gjennom dette, til en mer lønnsom arbeidsplass.,

Men vi er ikke der ennå: en fersk Samhandle/Harris Poll viser at 91% av de spurte ansatte som mener at deres ledere manglende kommunikasjonsevner. Hva er mer, nesten 1 av 3 ansatte som ikke stoler på sine arbeidsgivere, i henhold til Edelman Trust Barometer. Det er ganske alarmerende, er det ikke?

God Bedriftskultur Øker Inntektene ved 4X

I en stor langsiktig studie, selskaper som hadde de beste corporate kulturer, som oppfordret alle-rundt lederskap og initiativer som høyt verdsatt sine ansatte, kunder og eiere vokste 682 prosent i omsetning.,

i Løpet av samme periode evaluering — 11 år — selskaper uten et blomstrende firma kultur vokste bare 166 prosent i omsetning. Dette betyr at en blomstrende bedrift kultur fører til mer enn fire ganger høyere vekst i omsetning.

Company kultur og ansattes engasjement gå hånd i hånd, og en bedrift som fokuserer på de ansattes engasjement og forbedre deres selskap vil nyte fordelene av økt inntekt, økt produktivitet og økt ansattes engasjement.,

47 prosent av mennesker som aktivt leter etter en ny jobb pinpoint selskapet kultur som den viktigste grunnen for at de ønsker å forlate, så hvis du ønsker å forbedre både ansatt oppbevaring og lønnsomhet, bedre bedriftskultur skal være en av bedriftens prioriteringer.,

💡 Å lese om hvordan å unngå feil i de ansattes engasjement, se dette innlegget: De 3 Største Feilene Du Gjør i de Ansattes Engasjement

1 i 3 Fagfolk Sitere Kjedsomhet som Sin Viktigste Grunnen til å Forlate Sine Jobber

Ifølge en 2018 Korn Ferry-Undersøkelsen, som de fleste — 33 prosent — av de skiftende jobber sitere kjedsomhet og behovet for nye utfordringer som den beste grunnen til at de forlater.

Den nest vanligste grunnen var at arbeidet kultur ikke passer de ansatte eller deres verdier, med 24 prosent velger dette som sin viktigste grunnen., Søken etter en større lønn kom fjerde, bare 19 prosent ved å velge det som sin viktigste grunnen til å forlate.

noe som Gjør at de ansatte har nok utfordringer og variasjon i hverdagen er en av de viktigste administrative oppgaver. Uten evne til å utvikle seg og lære, ansatte mister motivasjonen og begynne å lete andre steder for jobben.

Personlig utvikling er naturligvis bra for selskapet som godt, og som ansatte til å utvikle sine evner og ferdigheter, deres arbeid produktet blir mer raffinert og bedriften blir mer lønnsom.,

37% av de Ansatte Vurdere Anerkjennelse Viktigste

En studie spurt om hva som ville være det viktigste en leder eller et selskap kan gjøre som vil hjelpe den ansatte være vellykket og 37 prosent — de fleste — sitert anerkjennelse som den viktigste metoden for støtte.

Andre løsninger henger langt bak — 12 prosent ønsker mer autonomi, 12 prosent mer inspirasjon, 7 prosent mer lønn, 6 prosent mer trening og 4 prosent en kampanje. Dette betyr at over en tredjedel av arbeidsstyrken trenger først og fremst å bli anerkjent.,

Ifølge en undersøkelse på givende og anerkjennelse, 43 prosent foretrekker å få anerkjennelse privat på en en mot en med en manager, 10 prosent foretrekker å få anerkjennelse offentlig foran sine jevnaldrende, og 9 prosent foretrekker anerkjennelse privat, i skriftlig form.

ansatte Tar for gitt, er en sikker måte å slippe ned nivåene av de ansattes engasjement.

i Stedet, må du sørge for at dine medarbeidere føler seg hørt og verdsatt., Anerkjennelse fører til økt motivasjon, en følelse av stolthet og økt selvtillit på jobben, som i sin tur øke ansattes initiativ og ta ansvar for sitt eget arbeid produkt.

En fersk rapport viser at 84% av høyt engasjerte ansatte ble anerkjent den siste gangen de gikk utover i arbeid sammenlignet med bare 25% av aktivt løsrevet ansatte.

Et selskap som aktivt anerkjenner og belønner sine ansatte er mer sannsynlig å se økte nivåer av ansvarlighet, ansvar for ledelse og initiativ.,

💡Nå som vi er inne på temaet, pass på å sjekke ut denne artikkelen også: Topp 15 Ansattes Motivasjon Tips og Fordeler.

Bare 29% av de Ansatte Er Fornøyd med Karriereutvikling Muligheter

Ifølge for å SHRM er 2017 Ansattes trivsel og Engasjement Rapport, bare 29 prosent av de ansatte er «svært fornøyd» med gjeldende karriereutvikling muligheter tilgjengelig for dem i den organisasjonen de jobber for.,

Imidlertid, 41 prosent anser dette som en svært viktig faktor for å trives i jobben, slik at bedriftene bør betale nær oppmerksomhet til noe som gjør at de ansatte føler at de kan gå videre i sin karriere uten å forlate selskapet.

Ifølge SHRM studie, 30 prosent av ansatte vurderes karriereutvikling muligheter for læring og personlig vekst generelt veldig viktig, men bare 30 prosent var fornøyd med sin nåværende situasjon.,

sjansen for faglig utvikling på jobb er spesielt viktig for yngre generasjoner: ifølge en Gallup-undersøkelse, opp til 87 prosent av Millennials vurdere utviklingen i en viktig jobb.

viktigheten av faglig utvikling av de ansattes engasjement er unektelig, og ledere og HR-personell, behov for å gi verktøy og ressurser for å støtte deres ansattes faglige utvikling.

de Ansattes Engasjement Statistikk

Har COVID-19 Påvirket de Ansattes Engasjement?,

Ansatte har vært gjennom skjønt ganger i løpet av de siste månedene. Situasjonen har vært stressende for de fleste av dem.

Tenk på det: de hadde til å vedta nye måter å arbeide på og takle plutselige nye arbeid arrangementer på kort tid. De hadde til å takle informasjon overbelastning, noe som gjør det utfordrende for dem å få øye på ekte og falske nyheter. De fikk også bekymret for sin helse, og jobber som antall oppsigelser eksplodert under pandemien.,

💡Lese på: Eksternt Arbeid: 20 Måter å Engasjere seg og Koble til Eksterne Medarbeidere

spørsmålet er Nå: har COVID-19 påvirket måten de ansatte føler om sine jobber og bedrifter? De føler seg mer motivert og engasjert eller har pandemien hadde en negativ innvirkning på deres engasjement nivåer?

De er om spørsmål som hvordan ansatte føler at det avhenger av hvordan deres bedrifter har håndtert situasjonen.,

Imidlertid, noen nylig utgitte statistikk kan hjelpe oss med å få en bedre forståelse av hvordan ansattes engasjement har blitt påvirket av pandemi:

88% av organisasjoner har oppfordret eller pålagt ansatte til å jobbe hjemmefra, uavhengig av om eller ikke de viste coronavirus-relaterte symptomer (Gartner)
Mens 60% av arbeidsgivere har økt ansatt lytte innsats, noen bruker formelle lytte tilnærminger.,f pendler (47% av respondentene) og en mer fleksibel timeplan (43%) (ny stack)
22% av de ansatte som sier at de sliter med å trekke ut etter jobb (Buffer)
En hel uke av virtuelle møter etterlater 38% av de ansatte føler deg utmattet mens 30% følte seg stresset (Forbes)
Siden utbruddet av pandemisk, 75% av de ansatte sier de føler seg mer sosialt isolert, 57% føler større angst, og 53% sier de føler seg mer følelsesmessig utslitt (Harvard Business Review)
Ved begynnelsen av April, ca 45% av de ansatte sa at de var brent ut, ifølge en undersøkelse av 1,001 U.,S. ansatte ved Eagle Hill Rådgivning (Bloomberg)
85% av de ansatte sier de er mest motivert når ledelsen har regelmessig oppdateringer på nyheter (Handel Trykk på Tjenester)
Bare 42% av de ansatte er helt enig at lederskap er effektivt ledende organisasjonen gjennom krisen (Perceptyx)
Når ansatte er svært fornøyd med kommunikasjon om selskapets svar til coronavirus, 96% av dem tror at deres arbeidsgiver virkelig setter deres sikkerhet først.,ly til å overvåke sine ansatte gjennom metoder som virtual klokkes inn og ut, sporing jobb-pc-bruk, og overvåking ansattes e-post eller intern kommunikasjon/chat (Gartner)
45% av voksne er det rapportert at angst og stress knyttet til COVID-19 har hatt en negativ innvirkning på deres psykiske helse (National Law Review»)
Når det kommer til pandemi, mer enn 90% av de ansatte sa at de ønsket minst ukentlig kommunikasjon fra deres selskap; 29% sier at de foretrekker daglig kommunikasjon (Harvard Business Review)
Gallups Panel data fra juni 8-14 viser at U.,S., 2020 til sterkt enige i at de føler seg godt forberedt til å gjøre deres jobb, deres arbeidsgiver har formidlet en klar plan for tiltak i respons til COVID-19, deres nærmeste overordnede holder dem informert om hva som skjer i organisasjonen, og organisasjonen bryr seg om deres generelle velvære (Gallup)

Rollen som Intern Kommunikasjon i de Ansattes Engasjement

Den aller første tingen du trenger å ta en titt på når det kommer til å forbedre de ansattes engasjement er din intern kommunikasjon.,

Ja, den interne kommunikasjon strategi er en av de viktigste driverne av de ansattes engasjement.

Når et selskap har en god intern kommunikasjon strategi på plass, ansatte føler seg mer informerte, trygge og motiverte for å oppnå selskapets mål.

💡lurer du på hva kommunikasjon ferdighetene du trenger for å utvikle for å forbedre de ansattes engasjement på arbeidsplassen din?, Sjekk ut videoen under og les mer om topp kommunikasjon ferdigheter du kan ikke ignorere:

Hva er mer, effektiv intern kommunikasjon lavere frustrasjon på arbeidsplassen, som er sterkt knyttet til de ansattes engasjement.

Tenk på det: den typiske kunnskapsarbeider bruker 2.5 timer en dag søker etter informasjon. Når viktig informasjon mangler, ansatte trenger å lete etter det av seg selv. De ender opp med å surfe sine Intranett og G-Stasjoner for timer og ringe sine kolleger om hjelp.,

På slutten av slutten, dårlig intern kommunikasjon fører til ansattes frustrasjon og lavere produktivitet på arbeidsplassen. Så, før du begynner å planlegge din neste ansattes engasjement strategi, start med den interne kommunikasjonen!

Hva er neste? Laste ned e-bøker «10 Prinsipper for Moderne Kommunikasjon med Ansatte, der vi dele tips & beste praksis for å kommunisere med dine ansatte i dagens digitale alder.