Det har vært så mye som er skrevet om disse to Key Performance Indicators » (KPI-er), men jeg ønsket å gi deg mitt perspektiv på hvordan jeg har trent mine kolleger som hjelper dem med å forstå disse beregningene.
Beholdning-Omsetning ratio måler hvor effektivt et selskap er å bruke sin beholdning. Beholdningen Dager På Hånden (DOH) – forholdet angir hvor mange dager igjen av inventar selskapet har på det disposisjon. For eksempel, hvis du har 30 (DOH), som betyr at beholdningen har 30 dager igjen av inventar på hånden i løpet av perioden., Hvert element eller SKU vil ha sin egen DOH, som vil bli forklart senere i dette innlegget.
Kostnader for Solgte Varer (COGS): Kostnader for Solgte Varer er hentet fra resultatregnskapet, og du kan få dette fra din økonomiavdeling for den perioden du arbeider i.
Gjennomsnittlig Beholdning avhenger av tidsperioden du arbeider med, hvis du arbeider innen en måned, kan du ta din totale forbruket av deler og dividere med 30.
beholdning-verdier kan hentes fra Balansen.,
Varelager Omsetning (Svinger) = Kostnader for Solgte Varer (COGS) / Gjennomsnittlig Beholdning
Varelager Omsetning (Slår) = $5,000,000 / $3,000,000 = 1.67
1.67, betyr dette at selskapet slått over sin beholdning 1.67 ganger i løpet av perioden, og i dette tilfellet, 12 måneder.
Beholdning Dager På Hånden (DOH) = 365 eller 360 / Inventar Omsetning
Be om ditt regnskap eller økonomiavdeling hvilke dager du vil bruke i beregningen. 365 er den mest vanlige, men noen analytiker foretrekker å bruke 360.
Beholdning Dager på Hånden (DOH) = 365 / 1.67 = 218.,5
Dette betyr at selskapet, for hele sin beholdning generelt, hadde et gjennomsnitt av 218.5 dager av beholdningen på hånden.
Beholdning-Omsetning egenkapitalandel og Dager På Hånden forholdet er omvendt i slekt, så kan du se om din svinger er høy, så din DOH vil være lav, og hvis den snur er lav (i dette tilfellet), din DOH vil være høy.
Det er også en annen (men lignende) måte å beregne DOH og Svinger. Jeg foretrekker denne måten fordi jeg tror DOH er en mye mer viktig metrisk som snur seg og det krever ikke COGS.,
DOH = Beholdning på Hånd / Gjennomsnittlig Bruk
Slår = 30 / DOH
For eksempel slik:
Del #12345 har en gjeldende mengden av 1650 stykker og gjennomsnittlig månedlig bruk (solgt / 30) for det aktuelle elementet i løpet av denne måneden var 45. Du tar 1650 / 45 = 36.66 DOH
Dette forteller deg at du har 36.66 dager av beholdningen på hånden for en del #12345. Nå kan du kanskje spørre deg selv om dette er en god nummer eller ikke, vel, det avhenger av din leverandør ledetid., Vi vil ikke gå inn i ledetid i dette innlegget, men enkelt sagt, hvis leverandøren har en leveringstid på 7 dager (som er 315 deler), og kan levere konsekvent, så hvorfor ville du vil 36.66 dager igjen. Du legger til overflødig inventar kostnader når du ønsker kanskje å redusere det beholdning nærmere hva din leverandør kan gi det til deg.
La oss se på det på denne måten: Hvis en del #12345 har et stykke kostnad på $5.00, deretter for tiden beholdningen kostnadene ville være (1650 x $5.00) = $8,250., Hvis vi reduserte vår beholdning til hva våre leverandører kan levere pluss noen sikkerhetslager (beskrevet i senere innlegg), la oss si 400, lager-kostnader ville være $2,000. Vi har bare redusert beholdningen vår kostnad av $6,250. Så når vi legg til i balanseførte kostnader (beskrevet i senere innlegg), har vi forbedret helse for våre inventar og selskaper verdi betydelig.
For inventar svinger, ta 30 (dager i måneden) / DOH = Svinger.
30 / 36.66 = 0.81, dette er en svært lav turn-forhold. De fleste distribusjon og produksjon inventar anlegg i USA, gjennomsnittlig en tur på 3,0.,
En 12-måneders svinger og doh beregning er ikke normalt verdifullt for Supply Chain ledere, inventar ledere, materialer ledere, etc. fordi det ikke gir deg noe konkret du kan jobbe med. Finansanalytikere bruker dette nummeret på en kvartalsvis, 6-måned eller årlig basis for å avgjøre hvor sunt et selskap er i referanse til administrerende lagerbeholdningen deres virksomhet.
I forsyningskjeden verden, ville du ønsker å utføre de samme beregningene på en del grunnlag som vi gjorde ovenfor. Du skulle bare kjøre en del bruk rapportere og ta den øverste 20% av de deler for å utføre analysen.,
jeg håper disse grunnleggende formler og trinnene hjelpe deg å håndtere din beholdning og bedre helse for ditt firma.
Hvis din organisasjon er ute etter å gjøre forbedringer, utvikle gode, nyttige beregninger, nå ut til meg for å få hjelp eller råd på [email protected]