Det Du Pont-Familien

kapitalister

«Lammot du Pont, selv om en multi-millionær, var familien er fanatiker på sparsommelighet, ofte bærer sin egen bagasje for å unngå å måtte tips.»

gerard colby zilg i du pont: bak nylon curtain

Du Pont er en av de mest kjente slektsnavn i USA industrielle historie. I 1802 Éleuthère Irénée du Pont (1771-1834), en innvandrer fra Frankrike, bygget en krutt mill på Brandywine River i Delaware., Styrket av krutt salg til regjeringen i Krigen av 1812 (1812-14), selskapet begynte å samle store fortjeneste under den Amerikanske borgerkrigen (1861-65) og første Verdenskrig (1914-18). Med sin krig fortjeneste, Du Pont sterkt diversifisert; det var ikke lenger bare en eksplosiver selskap, men en verdensledende chemical corporation. Det du Pont-familien ble en av de rikeste familiene i landet. I 1926 Lammot du Pont ble den åttende på rad familie medlem til å bli utnevnt av familiebedriften., Han fortsatte å utvide den Du Pont formue under den Store Depresjonen på 1930-tallet, den verste økonomiske krisen i AMERIKANSKE historie. Når President Franklin D. Roosevelt (1882-1945; serveres 1933-45, se oppføring) innført nye sosiale og økonomiske programmer som er laget for å hjelpe landet med å gjenopprette fra sine økonomiske problemer, Lammot du Pont og andre familiemedlemmer organisert politisk opposisjon til disse programmene, som ble samlet merket New Deal. Det du Ponts fryktet New Deal programmer ville være for restriktiv mot næringslivet.,

Bygge en industriell gigant

I 1800 Éleuthère Irénée du Pont de Nemours flyktet til Usa fra det revolusjonære Frankrike sammen med sin far og andre familiemedlemmer. Éleuthère, oppmuntret av President Thomas Jefferson (1743-1826; serveres 1801-09), grunnlagt E. I. Du Pont de Nemours & Selskapet, som er produsert svart pulver i en fabrikk på Brandywine River like nord for Wilmington, Delaware., Produksjonen av svart pulver, den rådende form av krutt før senere i det nittende århundre, da den ble erstattet med en smokeless form av krutt, begynte i 1802 i Du Pont-fabrikken. Krigen av 1812 ga selskapets formuer en tidlig løft.

Éleuthère plutselig død i slutten av 1834 satt sin sønn, Alfred Victor du Pont (1798-1856) er ansvarlig for virksomhet før 1850. På møte med helse problemer, Alfred slått virksomheten over til hans bror Henry (1812-1889) i 1850., Henry viste seg å være en klok leder og langsiktig president, noe som øker effektiviteten av krutt produksjon. Av Du Pont company gjort stor fortjeneste under den Amerikanske borgerkrigen. Virksomheten utvidet til en ny fabrikk bygget i New Jersey, og den nye fabrikken var å produsere massevis av dynamitt en dag i 1880. Ved 1881 av Du Pont company hadde trengt opp i et hjørne 85 prosent av eksplosiver markedet, å etablere seg som en gigantisk industri under en periode med rask industriell vekst i Usa. Men Henry venstre selskapet president posisjon i 1889., Eugene du Pont tok over, men viste seg å være en mindre dynamisk leder; under hans ledelse business begynte å avta.

i Mellomtiden, i oktober 1880 Lammot du Pont, den fremtiden Du Pont president, hadde blitt født i Wilmington, Delaware, hjem av Du Pont-dynastiet. Hans far var også heter Lammot, og hans mor var Maria Belin du Pont. Han hadde to eldre brødre, Pierre og Irénée. Unge Lammot i stor grad ble reist av Pierre og Irénée etter døden til sin far i en nitroglyserin eksplosjon i 1884. Som sine eldre brødre, Lammot deltok Massachusetts Institute of Technology., Han ble uteksaminert i 1901 med en grad i elektroteknikk, og fant arbeid som en tegner for et selskap i Philadelphia, Pennsylvania.

En ny generasjon tar over

Når Eugene ‘ s død i 1902, den eldste medlemmer av du Pont-familien bestemte seg for å selge familiens virksomhet. Men tre av de yngre du Ponts—Pierre og to av hans fettere, Alfred og T. Coleman—var i stand til å sette et tilbud sammen for å ta kontroll over selskapet og unngå salg til nonfamily medlemmer., De inviterte Lammot til å bli med familien virksomhet sammen med Pierre personlig sekretær på finansielle forhold, John Jakob Raskob. De mer utadvendt Coleman ble president, Pierre kjørte front office, Alfred tilsyn med forskning og produksjon, og Raskob håndtert komplekse finansielle ordninger. Lammot ble utnevnt til leder av den opprinnelige Brandywine anlegg. Ved å ta sin nye jobb, Lammot giftet seg med Natalie Driver i 1903; hun var den første av sine fire koner. Lammot ville far ti barn, og åtte av Natalie og to med sin fjerde kone.,

Under veiledning av Pierre, Alfred, Coleman, Lammot, og Raskob, selskapet igjen blomstret. De sterkt økt effektivitet i produksjonen og økt kontroll av mange andre mindre pulver bedrifter. I 1905 Du Pont dominert markedene for krutt, sprengstoff og krutt. Det var produserer 75 prosent av landets eksplosiver og hadde aktiva på $60 millioner. På grunn av sin tilnærmet monopol av eksplosiver industri, Du Pont var blant de industrielle giganter som tiltrakk føderale antitrust handlingen i de første tiår av det tjuende århundre., (Antitrust-lover som oppfordrer forretnings-konkurransen ved å bryte opp monopoler.) I 1910 regjeringen bestilte Du Pont å bryte opp sin ammunisjon monopol. Men, det venstre Du Pont ansvaret for oppløsningen, slik at selskapet lidd litt.

Med Coleman opplever helseproblemer, Pierre hadde blitt fungerende president i 1909. Pierre og Raskob restrukturert Du Pont company i et moderne styringssystem med flere ledernivåer og egne avdelinger som er ansvarlig for de ulike produktene., Pierre også økte aktiv forskning og utvikling-program for å gjenvinne regjeringen respekt som fører opp til første Verdenskrig i reaksjon til den tidligere regjeringen antitrust-søksmål. Raskob ble gjort kasserer i det gigantiske selskapet.

Verdenskrig fortjeneste

I 1915 det du Ponts sammen med andre ledende industriherrene og bankfolk etablerte Nasjonale Sikkerhet League til lobbyen (forsøk på å overtale lovgivere) for US inngang i World War I. lobbyvirksomhet innsats var angivelig basert på patriotisme og beskyttelse av de Allierte, men mange mistenkte ønske om fortjeneste var sterkere., Usa gjorde til slutt inn i krigen i 1917. Av Du Pont company, med Pierre som president, bror Irénée nå chief administrator, og Raskob styre økonomi, laget fortjeneste på $59 millioner kroner i året på å selge eksplosiver til AMERIKANSKE myndigheter og Allierte nasjoner.

Ganske sjenert i det offentlige, men en svært kompetent forretningsmann, Lammot flyttet opp jevnt og trutt, og ble visepresident med ansvar for svartkrutt drift i 1916, da krigen var produksjonen raskt økende. Han spilte en avgjørende rolle i å utvide selskapets produksjonskapasitet for å møte behovet for militære eksplosiver., Du Pont levert 40 prosent av eksplosiver brukt av de Allierte i World War I.

Diversifisering

Det selskapet som trengs for å investere sin store krigen fortjeneste, så Raskob oppmuntret du Ponts til å kjøpe aksjer i det nyopprettede General Motors Corporation (GM). Ved 1919 Du Pont avholdt 27 prosent av GM lager, og Raskob hadde forlatt Du Pont til å bli leder av GM ‘ s finans komité. Når GM overfor konkurs i 1920 under etterkrigstidens økonomiske nedgangen, Pierre du Pont tok over som GM ‘ s president., Sammen med GM grunnlegger William Durant (1861-1947), Pierre og Raskob omorganisert GM inn i en svært diversifisert selskap produksjon av mange forskjellige produkter. De kalte Lammot en regissør av GM. Du Pont ‘ s stock holdings i GM klatret opp til 36 prosent i løpet av denne tiden. Når Pierre pensjonert fra GM styret i 1929, GM var verdens største corporation. Lammot fulgt Pierre som styreleder fra 1929 til 1937. Han forble i styret frem til 1946.

Når Pierre antatt ledelse av GM, han snudde Du Pont corporation presidentskap over til Irénée., Lammot ble visepresident i selskapet, og deretter president i 1926. Han var den åttende du Pont, leder i familiebedriften. Et kritisk problem var hvordan til å fortsette å gjøre bruk av selskapets utvidet produksjonskapasitet etter krigen. Lammot og Irénée spilte ledende roller i forbindelse med kjøp av ulike selskaper som produserte ammoniakk, plast, lakk, maling, insektmidler og andre produkter som kan være laget av enten samme materialer som eksplosiver eller fra biprodukter av eksplosiver produksjon., Ved å utvide inn i disse mange nye produktlinjer, Du Pont fortjeneste fortsatte å vokse, selv etter at krigen var over. Du Pont også kjøpt tusenvis av tyske patenter og rekruttert tyske forskere. Selskapet har også kjøpt rettigheter til cellofan i 1923 fra et fransk selskap, og salget vokste raskt. Lammot og Irénée hadde forvandlet selskapet fra først og fremst et ammunisjon produsenten til en svært allsidig kjemisk selskap.

Som selskapets president, Lammot ytterligere utvidet, Du Pont ved å kjøpe selskaper i nye selskap og fremme ny forskning., Forskning brakt nye produkter, inkludert Freon® (kjølemedium) i 1929 og syntetisk gummi i 1930. Rayon ble utviklet, og metanol ble formulert for bruk i frostvæske. I 1930 Du Pont var den største chemical corporation i Usa. Disse nye produktene holdt selskapet fortjeneste på relativt sunn $26 millioner kroner i 1932, det verste året for den Store Depresjonen.

Politiske saker

du Ponts var aktivt involvert i politiske saker., I begynnelsen av 1928 de tre du Pont brødre—Pierre, Lammot, og Irénée—og Raskob ble aktiv i Foreningen Mot Forbudet mot Endring (AAPA). Organisasjonen var dedikert til oppheving av Forbudet, den landsomfattende forbud mot produksjon og salg av alkoholholdige drikkevarer som ble vedtatt i 1920. AAPA medlemmer hevdet at forbudet mot alkoholholdig drikk salg krenket på individuelle rettigheter, opprettet kriminalitet, og koste staten mye inntekter gjennom tap av skatte pengene mens økte kostnader for politi., Også i 1928, Raskob, en livslang Republikanske, trakk seg fra GM og ble leder av Democratic National Committee, som støttet kandidaturet av Alfred Smith (1873-1944) for president. Smith var mer imøtekommende til opphevelsen av Forbudet enn Republikanske kandidaten Herbert Hoover (1874-1964) var.

Amerikanske Liberty League

du Ponts, John Jakob Raskob, og mange andre ledende industriherrene og finansfolk i Usa disdained New Deal sosiale og økonomiske programmer innført av President Franklin Roosevelt., I August 1934 var de blir modigere til tross for den populære støtte av Roosevelt. Sammen dannet de Amerikanske Liberty League (ALLE) for å bekjempe business regler og programmer som for eksempel Sosial Sikkerhet. En viktig målsetting var å beseire Roosevelt i 1936 presidentvalget, og enden hans New Deal-programmer. Medlemmene av ALT var at noen av de samme folk som hadde dannet Foreningen Mot Forbudet Endring seks år tidligere til opphevelsen Forbud.,

ALLE hevdet at Ny Avtale etater som for eksempel Landbruket Justering Administrasjon og National Recovery Administration brutt personlige rettigheter ved å forsøke å regulere virksomheten. De hevdet at relief programmer representert på «slutten av demokrati.»De også er imot økte skatter, økonomisk planlegging, og regjeringen underskudd. Noen medlemmer er kalt New Tilbyr en kommunistisk konseptet. Ligaen var ikke en stor organisasjon—medlemskap havnet på nesten 125,000 mennesker i løpet av sommeren 1936—men det representerte betydelige rikdom., I en massiv kampanje, ALLE brukte $600,000 for å prøve å beseire President Roosevelt. Det du Pont-familien bidro en fjerdedel av pengene. Medlemskap falt kraftig etter at Roosevelt reelection, og den league offisielt oppløst i 1940 som utenlandske problemer begynte å ta prioritet over nasjonale foretak.

Ikke alle bedriftsledere deltar ALLE, og noen holdt seg fast bak President Roosevelt. På grunn av fortiden sin personlige støtte til Roosevelt, Pierre du Pont nektet å delta aktivt i ALT til tross for familiens press., Roosevelt funnet business motstand overraskende fordi han trodde New Deal programmer ville redde den kapitalistiske økonomiske systemet som hadde gjort næringslivsledere så velstående.

I det du Ponts’ hjembyen Wilmington, Pierre serveres på Mayor ‘ s Emergency Arbeidsledighet Relief Committee i begynnelsen av 1930-tallet, i dybden av den Store Depresjonen. Selv om en livslang Republikanske, Pierre støttet Demokrater Franklin D. Roosevelt for president i 1932 valget, hovedsakelig på grunn av Forbudet mot opphevelsen problemet., Herbert Hoover hadde vunnet den forrige valg, og som en representant for det Republikanske Partiet han unngått å ta en sterk stå på problemet. Demokratene, på den annen side, favorisert opphevelsen av Forbudet.

Bortsett fra Pierre, du Ponts ble kraftig opprørt med Roosevelt 1932 presidentvalget seier. Til sin forferdelse, Roosevelts New Deal-programmer innført i 1933 økt rolle for regjeringen i landet virksomhet., Imidlertid, Lammot og Pierre tok en aktiv rolle i den Nye Avtalen er National Recovery Administration (NRA) ved å utforme virksomheten koder for den kjemiske industrien. Pierre ble selv utnevnt til Nasjonalt Arbeid Styret å føre tilsyn med gjennomføringen av NRA er bransjestandarder. Denne erfaring i å utforme koder og serverer på bordet herdet Lammot er forakt for den nye regjeringen programmer., Han og Irénée belastet på at Ny Avtale relief programmer var grunnlovsstridig fordi en del av samfunnet ble beskattet for å finansiere relief programmer som vil bare være til nytte for de som ikke har jobb, ikke folk som betalte skatt. (På den tiden du Pont brødre var blant de rikeste mennene i verden.)

I løpet av sommeren 1934 Lammot, Irénée, og Raskob sammen med andre ledende industriherrene og finansfolk i landet etablert den Amerikanske Liberty League (ALLE)., Ligaen, som er dedikert til å bekjempe Roosevelt i sin 1936 reelection bud og stoppe hans New Deal programmer, møtt med liten suksess.

Også i 1934 i det AMERIKANSKE Senatet var å undersøke om big business hadde presset Usa inn i første Verdenskrig i den hensikt å gjøre fortjeneste. Lammot, Pierre, og Irénée vitnet i en komité for å undersøke ammunisjon beslutningstakere. Selv om noen faktisk hadde gjort noe galt ble avdekket, den offentlige oppfatningen av Du Pont corporation kraftig redusert når folk lærte av de enorme inntektene Du Pont hadde gjort fra krigen., Trykk på merket du Ponts «merchants of death.»Som et resultat, Du Pont tok public relations tiltak for å forbedre sitt image, sponse en populær radio program og skape fengende selskapets slagord understreker fordelene av Du Pont produkter for samfunnet.

Smiing på

Bortsett fra politikk og samfunnskontakt i 1930-årene, selskapet smidd på, og utvikle nye produkter som for eksempel
nylon. Du Pont forskere hadde utviklet nylon av 1935, og den ble avduket i 1939 New York World ‘ s Fair., Nylon ville blitt den hotteste selger produktet i Du Pont historie og ble brukt til å lage nye forbruksvarer som nylon strømper.

Lammot pensjonert fra Du Pont presidentskap og Pierre fra styret i 1940. Sammen hadde de bygget toppen forskning og utvikling programmer i bransjen. Under Lammot budsjettet for forskning økte fra $2 millioner i 1926 til $11 millioner kroner i 1940. Lammot var det siste medlemmet i du Pont-familien for å bli president i familiens bedrift. Han var styreleder i Du Pont gjennom andre Verdenskrig (1939-45) til 1948., I løpet av denne tiden har han bidratt til mange konservative politiske organisasjoner som var mot den føderale regjeringens forsøk på å regulere big business.

For offentlig gode

du Pont-familien var kjent for mer enn sin suksess i bransjen. Det du Ponts utviklet omfattende hager og donert millioner av dollar til Delaware offentlige skoler og landets motorveisystem. Den svarte Amerikanske skolesystemet i Delaware var finansiert utelukkende av den du Ponts, og familien ga betydelig bistand til statens høyskole for svarte, Delaware State College., Pierre du Pont var på Delaware skolestyret og ble statlig skole skatt commissioner fra 1925 til 1929 og statlige skatt commissioner fra 1929 til 1937, og fra 1944 til 1949.

Lammot døde på Fishers Island, New York, i juli 1952. Om ikke medlemmet i du Pont-familien var i Du Pont company ledelse ved slutten av det tjuende århundre, familien fortsatt eies av 15 prosent av selskapets aksjer.

For Mer Informasjon

Bøker

burk, robert f. bedriftens staten og megler tilstand: du ponts andamerican nasjonal politikk, 1925-1940., cambridge, ma: harvard university press, 1990.

carr, william h. a. det du ponts av delaware. new york, ny: dodd, mjød, 1964.

duke, marc. det du ponts: portrett av en dynastiet. new york, ny: saturday review press, 1976.

zilg, gerard colby. du pont: bak nylon curtain. englewood cliffs, nj: prentice-hall, 1974.

zilg, gerard colby. du pont-dynastiet. secaucus, nj: l. stuart, 1984.

Nettsteder

du pont arv.http://heritage.dupont.com (tilgjengelig på september 7, 2002).