Er ikke å Planlegge Planlegger å Mislykkes?

De sier at å unnlate å planlegge planlegger å mislykkes. Er de rett?

Winston Churchill er kreditert med å si: «Han som ikke klarer å planlegge planlegger å mislykkes.»

Dette er veldig enkelt, men gripende uttalelse er aktuelt i mange områder av livet. Det gjelder ikke bare verdens regjering og militære saker, men også i driften av en virksomhet., Ved å ta deg tid til å etablere en plan, entreprenør eksponentielt, øker sjansen for at deres bedrift skal lykkes.

feil pris av nye bedrifter i byggebransjen er høy. I henhold til Statistikk Brain Research Institute, ca 53% av bedriftene i byggebransjen mislykkes i løpet av 4 år. Av de bedrifter, 46% oppgir mangel på planlegging som en viktig årsak i svikt i virksomheten.

En helt avgjørende at en entreprenør inn byggebransjen kan ta for å sikre en større sjanse for å lykkes er å lage en forretningsplan. En forretningsplan gir en ressurs som grunnlegger og deres team kan bruke for å veilede og måle fremgang og suksess i sine bestrebelser. Det brukes til å støtte og lede team-medlemmer i den strategiske beslutningsprosessen.

å Skrive en forretningsplan kan synes å være en skremmende og overveldende oppgave., De fleste første gang forretningsplan forfattere kan føle seg skremt av målet om å skrive en forretningsplan. De forlate det etter at de har forsøkt det fordi de mangler struktur for å se den gjennom til den er ferdig.

Her er flere spørsmål og tips for de som bare starte med å skrive sin første forretningsplan:

Hvem er du skriftlig plan for?

ikke overskriver planen. Det er viktig å forstå hvem du er å skrive forretningsplan for. Det finnes et bredt spekter av publikum som kan lese forretningsplaner. Disse inkluderer aktører (f.eks., forsikring, kreditorer, banker, etc.) så vel som investorer. Det er også situasjoner der det er planer om en utelukkende interne dokument, og det vil bare bli lest av grunnlegger og muligens noen medlemmer av deres team. Planen skal være skrevet for å oppfylle målene for publikum som vil være med planen. Ikke skriv plan for et publikum som aldri kommer til å lese det.

Hvorfor er du å skrive planen?

Forstå formålet med planen. Er det for å søke finansiering eller tilfredsstille interessentene? Er det å definere og dele en visjon med resten av laget?, Eller er det å lage et sett av mål som driver grunnlegger gjennom start-up prosess? Å vite årsakene til at en plan er skrevet vil hjelpe forfatteren med å prioritere de ulike deler av virksomheten plan for utvikling. Hvis det er et internt dokument fokusert på mål, etablering av et langsiktig proforma kan ikke være så kritisk som definerer mål som må oppnås for å vokse fra konsept til enhet.

Har planen trenger å være perfekt?

forretningsplan er et levende dokument., Bedrifter som er underlagt en ytre miljø, og derfor må være i stand til å tilpasse seg det miljøet som det endringer. Selv om planen er skrevet i dag var perfekt, ville det ikke være perfekte i morgen som det ytre miljøet endringer. Forsøk på perfeksjon i å skrive en forretningsplan vil bare føre til en sluttresultatet: forretningsplan vil aldri være skriftlig. Det er mer viktig å få en plan ned, så feil som det kan bli, og deretter fortsette å jobbe på det som entreprenør ville arbeide på sin virksomhet over tid. Planen vil fortsette å vokse og modnes som leder går fremover.,

Den største feilen i å skrive en forretningsplan er IKKE å skrive en forretningsplan.

øvelse i å skrive en plan vil:

• Hjelpe gründere arbeid gjennom sine ideer.
• Skyll ut ideer slik at entreprenøren å se på sine ideer fra forskjellige vinkler.
• Tillat finansielle mål å bli sjekket ved å sørge for at tallene legge opp.
• Utvikle fokus for entreprenøren å minimere forstyrrelser.
• Lage en oversikt over mål og la entreprenør til å måle fremgang og sjekk deres forutsetninger.,

prosessen med å skrive en forretningsplan er en formalisert metode for å sette mål i sted. Mark Batterson, forfatter av Sirkelen Maker, uttalt at et mål er en drøm med en frist. Alle gründere drøm om å etablere et nytt selskap som er velstående og vellykket. Prosessen med å skrive en forretningsplan hjelper entreprenører konvertere disse drømmene til mål ved å skape målbare resultater.

Det er på tide å slutte å drømme og begynne å skrive.