«Sound management er hemmeligheten bak enhver vellykket bedrift.»
jeg er sikker på at du må ha hørt dette uttrykket en rekke ganger i livet ditt. Hver vellykket selskapet er bygget på hardt arbeid av et team. Samarbeid og faglig samarbeid for arbeid på ulike ledernivåer i selskaper. Disse ledelse nivåer bidra til å definere myndighet og ansvar i en Organisasjon.,
Vi vil være med å diskutere de tre nivåene av Ledelse, som er felles i hver bedrift. En rekke studier og undersøkelser har oppgitt effektiviteten av disse eierstyring og strukturer. Vi vil dele detaljene sammen med funksjonene på hvert nivå i Forvaltningen.
Uten videre, la oss diskutere nivåer og deres funksjoner –
1. Top-level Management
Top-level Management består av senior-de fleste ledere og beslutningstakere i en organisasjon. Ethvert medlem av den øverste Ledelsen er ansvarlig for ledelse og vekst av selskapet., Lyd øverste ledelsen i et selskap i utgangspunktet definerer suksess og fremtid i et selskap.
Alle C-nivå ledere og noen andre betegnelser faller inn under denne kategorien., For å nevne noen, noen av de topp-nivå betegnelser er –
- Chief Executive Officer
- Chief Marketing Officer
- Chief Sales Offiser
- Chief Technology Officer
- President
- Administrerende Direktør
- Vice-president
- Chief Operating Officer
- Og et par andre betegnelser
riktig sett av folk i toppen-ledelsen kan gjøre eller ødelegge en organisasjon., Vi ønsker også å opplyse deg om funksjoner som disse ansatte vil utføre innen en Organisasjon –
- Top-level Management er ansvarlig for medspillere og lage planer for virksomheten. De danner selskapets visjon og misjon, noe som bidrar til at hver enkelt medarbeider og kunder forstår det grunnleggende i enhver bedrift.
- De design, funksjoner og ansvar i midt-level Management. De vil tildele oppgaver og mål for de ansatte å følge.,
- Top-level Management utkast til policy
- De klarer finans og alle forpliktelser for selskapet. I sum, de er utelukkende ansvarlig for overlevelse og vekst av Organisasjonen som helhet.
2. Midt-level Management
Midt-level Management består av lederne for ulike avdelinger i en organisasjon. Disse ansatte er ansvarlig for kommunikasjon mellom topp-nivå Administrasjon og lavere nivå i Forvaltningen. De håndterer de fleste av henrettelser og micro-ledelse i en organisasjon.,
Noen av de standard betegnelse titler av mid-level management ansatte –
- Marketing Manager
- Kjøp Head
- salgssjef
- Operations Manager
- Branch Manager
- økonomisjef
- Og lignende andre betegnelser
Det er et grunnleggende sett av funksjoner og ansvar som er håndtert av middels nivå ledere. Primære av disse er –
- Formidle politikk og oppdraget er satt av topp nivå Ledelse., De er ansvarlig for håndtering av alle kommunikasjon og opprettholde en sunn virksomhet miljø på kontoret.
- Micro-administrere oppgaver som utføres av ethvert medlem av den lavere nivå Ledelse. De er ansvarlig for all koordinering mellom lagene.
- De er ansvarlig for utførelsen av lavere-nivå ledere. Motivere og oppmuntre ansatte til å arbeide effektivt er et avgjørende ansvar.
- Midt-level Management håndterer alle folk og avsetninger i en gruppe. De leier de ansatte og administrere bedriftens ressurser for å fungere optimalt.,
3. Drifts – /Lavere nivå Management
Operative nivået ledelsen er ansvarlig for å administrere koordinering mellom de operative arbeidsstyrke og midt-level Management. De micromanage spesifikke oppgaver for å operative arbeidere og administrere lagene. Operative nivået ledelsen har svært få beslutningsmyndighet og generelt utføre ordre av midt-level management.,
Noen av de standard betegnelser på operativt nivå management ansatte –
- Overordnede
- Formann
- Administrator
- Junior Ledere
- Inspektører
- Sub-avdeling ledere
Akkurat som alle andre nivåer av Forvaltningen, deres rolle er avgjørende for å lykkes i en organisasjon. Forskjellen ligger i det faktum at de ikke ta viktige beslutninger, og deres effektivitet og ytelse avhenger av midt-level Management., Noen av de viktige rollene som spilles av drifts-level management –
- Den mest kritiske ansvar for operative nivå ledelse er å kommunisere de utfordringer og problemer av operative arbeidere.
- De er ansvarlig for opplæring av arbeidstakere og detaljstyre deres fremgang.
- De er ansvarlig for å opprettholde sunne arbeidsforhold for arbeidere og effektivisering av oppgaver. Operative nivå arbeidere sørge for at alle retningslinjer av operasjoner som følges i selskapet.,
- Disse ledere administrere selskapets ressurser, og også arbeide mot optimal utnyttelse av disse ressursene.
- De hjelper midt-level Management i vurderingen av ansattes ytelse og alle andre roller i hr-avdelingen i selskapet.