nå, har vi innført ulike ledelsesstil i vår serie. Noen av dere kan bli kjent med, mens andre er helt nye konsepter. Dagens lederstil er en du har sannsynligvis hørt om, og kanskje til og med aktivt praksis i din egen rolle: demokratisk lederskap.
Hva er Demokratisk Ledelse?,
Definisjon
Demokratisk lederskap, som også er kjent som deltakende ledelse, er i ferd med å la flere mennesker deltar i beslutningsprosessen. Denne type ledelse kan sees i et bredt spekter av sammenhenger, fra bedrifter til skoler for å regjeringer.
rammeavtalen
I 1990, John Gastil publisert en artikkel i tidsskriftet Human Relations som skissert rammene for demokratisk lederskap. Dette rammeverket definerer tre core prinsippene for dette lederstil:
- fordelingen av ansvar., Den demokratiske lederen bør ikke være en å holde på alt ansvar. I stedet, deres rolle er å fordele ansvar og økt involvering av andre i et forsøk på å oppnå de angitte målene.
- innvielsen av andre. Demokratiske ledere også behov for å styrke sine medlemmer til å ta smarte beslutninger., Å oppfordre folk til å ta felles ansvar er en flott måte å oppnå dette, som prosessen med engasjement kan hjelpe dem å bli mer praktisert i beslutningsprosessen, kritisk tenkning, og andre verdifulle ferdigheter som kan øke deres selvtillit og kompetanse.
- hjelpe til i beslutningsprosessen. Til slutt, demokratiske ledere må også spille rollen som kursleder når det kommer til beslutninger. Dette betyr å være i stand til å lede gruppene gjennom produktive samtaler, opprettholde sunne relasjoner på tvers av team, og å skape en plass der en demokratisk tilnærming er virkelig omfavnet.,
Hva Er Fordeler og Ulemper med Demokratisk Ledelse?
I dagens arbeidsliv, demokratisk lederskap er allment akseptert og praktisert. Men, det betyr ikke at det ikke har ulemper eller svakheter.,
Ulemper
- mindretallet mener overstyres
- involvering av flere personer, kan føre til mer kommunikasjonsgap og forvirring
- Kan ta lengre tid å komme til en beslutning
- En ufaglært eller utrent gruppen kan resultere i flere avgjørelser
Hvordan Å Bruke Demokratisk Lederskap
En av fordelene med demokratisk lederskap er at det kan brukes i mange sammenhenger., Enten du er en barneskole rektor kjører et møte for foreldre til elever eller vice president hosting en brainstorm med ansatte, demokratisk lederskap kan være en verdifull ferdighet til å slå til. For å maksimere effektiviteten av denne lederstil, anbefaler vi at du bruker følgende fremgangsmåte:
Investere i opplæring
En demokratisk organisasjon er bare så god som sine medlemmer. Med andre ord, hvis medlemmer ikke vet hvordan til å tenke kritisk og ta gode avgjørelser, har du sannsynligvis ikke vil se positive resultater., Det er urettferdig å forvente at alle skal på magisk vis får tak i disse ferdighetene, som er grunnen til at opplæring er en kritisk komponent for demokratisk lederskap. Tillate medlemmer å ta kurs, får coaching eller mentoring, og oppdage muligheter for læring hjelpe dem til å bli bedre. Viktigst av alt, gi dem tid og rom til å praktisere disse nye ferdigheter uten frykt for å mislykkes.
på samme måte, vi oppfordrer demokratiske ledere til å investere i sin egen trening, så vel!, Å være en demokratisk leder krever at du øve mange ferdigheter – som å kommunisere, legge til rette, snakke og relasjonsbygging, blant andre. Hvis du finner deg selv sliter med i noen av disse områdene, oppsøke ekstra støtte.
Opprettholde nøytralitet
Det kan være fristende å veilede beslutninger i en bestemt retning, spesielt hvis du føler sterkt at det ene alternativet er bedre enn den andre. Imidlertid, denne nederlag formålet med demokratisk lederskap. Husk: din rolle ikke er å påvirke de beslutninger som er gjort., Målet ditt er å dele ansvar, styrke deres medlemmer, og deretter legge til rette beslutningsprosessen. Mens utfordrende, du har å gjøre deg selv så mye av en nøytral tredje-part medlem som mulig.
søk etter muligheter til å forbedre
En av ulempene av den demokratiske lederstil er at noen mennesker vil nødvendigvis være misfornøyd med den endelige avgjørelsen. Mens vi føler med som ønsker å gjøre alle fornøyde, det er bare ikke realistisk. Så ikke vær hard mot deg selv når medlemmer klage på utfallet. I stedet, bruke dette som en mulighet til å forbedre., I tillegg til å være misfornøyd med resultatet, kan du gjøre dine medlemmer har noen konstruktive tilbakemeldinger for å dele om prosess eller metode for lederskap? Det kan være vanskelig å høre, men disse observasjonene kan være utrolig verdifullt, og hjelpe deg finjustere din lederstil.
Se deg rundt, og du kommer sannsynligvis til å se demokratisk lederskap i aksjon overalt. Hvis dette er en lederstil som appellerer til deg, oppfordrer vi deg til å ta våre anbefalinger for å begynne å sette det til i praksis.,
Forstå styrker og svakheter ved din egen lederstil kan bedre hjelpe deg å identifisere hvilken tilnærming som er best for din nåværende rolle. Sjekk ut vår ebok, 10 ledelsesstil Du Bør Vite, for å lære mer om ulike tilnærminger til ledelse og når og hvordan du bruker dem.