Mens mange av våre faste lesere er veldig kjent med nyanser av innovasjon, det er et vanskelig konsept som vi fortsatt kommer over en mye forvirring og feilinformasjon rundt begrepet i de fleste selskaper, og selvfølgelig befolkningen.

Spesielt i lys av nylige hendelser, innovasjon tilsynelatende er på alles lepper, så vi tenkte det ville være viktig å avklare hva det egentlig betyr.,

Det er naturlig nok en god grunn for dette popularitet: innovasjon er det i hovedsak driver menneskeheten fremover, både i form av velvære, men også økonomisk vekst.

Ifølge OECD forskning, og 85% av alle økonomisk vekst i den AMERIKANSKE økonomien mellom 1870 og 1950 faktisk er et resultat av innovasjon.

Så, selv om noen av de nyeste teknologiene og selskaper som bruker dem er ofte overhyped, i det lange løp, innovasjon er det både selskaper og investorer bør egentlig være å investere i.,

Definisjon og sanne betydningen av innovasjon

La oss starte med først å definere hva begrepet egentlig betyr.

Det er bokstavelig talt hundrevis, hvis ikke tusenvis, av ulike definisjoner av ordet «innovasjon» der ute, så det er bare å komme til roten av hva begrepet egentlig betyr, kan være utfordrende. Det er bare ikke en klar enighet i bransjen om hva som er den riktige definisjonen er.

Vi har gått gjennom de aller fleste av disse definisjonene, og for det meste, er forskjellene er faktisk relativt mindre akademisk og i naturen.,

generelt, alle er enige om at innovasjoner er «roman». Mange hevder at det ikke er en nyhet, men en oppfinnelse, med mindre det «skaper verdi».

utfordringen er at dette er både naturlig nok svært subjektive vilkår.

  • det er Ikke noe å være «ny» eller «ny» til hele verden for å telle som en innovasjon? Hva om din bransje eller marked? Eller bare for din bedrift?
  • For hvem skulle «skape verdier»? For kunder? For selskapet og dets aksjonærer? Hva om samfunnet?
  • Og hvordan vil du selv definere verdi?, Er det bare økonomisk verdi, eller gjøre mykere tiltak som teller vel? Hva hvis det skaper enorm verdi for enkelte individer, men er skadelig i store?

Derfor, er det praktisk talt umulig å komme opp med en virkelig objektiv måte å fortelle hvis det er noe som er en innovasjon eller ikke. Dermed, det er nok best å holde definisjonen av ordet ganske imøtekommende.

Vår favoritt er at av Merriam-Webster online dictionary:

innføring av noe nytt.,
– Merriam-Webster online dictionary

med andre ord, innovasjon er rett og slett noe nytt som du gjør.

Det kan være nye produkter eller tjenester, en ny produksjonsprosess som sparer deg for mye ressurser, eller bare en mindre forbedring av et eksisterende produkt eller en prosess.,

ved Hjelp av begrepet «innovasjon» i praksis

å Vite hvor ofte folk tolke begrepet «innovasjon» i så vilt forskjellige måter, de av oss som er i bransjen for å prøve å gjøre det skje bør selvsagt være oppmerksom på de utfordringer som uforsiktig bruk av begrepet kan føre til.

Så, når du snakker om «innovasjon» med et nytt publikum, det er ofte nyttig å starte med å sikre at du er på samme side når det gjelder terminologi, eller samtalen kan vise seg å ikke være så produktive som du håpet det skulle være.,En fin og svært praktisk måte å oppnå dette målet er å faktisk ikke bruke begrepet «innovasjon» i første omgang. Selv om du vil fortsatt være å gå etter innovasjon, kan det ofte være lettere å få budskapet gjennom hvis du snakker om idéer, forbedringer, endringer eller nye bedrifter i stedet, spesielt hvis du arbeider i en konservativ organisasjon.,

Hva kan vi lære fra ekspertene – vår favoritt sitater på innovasjon

Siden innovasjon er et tema som noen av de smarteste hodene på vår planet har lagt mye tanke til, og vi tenkte det ville også være fornuftig å gi deg med noen av våre favoritt-sitater på innovasjon. De virkelig gjør en god jobb med å fange opp essensen av innovasjon.

1

«Innovasjon er å ta to ting som finnes, og sette dem sammen på en ny måte.»

Tom Freston (født 1945), Co-grunnlegger av MTV

2

«Hva er matematisk analyse av innovasjon?, Den kalkulus innovasjon er egentlig ganske enkelt: Kunnskap stasjoner innovasjon, innovasjon stasjoner produktivitet produktivitet stasjoner økonomisk vekst.»

William Brody (født 1944), Forsker

3

«Kreativitet er å tenke ut nye ting. Innovasjon er å gjøre nye ting.»

Theodore Levitt (1925 – 2006), Kjent økonom

4

«Du kan ikke vente på inspirasjon, du har å gå etter det med en klubb.»

Albert Einstein (1879 – 1955), Matematiker

5

«jeg har ikke feilet. Jeg har nettopp funnet 10,000 måter som ikke fungerer.,»

Thomas Edison (1847 – 1931), Oppfinner

6

«Det er en måte å gjøre det bedre. Finn det.»

Thomas Edison (1847 – 1931), Oppfinner

7

«Den mest risikable ting vi kan gjøre, er å opprettholde status quo.»

Bob Iger (født 1951), medieleder & forretningsmann

8

«Når forandringens vind blåser, noen mennesker bygge vegger og andre bygger vindmøller.»

Et gammelt Kinesisk ordtak

9

«Innovasjon – noen ny idé – per definisjon vil ikke bli akseptert på først., Det tar gjentatte forsøk, endeløse demonstrasjoner, ensformig trening før innovasjon kan bli akseptert og internalisert av en organisasjon. Dette krever modige tålmodighet.»

Warren Bennis (1925 – 2014), Lærd og organisatoriske konsulent

vi lærte

Når vi setter alle disse tankene sammen, hva kan vi lære?

  • Innovasjon er til syvende og sist om å sette den figurative 1 + 1 av eksisterende kunnskap sammen for å skape noe roman.
  • Innovasjon krever mye hardt arbeid, det handler ikke bare om å være kreativ eller komme opp med en god idé.,
  • Innovasjon føler alltid risikabelt, og nye ideer vil vanligvis bli motarbeidet, det er bare en del av prosessen.
  • Likevel, den mest risikable ting du kan gjøre er å prøve å holde seg med fortiden og ikke omfavne endringen.

Vanlige misoppfatninger om innovasjon

Nå som vi har med å forstå det store bildet, la oss fjerne noen av de vanligste misforståelsene om innovasjon.

«Innovasjon er noe startups gjøre»

Dette er trolig en av de mest vanlige misoppfatninger ute og går.,

Sikker på, mange nyetableringer er enormt nyskapende, og drive en betydelig del av innovasjon i vårt samfunn, men at

    1. betyr ikke at alle nyetableringer ville være innovative
    2. betyr ikke at store organisasjoner ikke ville fornye

Først av alt, ikke hver oppstart er nyskapende. Hvis du bestemmer deg for å åpne opp en lemonade stand og sette opp et selskap for det, det er en oppstart, men det er nok ikke noe nytt eller nyskapende der.,For det andre, store organisasjoner (bedrifter, universiteter og forskningsinstitutter inkludert) faktisk lage en stor del av innovasjoner ut det.

tenk Bare på den enheten du bruker til å lese denne artikkelen. Det er uten tvil et produkt laget og solgt av et stort selskap, med de fleste av meningsfull maskinvare-og programvarekomponentene på det også blitt utviklet av andre store organisasjoner.,

Det er faktisk mellomstore organisasjoner som vanligvis verste posisjonert for å skape noe nytt: de ikke har ressurser til de store selskapene, og i motsetning til nyetableringer, de har som regel eksisterende prosesser på plass, samt noe å tape, noe som gjør dem mindre sannsynlighet for å ønske å omfavne endring og innovasjon.

Dette er noe vi veldig mye føle med, og det er en stor del av vår oppgave å hjelpe dem til å endre dette.

«Bygg og de vil komme»

Dette er den tradisjonelle måten folk nærmet innovasjon., Du har rett og slett skapt et ganske godt produkt, og som regel folk kom og fant deg.

Vel, i disse dager, de fleste av oss i den industrialiserte verden har de fleste av våre grunnleggende behov er oppfylt, og det er så mye informasjon og så mange forskjellige produkter og tjenester der ute, at det ikke fungerer som regel liker det lenger.

Disse dager, må du starte med å virkelig, virkelig, forstå kunden, og hvilke problemer de prøver å løse, eller du er svært sannsynlig å mislykkes på innovasjon.,

«Innovasjon har for å være en banebrytende teknologisk oppfinnelse»

Mange tror fremdeles at innovasjoner har til å være disse store, banebrytende oppfinnelser.

Vel, som vi har nevnt tidligere, som slett ikke er sant.Vanligvis selv banebrytende oppdagelser og oppfinnelser trenger mange flere, mindre forbedringer og nyvinninger for å faktisk bli kommersielt gjennomførbart. Bare tenk på noe som elektriske biler: det ble først oppfunnet for mer enn 100 år siden og er akkurat nå på grensen til å bli mainstream.,

I tillegg, innovasjoner kan være hvilken som helst type roman, selv tilsynelatende små ting, som bare gjør en forskjell i grand ordningen ting. De trenger ikke engang å være teknologisk i det hele tatt.

Som et spørsmål om faktum, markedsføring og business model innovasjoner er utrolig kraftige former for innovasjon, som ikke krever at du nødvendigvis investerer i banebrytende forskning.,

Selv om noen relativt enkle forbedringer i noen av deres interne prosesser kan være forskjellen mellom å være lønnsomt eller ikke, så inkrementelle innovasjoner er vanligvis svært viktig, spesielt for store selskaper.

En flott måte å forstå hvordan ulike innovasjon virkelig kan være, er de ti typer innovation framework, som er avbildet nedenfor.

Eksempler på vellykkede innovasjoner

Så, hva du gjøre vellykkede innovasjoner da se ut?,

Vel, alle er kjent med de store nye teknologiske gjennombrudd som forandret verden, som lyspære, og Internett, så vi får neste show få mer subtile eksempler på vellykkede innovasjoner fra hele historien.

abonnement forretningsmodell

forretningsmodell innovasjon er ett av de kraftigste, men samtidig lite anerkjent former for innovasjon.,

Mens selve forretningsmodellen er åpenbart ganske gamle, det er blitt brukt for aldre i ting som aviser og sesongen billetter, det er virkelig fått utrolig popularitet i de siste par tiårene.

Etter Salesforce utviklet Programvare som en Tjeneste forretningsmodell i begynnelsen av 2000-tallet, vi har bokstavelig talt vært en eksplosjon i abonnement bedrifter, og med god grunn.

Et abonnement forretningsmodell som gjør det enklere for kunder å kjøpe som de ikke er tvunget til å foreta en direkte investering og har fleksibilitet til å avslutte sitt abonnement når de vil., For virksomheten, det justerer sine interesser med kunden, gir en mer forutsigbar inntektskilde, og til syvende og sist gir dem mulighet til å øke lønnsomheten ned den veien.

Det er et flott eksempel på en tilsynelatende enkel endring som kan gjøre hele forskjellen mellom suksess og fiasko.

Sesongens vekstskifte

Vei tilbake i dag da menneskene først begynte å dyrke avlinger, et lignende mønster dukket opp i mange ulike geografiske områder.

Takk til landbruket revolusjon, befolkningen raskt begynte å vokse., Som befolkningen vokste, mer og mer land var nødvendig for å dyrke mat for alle. Jordbruksland dermed utvidet helt til det ikke var mer dyrkbar jord i nærheten til å utvide til.

Når dette skjer, vil folk ofte begynte å dyrke landet mer aggressivt og bare valgte å plante den mest produktive av avlinger til å takle den økte etterspørselen.Dessverre, som bare gjorde ting verre.

Når du planter den samme avling på samme sted år etter år, jord vil gradvis miste mer og mer av sine næringsstoffer., Dette vil i sin tur lavere avling vike, og på sikt føre til at landet blir ubrukelig for oppdrett av for lengre perioder av gangen.

løsningen på dette problemet er utrolig enkelt: du egentlig bare roter plassering av avlinger hver sesong, og kanskje gi jord en sesong til hvile nå og da.

Denne tilsynelatende enkle prosessen innovasjon alene var som regel nok til å bevare kvaliteten på land og redde livet til tusenvis, kanskje millioner, av mennesker tilbake når vi hadde ikke alle de fancy teknologi og kunnskap vi i dag har.,

The Ritz-Carlton $2,000 regel

$2 000 regel er et eksempel på en veldig annerledes en prosess innovasjon, en som fokuserer på kundens opplevelse.

Som en luksus, hotel chain, Ritz-Carlton er en av de utførelsesformer av god kundeservice, og for dem å bo i virksomheten, de trenger for å leve opp til sitt rykte.,

for Å sikre at er tilfelle, de har lenge hatt såkalte $2,000-regelen, som som navnet antyder, indikerer at noen frontline ansatte kan bruke opp til $2 000 i gang uten å spørre sine manager for tillatelse til å løse alle problemer kunder kan møte.

Og det er ikke $2000 per år, men med $2000 per hendelse. Dette kan heve noen øyenbryn i begynnelsen, men når du tenker på at deres kunder bruker et gjennomsnitt på $250 000 i løpet av sin levetid, er det plutselig gjør mye fornuftig.,Ved å ha en slik regel på plass, ansatte håndgripelig måte vet hvor høyt ledelsen ikke bare verdier kundens opplevelse, men også stoler på sin dom. Som et resultat, de oppfører seg deretter, som i sin tur fører til en langt bedre opplevelse enn den gjennomsnittlige kjøre av møllen hotellet.

nøyaktig samme regel kan ikke gi mening for din bedrift, men det er fortsatt et flott eksempel på en veldig enkel endring som kan gjøre en stor forskjell i å gjøre kundene liv’ mye lettere.

Hvordan gjør innovasjon skje i praksis?,

Så, nå som du har en ganske god av hva innovasjoner virkelig er, gjenstår spørsmålet, hvordan kan du faktisk lage en?

Vel, det er en hel kunst og en vitenskap i seg selv, det er ikke nødvendigvis bare en «riktig måte for å skape noe nytt».

Hva er mer, er svaret avhenger også sterkt på om du er ute etter å lage små, inkrementelle innovasjoner, eller kanskje større, mer utenfor boksen, banebrytende innovasjoner.,

Også, hvis du er ute etter å skape noe nytt som en oppstart, utfordringer du står overfor vil være noe annerledes enn hvis du var til å innovere innenfor et stort etablerte organisasjonen.

Men det er også mange likheter., Her er oversikt på høyt nivå over måten vi liker å nærme seg dette:

    1. Identifisere en meningsfull problemet, hvis det er en stor en, bryte det ned i mindre biter
    2. å Finne den beste løsningen med første prinsipper tenkning
    3. Løse problemet(e) og skape reelle verdier
    4. ha et åpent sinn, og kontinuerlig søke etter ting å forbedre

Det er selvsagt lettere sagt enn gjort. Likevel, det er viktig å holde det store bildet i tankene, og ikke gå seg vill i ugress.,

I hovedsak, bør du starter vanligvis ved å identifisere en meningsfull problem du ønsker å løse for dine kunder. Alternativt, kan dette også være en større, mer langt slengte men ambisiøs og konkret mål.

Nesten aldri kan du løse disse meningsfylt problemer med bare et enkelt innovasjon, hva så du da trenger å gjøre er å bryte problem eller mål i mindre biter.

Så, du kan bare begynne å løse problemet eller problemene ett etter ett. Bare sørg for å gjøre det på en måte som skaper reelle, konkrete verdier.,

De to ovennevnte trinnene er egentlig hva alle smidige metoder og bevegelser som lean startup er alle om.

til Slutt, for å få til en best mulig løsning, bør du holde et åpent sinn, og kontinuerlig søke etter bedre måter å løse problemer og oppnå dine mål, og måten du gjør det på er ved å omfavne første prinsipper tenkning.

Her er Elon Musk som forklarer konseptet:

Konklusjon

Hvis innovasjon er en kunst og en vitenskap i seg selv, så er det lov å gjøre det skje i organisasjoner., Dette er det som er referert til som innovation management, eller evnen til systematisk innføre nye ting og administrere hele prosessen på en måte som hjelper deg med å gjøre innovasjon mer forutsigbare og målbare.

Det er et så stort tema, og en som vi har skrevet om ganske mye, at vi ikke vil dekke det i mer detalj her. Imidlertid, hvis du er ute etter å få mer innovasjon skjer i organisasjonen, et flott sted å starte fra er vårt innovasjonssystem Online Coaching Program.,

Det er et online program som vil lede deg gjennom prosessen med å få til mer innovasjon skjer i organisasjonen, trinn-for-trinn. Vi garanterer at det vil hjelpe levere real forretningsmessige resultater for deg.

Articles

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *