Den ansatte turnover er en kritisk beregning for HR til å vite og forstå. Hold leser å finne ut hva det er, hvorfor det er viktig, og hvordan man skal beregne det.
Hva Er Ansatt Turnover?
for å si det enkelt, det turnover pris er den pris som folk forlater din bedrift. Naturligvis, vil folk komme og gå fra bedriften, som ingen forblir for alltid. Det betyr at denne satsen vil aldri være 0., Men, det er godt å holde turnover så lavt som mulig.
Hva Er Ansatt omløpshastighet Viktig?
Omsetning og oppbevaring skal beregnes av menneskelige ressurser. Det er deres ansvar å finne ut hva prisen er, hvorfor det kan være høy, og fikse det hvis nødvendig. Hvis du holder et øye på denne frekvensen, det kan hjelpe deg å oppdage starten av problemer i din bedrift. Her er noen grunner til hvorfor det er viktig.
Kostnader
grunnen til At vi ofte høre den ansatte turnover diskutert negativt er at det er dyrt., Å beholde dine ansatte er mye billigere enn å ansette og opplæring av nye. Hvis retention rate er lav, dette kan koste bedriften din enormt. Prisen er vanligvis beregnet over en periode av tid som en årlig omsetning pris. Dette står for naturlig tap av personalet.
Indikasjon på at Andre Saker
En høy omløpshastighet er også en indikasjon på lav ansattes tilfredshet og engasjement. Disse spørsmålene har andre konsekvenser, som for eksempel lav produktivitet som kan gjøre det vanskeligere for selskapet å nå sine mål., En dårlig turnover kan være en heads up til HR som de kan trenge for å finne ut hva som skjer.
Sunn omløpshastighet
En organisasjon må oppleve noen omsetning. Ikke bare er dette naturlig, men nye mennesker, få nye ideer og entusiasme. De kan også bringe mer mangfold og kompetanse i virksomheten. Så, mens du for mye omsetning er kostbare, er det ikke ille.
Årsakene til Turnover
Ansatte som slutter, gjør det for mange forskjellige grunner. Kanskje de fikk en bedre jobb, til venstre for å starte en familie, eller bestemt deg for å endre karrierer. Disse er alle frivillige grunner., Men det kan være både frivillig og ufrivillig grunner. Ufrivillig grunner er redundans eller skyte.
Her er noen av de viktigste årsakene til turnover:
Mangel på Mulighet
Når folk reiser til en annen jobb, det er ikke alltid bare om den andre rollen. Sannsynlig, at de ikke tror de ville være i stand til å gå opp i organisasjonen. Hvis de føler at de får noe, kan de bli ulykkelige og bestemmer seg for å forlate.
Dårlig Ledelse
En av de vanligste grunner for å forlate en jobb er daglig leder., Bare en dårlig leder kan påvirke mer enn bare sitt team av folk. Hvis de er uorganiserte eller vanskelig å håndtere, dette har enorme virkninger på mennesker som jobber for dem. Ett lag kan bli uproduktive, noe som kan påvirke alle de andre lagene også.
Dårlig Kulturelle Fit
Hver person som kommer med sine egne forventninger til et arbeidsmiljø. Noen mennesker forventer fredag drikke hver uke, mens andre kunne ikke tenke meg noe verre. Kanskje en person som forventer å ha hodetelefoner mens du arbeider, men kulturen er slik at alle chat-samtaler under den dagen., Selskapet kultur kan ha en stor innvirkning på omsetningen.
Mangel på Trening eller Ressurser
en Annen grunn til at folk forlater en rolle er at de rett og slett ikke får ressurser til å gjøre jobben sin. Noen som har å gjøre alle selskapet budsjettering uten bruk av programvare, for eksempel. De kan bli matet opp med dette raskt og forlate selskapet når sine forespørsel for programvare som ikke er godkjent.
Hvordan Kan Du Beregne den Ansatte Turnover?
Ifølge en LinkedIn-analyse, en normal turnover pris er rundt 10%., Imidlertid, denne svært kommer an på type firma. Omsetningen er mye høyere enn i serveringsbransjen, for eksempel.
pris i seg selv er vanligvis uttrykt som en prosentandel. Det viser prosentandel av mennesker som forlot organisasjonen i perioden. Noen selskaper beregne månedlige turnover, mens noen gjør omsetning beregninger årlig.,
3 faktorer som er nødvendig for å gjøre beregningen:
- antall ansatte som forlot selskapet i perioden
- antall ansatte ved begynnelsen av perioden
- antall ansatte ved utgangen av perioden
Du må først finne ut gjennomsnittlig antall ansatte ved å legge til antall ansatte ved begynnelsen av perioden til nummer på slutten. Deler denne med to og det er det gjennomsnittlige antall ansatte.
Her er hvordan du kan beregne turnover pris., Du kan gjøre det ved å dele gjennomsnittlig antall ansatte totalt antall ansatte som venstre. Dette er multiplisert med 100. Da har du dine ansatte turnover.
- Ansatte som venstre / Gjennomsnittlig antall ansatte x 100 = turnover pris
Som en HR-medarbeider, holde et øye på din turnover pris. Det er en kritisk del av innsikt i hva som skjer i bedriften. Ved å bestemme dette, du kan avdekke noen kritiske problemer ansatte har. Kanskje de ikke er fornøyde med ledelsen, kultur, eller deres lønn.,
Beregning av den ansatte turnover er mye enklere enn de fleste tror. Hvis du har 3 sett med tall er nevnt, så er det en lek å finne det ut.