powiedz, że słyszysz w wiadomościach, że organizacja charytatywna dla weteranów ma procent programu 96%. Myślisz, „Wow, zamierzam przekazać $ 50, ponieważ prawie wszystkie z nich zostaną wykorzystane na potrzeby weteranów”, a więc bez dalszej myśli, możesz zrobić darowiznę $50 tego dnia., Okazuje się jednak, że zamiast około $ 48 z Twoich $50 idących do veterans services, tylko około $25 zostało wykorzystane do takich programów. Jeśli Fundacja wydaje 96% na programy, jak to możliwe?
zgłoszony procent programu organizacji charytatywnej może czasami znacznie różnić się od części funduszy darczyńców, które faktycznie są wykorzystywane bezpośrednio na usługi charytatywne, i tak jest w przypadku Disabled American Veterans Charitable Service Trust (The Trust)., CBS News wspomniał, że Trust „wydaje 96 procent swojego budżetu na weterynarzy”, gdy porównywał wskaźniki niektórych programów charytatywnych dla weteranów w ramach swojego pokrycia na początku 2016 r. dotyczące oskarżeń, że popularny projekt Wounded Warrior Project (WWP) marnował darowizny na hojne wydatki., W rzeczywistości Trust wydał 96% swojego budżetu na dotacje dla organizacji weteranów, zgodnie z formularzem IRS 2014 990, ale porównanie wydatków programu Trustu z wydatkami WWP (co stanowiło 54% W fiskalnym 2014, na podstawie obliczeń CharityWatch) było raczej niesprawiedliwe, biorąc pod uwagę, że WWP prowadzi własne programy służby weteranów, a Trust nie.
nawet w przypadku organizacji charytatywnych z tej samej kategorii, Usługi programu charytatywnego mogą się znacznie różnić w zależności od zindywidualizowanej misji każdej organizacji charytatywnej., Zasadniczo wszystkie wydatki programu Trust są przeznaczone na dotację dla innych organizacji charytatywnych. W przeciwieństwie do tego, WWP prowadzi wiele własnych programów dla weteranów, w tym „Stowarzyszenie Absolwentów”, które oferuje sesje edukacyjne i Wydarzenia społeczne; program odzyskiwania stresu walki; i wiele” zdrowia fizycznego i dobrego samopoczucia ” działań i wydarzeń, podczas gdy mniej niż 15% wydatków programu gotówkowego WWP poszło na granty w roku podatkowym 2014., Gdy organizacja charytatywna nie prowadzi własnych programów, ale zamiast tego udziela dotacji innym organizacjom do prowadzenia programów, należy się spodziewać wysokiego procentu programu. Dlatego też podczas oceny organizacji charytatywnych, takich jak Trust, GDZIE granty są głównym programem charytatywnym, ważne jest, aby darczyńcy uważniej przyglądali się organizacjom otrzymującym granty, aby ocenić, w jaki sposób faktycznie wykorzystują fundusze darczyńców, które zasadniczo zostały im przekazane w formie grantów charytatywnych.,
innymi słowy, biorąc pod uwagę, że prawie wszystkie wydatki Trustu składały się z dotacji udzielonych innym organizacjom weteranów, niektóre ważne pytania to: (1) które organizacje weteranów otrzymują dotacje od Trustu i (2) Jak skutecznie te organizacje grantobiorców wydają swoje fundusze na charytatywne usługi weteranów? Niestety dla darczyńców Trustu, przegląd grantobiorców Trustu wskazuje, że duża część jego funduszy faktycznie kończy się wydawaniem znacznie mniej wydajnie niż dawcy mogli się spodziewać w oparciu o niezwykle wysoki procent programu Trustu.,
to nie przypadek, że Disabled American Veterans Charitable Service Trust dzieli początek swojej nazwy z inną organizacją zwolnioną z podatku, Disabled American Veterans (DAV). Trust został założony w 1986 roku przez liderów Disabled American Veterans National Organization, a zarówno DAV, jak i Trust dzielą misję wzmocnienia pozycji weteranów, aby prowadzić wysokiej jakości życie z szacunkiem i godnością., Chociaż oba podmioty działają oddzielnie na podstawie własnych odpowiednich regulaminów, są one związane z tym, że niektórzy członkowie zarządu Trustu zasiadają również w zarządzie DAV, a personel DAV pomaga Trustowi w ograniczonym zakresie w administrowaniu jego operacjami biznesowymi,pozyskiwaniem funduszy i programami grantowymi, zgodnie ze zbadanymi sprawozdaniami finansowymi każdej organizacji, co zauważa audyt DAV: „stawia DAV w stanie wpływać na politykę operacyjną Trustu.,- W świetle tej relacji między Trust I DAV nie powinno dziwić, że około połowa funduszy, które Trust przyznał w latach 2013-2014, trafiła do DAV. Dlatego też, ponieważ DAV jest głównym odbiorcą dotacji Trustu, efektywność finansowa DAV powinna być szczególnie interesująca dla darczyńców Trustu.
okazuje się, że wydatki programu DAV są znacznie niższe niż 96%, które Trust zgłasza wydatki na dotacje dla organizacji kombatanckich., DAV wydał tylko 50% swojego budżetu gotówkowego na programy i kosztował 56 dolarów, aby zebrać każde 100 dolarów w funduszach, w oparciu o operacje z 2014 roku, uzyskując ocenę ” D ” z CharityWatch. Podobnie w 2013 roku udział programu DAV wynosił zaledwie 49%. Dlatego, chociaż w sprawozdaniu finansowym Trust może wydawać pieniądze darczyńców niezwykle efektywnie, rzeczywistość jest taka, że znaczna część tych pieniędzy jest przekazywana do DAV, gdzie tylko około 50% wydatków pieniężnych trafia na usługi programu veterans.,
ponadto dodatkowe 12% dotacji Trustu w latach 2013-2014 trafiło do innej powiązanej organizacji DAV, DAV National Service Foundation( The Foundation), która udziela dotacji działom i działom DAV. W latach 2013-2014 DAV, poza funduszami otrzymanymi bezpośrednio od Trustu, otrzymało również około 30% całkowitych grantów Fundacji. Inną kwestią jest to, że Fundacja zasiada na ponad 115 milionów dolarów, co jest zadziwiająco nadmierną ilością dostępnych funduszy, która równa się około 35-letniej wartości jej rocznego budżetu w wysokości około 3 dolarów.,3 mln na koniec roku 2014. Innymi słowy, Fundacja zgromadziła już wystarczająco dużo pieniędzy, aby móc finansować swoją działalność przez około 35 lat. Mimo to Fundusz przyznał Fundacji średnio ponad 760 000 dolarów rocznie w latach 2011-2014. Darczyńcy Trustu mogą nie zdawać sobie sprawy, że niektóre z ich wkładów mogą skończyć się wśród funduszy gromadzonych przez Fundację.
podobnie jak w przypadku Trustu, Rada Dyrektorów DAV również zasiada w zarządzie Fundacji, a DAV świadczy usługi na rzecz Fundacji., W związku z tym, jak zauważono w audycie DAV, DAV jest w stanie wpływać na politykę operacyjną zarówno Trustu, jak i Fundacji, dwóch powiązanych z DAV podmiotów, od których otrzymuje pieniądze z dotacji. Wszystkie trzy DAVs również mają ten sam adres biura w Cold Spring, Kentucky., Relacje dotyczące przyznawania dotacji pomiędzy trzema DAVs są przedstawione poniżej:
oprócz zaufania zgłaszającego wyjątkowo wysoki procent programu, który może łatwo przyciągnąć darczyńców, jest to również jedyna z tych trzech organizacji DAVs zorganizowanych jako organizacja charytatywna 501(c)(3). W związku z tym zaufanie w naturalny sposób korzysta z otrzymywania darowizn od korporacji, funduszy doradzających ofiarodawcom (DAF), fundacji, a nawet indywidualnych darczyńców, którzy są bardziej skłonni do dawania lub mają politykę nakazującą, że dają, publicznym organizacjom charytatywnym., Jednak ze względu na specjalne zasady stworzone dla organizacji kombatanckich, darowizny na rzecz DAV (a także Fundacji) również podlegają odliczeniu od podatku, mimo że nie są zorganizowane jako (c)(3)s zgodnie z kodeksem podatkowym., Dlatego też, czy to zamierzone, czy nie ze strony organizacji DAV, ich dotacje związane z organizacją można prawie porównać do” przynęty i przełączania ” na darczyńców, którzy są zmotywowani, aby dać znacznie lepiej wyglądającemu zaufaniu, które zdarza się również być publiczną organizacją charytatywną, z zaufaniem, które następnie przystępuje do przekazania znacznej ilości tych funduszy do powiązanej organizacji, DAV, która Charittywatch ocen „D”. Jest bardzo mało prawdopodobne, aby zaufanie wygenerowało taką samą ilość darowizn, gdyby darczyńcy wiedzieli, że tak duża część jest wysyłana do słabo ocenianego DAV., (Uwaga: CharityWatch nie przyznaje ratingu listowego Trustowi lub Fundacji, głównie dlatego, że ich jedyna działalność polega na finansowaniu DAV i innych organizacji kombatanckich. Uważamy, że darczyńcy powinni unikać kosztów takich pośredników, przekazując bezpośrednio organizacjom charytatywnym, które chcą wspierać.)
teoretycznie, każda nieefektywnie prowadzona organizacja charytatywna, społeczna lub weteranów zwolniona z podatku może spin-off lepiej wyglądającą, powiązaną publiczną organizację charytatywną w celu skuteczniejszego przyciągania darowizn od niczego nie podejrzewających darczyńców., Nie ma wtedy nic, co powstrzymałoby związaną z tym publiczną organizację charytatywną przed przekazaniem tych darowizn w formie dotacji na nieefektywnie zarządzaną organizację powiązaną, o ile ich misje są zgodne. Dlatego ważne jest, aby darczyńcy spojrzeli na szerszą perspektywę, analizując wszystkie podmioty powiązane z organizacją charytatywną, a także organizacje, które są głównymi dobroczyńcami organizacji charytatywnych, których programy składają się w dużej mierze z dotacji dla innych.