mówią, że brak planu to plan niepowodzenia. Mają rację?
Winstonowi Churchillowi przypisuje się powiedzenie: „ten, kto nie planuje, planuje niepowodzenie.”
To bardzo proste, ale przejmujące stwierdzenie ma zastosowanie w wielu dziedzinach życia. Ma ona zastosowanie nie tylko w sprawach rządowych i wojskowych, ale także w działalności gospodarczej., Poświęcając czas na ustanowienie planu, przedsiębiorca wykładniczo zwiększa szansę, że ich biznes odniesie sukces.
wskaźnik niepowodzeń nowych firm w branży budowlanej jest wysoki. Według Statistic Brain Research Institute, około 53% przedsiębiorstw w branży budowlanej upada w ciągu 4 lat. Z tych przedsiębiorstw, 46% cytują brak planowania jako główną przyczynę niepowodzenia biznesu.
oglądaj kursy budowlane Online-za darmo.
Obejrzyj teraz
nie masz czasu? Zapisz się teraz & Obejrzyj później.,
Zarejestruj się przez e-mail i oglądaj kursy, kiedy tylko chcesz.
jednym z kluczowych kroków, jakie przedsiębiorca wchodzący w branżę budowlaną może podjąć, aby zapewnić sobie większe szanse na sukces, jest stworzenie biznesplanu. Biznes plan zapewnia zasoby, które założyciel i ich zespół mogą wykorzystać do kierowania i mierzenia postępów i sukcesów ich przedsięwzięcia. Służy do wspierania i prowadzenia członków zespołu w strategicznym procesie podejmowania decyzji.
pisanie biznesplanu może wydawać się trudnym i przytłaczającym zadaniem., Większość pisarzy biznesplanu po raz pierwszy może czuć się onieśmielona celem napisania biznesplanu. Porzucają ją po podjęciu próby, ponieważ brakuje im struktury, aby doprowadzić ją do końca.
oto kilka pytań i wskazówek dla tych, którzy dopiero zaczynają pisać swój pierwszy biznes plan:
dla kogo piszesz plan?
nie nadpisuj planu. Ważne jest, aby zrozumieć, dla kogo piszesz swój biznes plan. Istnieje wiele różnych odbiorców, którzy mogą czytać biznes plany. Obejmują one zainteresowane strony (np., ubezpieczenia, wierzyciele, banki itp.), a także inwestorów. Istnieją również sytuacje, w których plany są wyłącznie dokumentem wewnętrznym i będą czytane tylko przez założyciela i ewentualnie niektórych członków ich zespołu. Plan powinien być napisany, aby osiągnąć cele odbiorców, którzy będą korzystać z planu. Nie pisz planu dla publiczności, która nigdy go nie przeczyta.
dlaczego piszesz plan?
Czy chodzi o pozyskiwanie finansowania czy zadowolenie zainteresowanych stron? Czy chodzi o zdefiniowanie i podzielenie się wizją z resztą zespołu?, A może chodzi o stworzenie zestawu celów, które napędzają założyciela przez proces rozruchu? Znajomość powodów, dla których plan jest napisany, pomoże pisarzowi ustalić priorytety dla różnych części biznesplanu dla rozwoju. Jeśli jest to wewnętrzny dokument skupiony na celach, stworzenie długoterminowego pro forma może nie być tak krytyczne, jak zdefiniowanie celów, które muszą być osiągnięte, aby rozwinąć firmę od koncepcji do podmiotu.
czy plan musi być idealny?
biznesplan jest żywym dokumentem., Przedsiębiorstwa podlegają środowisku zewnętrznemu i dlatego muszą być w stanie dostosować się do tego środowiska w miarę jego zmian. Nawet gdyby plan napisany dzisiaj był doskonały, jutro byłby niedoskonały, gdy zmieni się otoczenie zewnętrzne. Próba perfekcji w pisaniu biznesplanu doprowadzi tylko do jednego rezultatu końcowego: biznesplan nigdy nie zostanie napisany. Ważniejsze jest, aby uzyskać plan w dół, jak wadliwe, jak to może być, a następnie kontynuować pracę nad nim, jak przedsiębiorca będzie pracować na ich działalności w czasie. Plan będzie się rozwijał i dojrzewał wraz z postępem lidera.,
największym błędem w pisaniu biznesplanu jest nie pisanie biznesplanu.
ćwiczenie pisania planu pomoże przedsiębiorcom w pracy nad ich pomysłami.
* wypłukać pomysły pozwalające przedsiębiorcy spojrzeć na swoje pomysły z różnych stron.
* umożliwia sprawdzanie celów finansowych, upewniając się, że liczby sumują się.
* rozwijanie skupienia dla przedsiębiorcy, aby zminimalizować rozpraszanie uwagi.
• Stwórz zapis celów i pozwól przedsiębiorcy mierzyć ich postępy i sprawdzać ich założenia.,
proces pisania biznesplanu jest sformalizowaną metodą realizacji celów. Mark Batterson, autor The Circle Maker, stwierdził, że cel to marzenie z terminem. Wszyscy przedsiębiorcy marzą o założeniu nowej firmy, która będzie prosperować i odnosić sukcesy. Proces pisania biznesplanu pomaga przedsiębiorcom przekształcić te marzenia w cele, tworząc wymierne rezultaty.
czas przestać marzyć i zacząć pisać.
oglądaj kursy budowlane Online-za darmo.
Obejrzyj teraz
nie masz czasu? Zapisz się teraz & Obejrzyj później.,
Zarejestruj się przez e-mail i oglądaj kursy, kiedy tylko chcesz.