©
dimitry_7
Odkryj cechy, które wyróżnią cię z tłumu.
liderzy to ludzie, którzy robią dobrze; menedżerowie to ludzie, którzy robią dobrze. – Profesor Warren G. Bennis
słowo „przywództwo” może przywodzić na myśl różne obrazy. Na przykład:
- przywódca polityczny, dążący do namiętnej, osobistej sprawy.,
- odkrywca, przecinający ścieżkę przez dżunglę dla reszty swojej grupy.
- dyrektorka, opracowująca strategię swojej firmy, aby pokonać konkurencję.
Liderzy pomagają sobie i innym robić właściwe rzeczy. Wyznaczają kierunek, budują inspirującą wizję i tworzą coś nowego. Przywództwo polega na wyznaczaniu miejsc, w których trzeba „wygrać” jako zespół lub organizacja; i jest dynamiczne, ekscytujące i inspirujące.,
jednak, choć liderzy wyznaczają kierunek, muszą również wykorzystać umiejętności zarządzania, aby poprowadzić swoich ludzi do właściwego miejsca docelowego, w płynny i skuteczny sposób.
w tym artykule skupimy się na procesie przywództwa. W szczególności omówimy model „przywództwa transformacyjnego”, zaproponowany najpierw przez Jamesa MacGregora Burnsa, a następnie opracowany przez Bernarda Bassa. Model ten podkreśla wizjonerskie myślenie i wprowadzanie zmian, zamiast procesów zarządzania, które mają na celu utrzymanie i stałą poprawę bieżącej wydajności.,
możesz subskrybować nasze podcasty za pomocą iTunes. Kliknij ikonę menu w lewym górnym rogu iTunes i wybierz Pokaż pasek Menu. Następnie wybierz plik > Subskrybuj Podcast i wklej ten adres URL do pola: https://www.mindtools.com/communities/plk406t72/MindToolsCareerExcellenceClub.xml
Uwaga:
przywództwo oznacza różne rzeczy dla różnych ludzi na całym świecie i różne rzeczy w różnych sytuacjach. Na przykład, może odnosić się do przywództwa społeczności, przywództwa religijnego, przywództwa politycznego i przywództwa grup prowadzących kampanie.,
Ten artykuł skupia się na Zachodnim modelu indywidualnego przywództwa i omawia przywództwo w miejscu pracy, a nie w innych obszarach.
przywództwo to sztuka nakłaniania kogoś innego do zrobienia czegoś, co chcesz zrobić, ponieważ on chce to zrobić. – Dwight D. Eisenhower
przywództwo: definicja
zgodnie z ideą przywództwa transformacyjnego , skutecznym liderem jest osoba, która wykonuje następujące czynności:
- tworzy inspirującą wizję przyszłości.,
- motywuje i inspiruje ludzi do zaangażowania się w tę wizję.
- trenuje i buduje zespół, dzięki czemu jest on skuteczniejszy w realizacji wizji.
przywództwo łączy w sobie umiejętności potrzebne do wykonywania tych czynności. Przyjrzymy się każdemu elementowi bardziej szczegółowo.
Tworzenie inspirującej wizji przyszłości
w biznesie wizja jest realistycznym, przekonującym i atrakcyjnym obrazem tego, gdzie chcesz być w przyszłości., Wizja określa kierunek, wyznacza priorytety i wyznacza znacznik, dzięki czemu możesz stwierdzić, że osiągnąłeś to, co chciałeś osiągnąć.
aby stworzyć wizję, liderzy koncentrują się na mocnych stronach organizacji , wykorzystując narzędzia takie jak pięć sił Portera , analiza szkodników , analiza USP, analiza podstawowych kompetencji i analiza SWOT w celu analizy ich obecnej sytuacji. Myślą o tym, jak ich branża może ewoluować i jak ich konkurenci mogą zachowywać się., Przyglądają się, w jaki sposób mogą skutecznie wprowadzać innowacje i kształtować swoje firmy i strategie, aby odnieść sukces na przyszłych rynkach. I testują swoje wizje za pomocą odpowiednich badań rynkowych oraz poprzez ocenę kluczowych ryzyk przy użyciu technik takich jak analiza scenariuszy.
dlatego przywództwo jest proaktywne – rozwiązywanie problemów, patrzenie w przyszłość i nie zadowalanie się rzeczami takimi, jakimi są.
gdy już wypracują swoje wizje, przywódcy muszą sprawić, by były przekonujące i przekonujące. Przekonująca wizja to taka, którą ludzie mogą zobaczyć, poczuć, zrozumieć i objąć., Efektywni liderzy dają bogaty obraz tego, jak będzie wyglądać przyszłość, gdy ich wizje zostaną zrealizowane. Opowiadają inspirujące historie i wyjaśniają swoje wizje w sposób, z którym każdy może się odnieść.
tutaj przywództwo łączy analityczną stronę tworzenia wizji z pasją wspólnych wartości, tworząc coś, co jest naprawdę znaczące dla kierowanych ludzi.
motywowanie i inspirowanie ludzi
fascynująca wizja stanowi podstawę przywództwa. Ale to zdolność liderów do motywowania i inspirowania ludzi pomaga im realizować tę wizję.,
czy ten artykuł jest przydatny?
dołączając do Mind Tools Club możesz nauczyć się kolejnych 60 umiejętności przywódczych.
Dołącz do Mind Tools Club Już Dziś!
Pobierz bezpłatny Newsletter
ucz się umiejętności zawodowych co tydzień, a także zdobądź bonus poznaj swoją potencjalną listę kontrolną, za darmo!,
przeczytaj naszą Politykę prywatności
na przykład, gdy rozpoczynasz nowy projekt, prawdopodobnie będziesz miał do niego wiele entuzjazmu, więc często łatwo jest uzyskać wsparcie dla niego na początku. Jednak może być trudno znaleźć sposób, aby Twoja wizja była inspirująca po zaniku początkowego entuzjazmu, zwłaszcza jeśli zespół lub organizacja musi dokonać istotnych zmian w sposobie, w jaki to robi. Liderzy zdają sobie z tego sprawę i ciężko pracują w całym projekcie, aby połączyć swoją wizję z indywidualnymi potrzebami, celami i aspiracjami ludzi.,
jednym z kluczowych sposobów, w jaki to robią, jest teoria oczekiwań. Skuteczni liderzy łączą ze sobą dwa różne oczekiwania:
- oczekiwanie, że ciężka praca prowadzi do dobrych wyników.
- oczekiwanie, że dobre wyniki prowadzą do atrakcyjnych nagród lub zachęt.
to motywuje ludzi do ciężkiej pracy, aby osiągnąć sukces, ponieważ oczekują, że w rezultacie otrzymają nagrody – zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne.,
inne podejścia obejmują ponowne przedstawianie wizji pod kątem korzyści, jakie przyniesie ona klientom zespołu, oraz częste korzystanie z okazji, aby przekazać wizję w atrakcyjny i angażujący sposób.
szczególnie pomocne jest tu to, że liderzy mają moc ekspercką . Ludzie podziwiają i wierzą w tych przywódców, ponieważ są ekspertami w tym, co robią. Mają wiarygodność i zasłużyli sobie na prawo do proszenia ludzi, aby ich słuchali i podążali za nimi. To znacznie ułatwia tym przywódcom motywowanie i inspirowanie ludzi, których przewodzą.,
liderzy mogą również motywować i wpływać na ludzi poprzez ich naturalną charyzmę i apel, a także poprzez inne źródła władzy , takie jak możliwość wypłacania premii lub przydzielania ludziom zadań. Jednak dobrzy liderzy nie polegają zbytnio na tych rodzajach mocy, aby motywować i inspirować innych.
zarządzanie realizacją wizji
jest to obszar przywództwa, który odnosi się do zarządzania .,
liderzy muszą zadbać o to, aby praca potrzebna do realizacji wizji była właściwie zarządzana – przez nich samych lub przez dedykowanego menedżera lub zespół menedżerów, którym lider deleguje tę odpowiedzialność – i muszą zadbać o to, aby ich wizja została pomyślnie zrealizowana.
aby to zrobić, członkowie zespołu potrzebują celów wydajności, które są powiązane z ogólną wizją zespołu. Nasz artykuł na temat zarządzania wydajnością i KPI (kluczowe wskaźniki wydajności) wyjaśnia jeden sposób, a nasz dział zarządzania projektami wyjaśnia inny., A w codziennym zarządzaniu realizacją wizji podejście Management By Wandering Around (Mbwa) pomaga zapewnić, że to, co powinno się wydarzyć, naprawdę się wydarzy.
liderzy muszą również zadbać o to, aby skutecznie zarządzali zmianami. Pomaga to zapewnić sprawne i dokładne wdrożenie zmian niezbędnych do realizacji wizji, przy wsparciu i wsparciu osób, których to dotyczy.
Coaching i budowanie zespołu w celu realizacji wizji
rozwój indywidualny i zespołowy to ważne działania realizowane przez liderów transformacji., Aby rozwinąć zespół, liderzy muszą najpierw zrozumieć dynamikę zespołu. Opisuje to kilka dobrze ugruntowanych i popularnych modeli, takich jak podejście Belbina do ról zespołowych oraz teoria tworzenia, szturmu, normowania i wykonywania Bruce ' a Tuckmana .
lider upewni się wtedy, że członkowie zespołu posiadają niezbędne umiejętności i umiejętności, aby wykonywać swoją pracę i realizować wizję. Robią to poprzez regularne przekazywanie i otrzymywanie informacji zwrotnych oraz poprzez szkolenie i coaching ludzi w celu poprawy wydajności indywidualnej i zespołowej.
przywództwo obejmuje również poszukiwanie potencjału przywódczego u innych., Rozwijając umiejętności przywódcze w swoim zespole, tworzysz środowisko, w którym możesz kontynuować sukces w dłuższej perspektywie. I to jest prawdziwa miara wielkiego przywództwa.
Uwaga:
słowa „lider” i „przywództwo” są często błędnie używane do opisania osób, które faktycznie zarządzają. Osoby te mogą mieć wysokie kwalifikacje, dobre w swojej pracy i cenne dla swoich organizacji – ale to czyni ich doskonałymi menedżerami, a nie liderami.,
dlatego uważaj, jak używasz tych terminów i nie zakładaj, że ludzie z „liderem „w swoich tytułach zawodowych, ludzie, którzy opisują siebie jako” liderów”, a nawet grupy zwane” zespołami przywódczymi”, faktycznie tworzą i dostarczają zmiany transformacyjne.
szczególnym zagrożeniem w takich sytuacjach jest to, że ludzie lub organizacje zarządzane przez taką osobę lub grupę myślą, że są kierowani, ale tak nie jest. W rzeczywistości może nie być przywództwa w ogóle, nikt nie wyznacza wizji i nikt nie jest inspirowany. Może to spowodować poważne problemy w dłuższej perspektywie.,
kluczowe punkty
przywództwo może być trudne do zdefiniowania i oznacza różne rzeczy dla różnych ludzi.
w transformacyjnym modelu przywództwa liderzy wyznaczają kierunek i pomagają sobie i innym zrobić właściwą rzecz, aby iść do przodu. Aby to zrobić, tworzą inspirującą wizję, a następnie motywują i inspirują innych do osiągnięcia tej wizji. Zarządzają również realizacją wizji, bezpośrednio lub pośrednio, a także budują i trenują swoje zespoły, aby były coraz silniejsze.
skuteczne przywództwo jest o to wszystko – i to jest ekscytujące być częścią tej podróży!,