do tej pory wprowadziliśmy różne style przywództwa w naszej serii. Niektóre z nich mogą być znane, podczas gdy inne są zupełnie nowe pojęcia. Dzisiejszy styl przywództwa to taki, o którym zapewne słyszeliście, a może nawet aktywnie praktykujecie we własnej roli: przywództwo demokratyczne.

czym jest przywództwo demokratyczne?,

definicja

przywództwo Demokratyczne, które jest również powszechnie znane jako przywództwo partycypacyjne, polega na umożliwieniu wielu osobom udziału w procesie decyzyjnym. Ten rodzaj przywództwa można postrzegać w wielu różnych kontekstach, od przedsiębiorstw przez szkoły po rządy.

the Framework

w latach 90-tych John Gastil opublikował artykuł w czasopiśmie Human Relations, który nakreślił ramy demokratycznego przywództwa. Struktura ta definiuje trzy podstawowe zasady tego stylu przywództwa:

  • podział odpowiedzialności., Przywódca Demokratów nie powinien być tym, który bierze na siebie całą odpowiedzialność. Zamiast tego ich rolą jest rozdzielenie odpowiedzialności i maksymalizacja zaangażowania innych w wysiłki na rzecz osiągnięcia określonych celów.
  • inicjacja innych. Demokratyczni przywódcy muszą również upoważnić swoich członków do podejmowania mądrych decyzji., Zachęcanie ludzi do podejmowania wspólnych obowiązków jest świetnym sposobem, aby to osiągnąć, ponieważ proces zaangażowania może pomóc im bardziej praktykować w podejmowaniu decyzji, krytycznym myśleniu i innych cennych umiejętnościach, które mogą zwiększyć ich poczucie własnej wartości i kompetencje.
  • wspomaganie podejmowania decyzji. Wreszcie przywódcy demokratyczni muszą również odgrywać rolę pośrednika w podejmowaniu decyzji. Oznacza to możliwość prowadzenia grup przez produktywne rozmowy, utrzymywanie zdrowych relacji między zespołami i tworzenie przestrzeni, w której prawdziwie przyjęte jest demokratyczne podejście.,

jakie są plusy i minusy Demokratycznego przywództwa?

w dzisiejszym miejscu pracy demokratyczne przywództwo jest powszechnie akceptowane i praktykowane. Nie oznacza to jednak, że nie ma wad ani słabości.,

  • wynik jest wspierany przez większość
  • wady

    • opinia mniejszości jest przesądzona
    • zaangażowanie wielu osób może prowadzić do większej liczby luk komunikacyjnych i zamieszania
    • może zająć więcej czasu, aby podjąć decyzję
    • niewykwalifikowana lub niewszkolona grupa może skutkować większym podejmowaniem decyzji

    jak stosować demokratyczne przywództwo

    jedną z zalet demokratycznego przywództwa jest to, że może być stosowane w wielu kontekstach., Niezależnie od tego, czy jesteś dyrektorem szkoły podstawowej organizującym spotkanie dla rodziców uczniów, czy wiceprezydentem organizującym burzę mózgów z pracownikami, demokratyczne przywództwo może być cenną umiejętnością. Aby zmaksymalizować skuteczność tego stylu przywództwa, zalecamy podjęcie następujących kroków:

    Zainwestuj w szkolenia

    Demokratyczna organizacja jest tylko tak dobra, jak jej członkowie. Innymi słowy, jeśli twoi członkowie nie wiedzą, jak myśleć krytycznie i podejmować dobre decyzje, prawdopodobnie nie zobaczysz pozytywnych wyników., To niesprawiedliwe oczekiwać, że wszyscy magicznie zdobędą te umiejętności, dlatego szkolenie jest tak krytycznym elementem demokratycznego przywództwa. Pozwól swoim członkom brać udział w kursach, otrzymywać coaching lub mentoring oraz odkrywać możliwości uczenia się, które pomogą im się poprawić. Co najważniejsze, daj im czas i przestrzeń, aby ćwiczyć te nowe umiejętności bez obawy o porażkę.

    zachęcamy również przywódców demokratycznych do inwestowania we własne szkolenia!, Bycie demokratycznym liderem wymaga praktykowania wielu umiejętności – takich jak komunikowanie się, ułatwianie, mówienie i budowanie relacji, między innymi. Jeśli napotkasz trudności w którymkolwiek z tych obszarów, poszukaj dodatkowego wsparcia.

    Zachowaj neutralność

    kierowanie decyzjami w określonym kierunku może być kuszące, zwłaszcza jeśli mocno czujesz, że jedna opcja jest lepsza od drugiej. Jest to jednak sprzeczne z celem demokratycznego przywództwa. Pamiętaj: twoja rola nie polega na wpływaniu na podejmowane decyzje., Twoim celem jest podzielenie się odpowiedzialnością, wzmocnienie pozycji członków, a następnie ułatwienie procesu decyzyjnego. Podczas gdy wyzwanie, musisz zrobić sobie jak najwięcej neutralnego członka trzeciej strony, Jak to możliwe.

    Znajdź możliwości poprawy

    jednym z minusów stylu demokratycznego przywództwa jest to, że niektórzy ludzie nieuchronnie będą niezadowoleni z ostatecznej decyzji. Chociaż odczuwamy chęć uszczęśliwienia wszystkich, to po prostu nie jest to realistyczne. Więc nie bądź dla siebie surowy, gdy członkowie narzekają na wynik. Zamiast tego wykorzystaj to jako okazję do poprawy., Czy poza tym, że jesteście niezadowoleni z wyników, czy Wasi Członkowie mają konstruktywną informację zwrotną na temat procesu lub waszej metody przywództwa? Może to być trudne do usłyszenia, ale te obserwacje mogą być niezwykle cenne i pomóc ci dopracować swój styl przywództwa.

    rozejrzyj się, a prawdopodobnie wszędzie zobaczysz demokratyczne przywództwo. Jeśli jest to styl przywództwa, który przemawia do ciebie, zachęcamy do skorzystania z naszych zaleceń, aby zacząć wprowadzać go w życie.,

    zrozumienie mocnych i słabych stron własnego stylu przywództwa może pomóc ci lepiej określić, które podejście jest najlepsze dla Twojej obecnej roli. Sprawdź nasz ebook, 10 stylów przywództwa, które powinieneś znać, aby dowiedzieć się więcej o różnych podejściach do przywództwa oraz kiedy i jak je stosować.

    Articles

    Dodaj komentarz

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *