docelowe daty eksploatacji dwóch nowych reaktorów w Elektrowni Jądrowej Vogtle w Gruzji pozostają odpowiednio w listopadzie 2021 r.i listopadzie 2022 r., Georgia Power powiedziała w złożeniu w tym tygodniu w Państwowej Komisji użyteczności publicznej.
the utility on Aug. 31, w swoim” dwudziesty trzeci półroczny raport Vogtle Construction Monitoring”, powiedział prace nad rozbudową dwóch jednostek w miejscu w Waynesboro, Georgia, postępuje w tempie pomimo skutków pandemii COVID-19.,
najnowszy raport, znany również jako VCM (Vogtle Construction Monitoring), powiedział, że testy zimnej hydro jednostki 3 (Rysunek 1) są ustawione na ten miesiąc, z gorących testów funkcjonalnych planowane są w czwartym kwartale tego roku.
do końca roku planowany jest również załadunek paliwa do jednostki 3. Przedsiębiorstwo powiedziało, że w ramach „agresywnego planu miejsca pracy” Jednostka 3 może wejść do eksploatacji komercyjnej już w maju 2021, chociaż Data zatwierdzona przez przepisy pozostaje sześć miesięcy później.,
Jednostka 3 jest ukończona w 91%
według danych Georgia Power prace nad jednostką 3 są ukończone w 91%, a budowa jednostki 4 jest ukończona w około 68%. Przedsiębiorstwo w raporcie powiedziało, że do końca lipca 2020 r. 35 systemów lub częściowych systemów zostało przekazanych z budowy do testów dla jednostki 3, a cztery systemy lub częściowe systemy zostały przekazane dla jednostki 4.
nowe reaktory, każdy model Ap1000 Westinghouse o mocy 1100 MW, będą jednostkami 3 i 4 w Vogtle. AP1000 jest jedynym reaktorem III generacji+, który otrzymał certyfikat projektowy od Amerykańskiej Komisji Regulacji Energetyki Jądrowej (NRC). Jednostki 3 i 4 są pierwszymi nowymi jednostkami jądrowymi zbudowanymi w USA od ponad 30 lat.
bloki 1 i 2 w zakładzie, oba ciśnieniowe Reaktory wodne o łącznej mocy około 2430 MW, działają odpowiednio od 1987 i 1989 roku.
Georgia Power posiada 45,7% udziałów w Zakładzie., Trzech innych partnerów projektu—Oglethorpe Power Corp., Municipal Electric Authority of Georgia i City of Dalton Utilities-jest właścicielem pozostałych 54,3%.
pandemiczne obawy
projekt rozbudowy był nękany opóźnieniami w budowie i przekroczeniami kosztów, a już w kwietniu pojawiły się obawy, że pandemia COVID-19 Jeszcze bardziej opóźni projekt, ponieważ pozytywne testy na wirusa zmniejszyły siłę roboczą projektu. Zakończenie budowy nowych reaktorów spodziewano się już w 2016 roku, kiedy projekt został po raz pierwszy ogłoszony ponad dekadę temu., Całkowity koszt projektu został oszacowany przez analityków w 2019 roku na około 27,5 mld USD.
pomimo pandemii (Rysunek 2) projekt nadal się rozwija i w ostatnich miesiącach osiągnął kilka kamieni milowych, w tym umieszczenie ostatecznego modułu dla jednostki 3 w maju.
narzędzie w poniedziałkowym zgłoszeniu powiedział, że jego udział w całkowitym koszcie projektu jest przewidywany na $8.5 miliard, i powiedział, że i Southern Nuclear Co. (SNC), Agent narzędzia na budowę, ” nadal monitorować i oceniać koszty związane z zakończeniem projektu.”Georgia Power zauważył, że jego przewidywany udział w całkowitym koszcie projektu wzrósł po” niedawno ogłoszonych alokacjach awaryjnych i uzupełnieniu awaryjności „i powiedział ,że” nie stara się o zatwierdzenie kosztów powyżej zatwierdzonej przez Komisję $7.,3 miliardy szacowane w tym zgłoszeniu.”
Georgia Power powiedział, że zwiększone koszty wynikały przede wszystkim z działań podjętych w związku z pandemią, która obejmowała ” wyższe prognozowane koszty wydajności budowy, w tym zmniejszenie siły roboczej w kwietniu 2020 r.; zachęty do pracy rzemieślniczej; dodatkowe zasoby na Nadzór, wsparcie w terenie, zarządzanie projektem, wstępny program testowy, rozruch, operacje i wsparcie inżynieryjne; podwykonawstwo; i zamówienia.,”
Ochrona zdrowia i bezpieczeństwa zespołu Vogtle 3 i 4, a także otaczającej go Społeczności, jest nadal najwyższym priorytetem dla projektu.”Narzędzie powiedział ponad 7,000 pracowników jest obecnie w miejscu, a w oświadczeniu w tym tygodniu powiedział, że od września. 1 wśród pracowników budowlanych w Vogtle znaleziono 94 potwierdzone przypadki COVID-19.,
„Gruzja Power nadal koncentruje się na ochronie bezpieczeństwa i zdrowia pracowników na placu budowy Vogtle 3& 4. Kierownictwo witryny będzie nadal ściśle monitorować warunki przy użyciu dostępnych danych i będzie korzystać z wiedzy fachowej urzędników służby zdrowia, w tym najnowszych zaleceń z Centers for Disease Control and Prevention oraz lekarzy udzielających wskazówek specjalnie dla naszego zespołu Vogtle 3 & 4”, John Kraft z Georgia Power powiedział w oświadczeniu.,
proaktywna odpowiedź na pandemię
narzędzie zgłosiło wcześniej i potwierdziło ponownie w poniedziałkowym raporcie, że nadal podejmuje „liczne proaktywne środki w odpowiedzi na COVID-19. Działania te obejmują rozbudowę placówek medycznych na miejscu, które są wyposażone w celu administrowania testami COVID-19, głębokie czyszczenie miejsc pracy, zmniejszenie liczby pracowników w danych obszarach i wykorzystanie pokryć twarzy, gdy dystansowanie społeczne nie jest możliwe.,”Narzędzie powiedziało, że liczba pozytywnych testów COVID-19 w miejscu Waynesboro wzrosła pod koniec kwietnia, zanim spadła w sposób podobny do tego, czego świadkiem w opinii publicznej na ogół. Po kilku tygodniach zero potwierdzonych przypadków na miejscu, liczba potwierdzonych pozytywnych testów zaczęła ponownie wspinać się i podążała podobną trajektorią do lokalnego obszaru. Na dzień złożenia wniosku ponad 800 pracowników na miejscu uzyskało wynik pozytywny, a ponad 700 uprawnionych do powrotu do pracy Od początku pandemii., W ostatnich tygodniach strona podążała za ogólną tendencją w regionie ze spadkiem liczby aktywnych przypadków.”
Kraft w oświadczeniu powiedział: „proaktywne środki, które wdrożyliśmy podczas tej pandemii, aby ograniczyć rozprzestrzenianie się wirusa i chronić zdrowie i bezpieczeństwo naszej siły roboczej, będą kontynuowane i ewoluować w oparciu o wszelkie nowe informacje i wytyczne.,”
Georgia Power w swoim złożeniu w poniedziałek powiedział, że skutki pandemii, wraz z innymi czynnikami, doprowadziły zespół projektowy do ponownej oceny harmonogramu wprowadzenia jednostki 3 online, i powiedział ” Analiza poziomów produkcji wymaganych dla ogólnej budowy i kluczowych towarów, a także obecny postęp budowy zapewnia wystarczającą pewność, że projekt powinien spełniać datę zatwierdzoną przez przepisy w eksploatacji dla jednostki 3.,”
the utility said it ” opracował również wstępny widok harmonogramu benchmarku jednostki 4 Listopad, który śledzi do zatwierdzonej przez przepisy daty użytkowania w listopadzie 2022. Wstępny harmonogram benchmarku z 4 listopada wykorzystywał podobne podejście do listopadowego harmonogramu benchmarku opracowanego dla jednostki 3, ale prace trwają przed sfinalizowaniem harmonogramu benchmarku z 4 listopada.”
—Darrell Proctor jest redaktorem naczelnym POWER (@DarrellProctor1, @POWERmagazine).