przedsiębiorca

czym jest Przedsiębiorca?

przedsiębiorca to osoba, która tworzy nowy biznes, ponosząc większość ryzyka i ciesząc się większością nagród. Przedsiębiorca jest powszechnie postrzegany jako innowator, źródło nowych pomysłów, towarów, usług i biznesu / lub procedur.

przedsiębiorcy odgrywają kluczową rolę w każdej gospodarce, wykorzystując umiejętności i inicjatywę niezbędne do przewidywania potrzeb i wprowadzania nowych dobrych pomysłów na rynek., Przedsiębiorcy, którzy okazują się skuteczni w podejmowaniu ryzyka związanego z startupem, są nagradzani zyskami, sławą i ciągłymi możliwościami rozwoju. Ci, którzy zawiedli, ponieśli straty i stają się mniej rozpowszechnieni na rynkach.

przedsiębiorca i finansowanie

biorąc pod uwagę ryzyko nowego przedsięwzięcia, pozyskanie finansowania kapitałowego jest szczególnie trudne, a wielu przedsiębiorców zajmuje się tym poprzez bootstrapping: finansowanie biznesu za pomocą metod takich jak wykorzystując własne pieniądze, zapewniając sweat equity w celu zmniejszenia kosztów pracy, minimalizacji zapasów i faktoringu należności.,

podczas gdy niektórzy przedsiębiorcy są samotnymi graczami, którzy walczą o to, aby małe firmy zaczęły działać na rynku, inni przejmują partnerów uzbrojonych w większy dostęp do kapitału i innych zasobów. W takich sytuacjach nowe firmy mogą pozyskiwać finansowanie od inwestorów typu venture capital, inwestorów anielskich, funduszy hedgingowych, crowdsourcingu lub z bardziej tradycyjnych źródeł, takich jak kredyty bankowe.,

definicje Przedsiębiorczości

ekonomiści nigdy nie mieli spójnej definicji „przedsiębiorca” lub „przedsiębiorczość” (słowo „przedsiębiorca” pochodzi od francuskiego czasownika entrepreneurdre, co oznacza „podjąć”). Choć pojęcie przedsiębiorcy istniało i było znane od wieków, klasyczni i neoklasyczni ekonomiści nie wykorzystywali swoich formalnych modeli: zakładali, że doskonałe informacje będą znane w pełni racjonalnym podmiotom, nie pozostawiając miejsca na podejmowanie ryzyka ani odkrywanie., Dopiero w połowie XX wieku ekonomiści poważnie próbowali włączyć przedsiębiorczość do swoich Modeli.

trzech myślicieli było kluczowych dla włączenia przedsiębiorców: Joseph Schumpeter, Frank Knight i Israel Kirzner. Schumpeter sugerował, że przedsiębiorcy-nie tylko firmy—są odpowiedzialni za tworzenie nowych rzeczy w poszukiwaniu zysku. Knight skupił się na przedsiębiorcach jako nosicielach niepewności i uważał, że są oni odpowiedzialni za premie za ryzyko na rynkach finansowych., Kirzner uważał przedsiębiorczość za proces, który doprowadził do odkrycia.

przedsiębiorcy wpływają na gospodarkę

w języku ekonomisty przedsiębiorca pełni rolę koordynatora w gospodarce kapitalistycznej. Koordynacja ta przybiera formę przekierowania środków na nowe potencjalne możliwości zysku. Przedsiębiorca przenosi różne zasoby, zarówno materialne, jak i niematerialne, promując tworzenie kapitału.

na rynku pełnym niepewności, to przedsiębiorca może rzeczywiście pomóc wyjaśnić niepewność, jak on wydaje osądy lub przejmuje ryzyko., W stopniu, w jakim kapitalizm jest dynamicznym systemem zysków i strat, przedsiębiorcy prowadzą skuteczne odkrywanie i konsekwentnie ujawniają wiedzę. Firmy o ugruntowanej pozycji stoją przed rosnącą konkurencją i wyzwaniami ze strony przedsiębiorców, co często pobudza ich również do działań badawczo-rozwojowych. Z technicznego punktu widzenia, przedsiębiorca zakłóca kurs w kierunku równowagi stanu ustalonego.

przedsiębiorcy pomagają gospodarkom

pielęgnowanie przedsiębiorczości może mieć pozytywny wpływ na gospodarkę i społeczeństwo na kilka sposobów. Na początek przedsiębiorcy tworzą nowy biznes., Wymyślają towary i usługi, co skutkuje zatrudnieniem, a często wywołują efekt falowania, powodując coraz większy rozwój. Na przykład, po kilku firm informatycznych rozpoczął się w Indiach w 1990 roku, firmy w powiązanych branżach, takich jak operacje call center i dostawców sprzętu, zaczął się rozwijać zbyt, oferując usługi wsparcia i produkty.

przedsiębiorcy doliczają do dochodu narodowego brutto. Istniejące przedsiębiorstwa mogą pozostać ograniczone do swoich rynków i ostatecznie osiągnąć pułap dochodów. Ale nowe produkty lub technologie tworzą nowe rynki i nowe bogactwo., A zwiększone zatrudnienie i wyższe zarobki przyczyniają się do Krajowej podstawy opodatkowania, umożliwiając większe wydatki rządowe na projekty publiczne.

przedsiębiorcy tworzą zmiany społeczne. Łamią tradycję unikalnymi wynalazkami, które zmniejszają zależność od istniejących metod i systemów, czasami czyniąc je przestarzałymi. Na przykład smartfony i ich aplikacje zrewolucjonizowały pracę i zabawę na całym świecie.

przedsiębiorcy inwestują w projekty społeczne i pomagają organizacjom charytatywnym i innym organizacjom non-profit, wspierając cele wykraczające poza ich własne., Bill Gates, na przykład, wykorzystał swoje znaczne bogactwo do edukacji i inicjatyw w dziedzinie zdrowia publicznego.

ekosystemy Przedsiębiorczości

istnieją badania, które pokazują, że wysoki poziom samozatrudnienia może hamować rozwój gospodarczy: przedsiębiorczość, jeśli nie jest właściwie uregulowana, może prowadzić do nieuczciwych praktyk rynkowych i korupcji, a zbyt wielu przedsiębiorców może tworzyć nierówności dochodowe w społeczeństwie. Ogólnie rzecz biorąc, przedsiębiorczość jest kluczowym motorem innowacji i wzrostu gospodarczego., Dlatego wspieranie przedsiębiorczości jest ważną częścią strategii wzrostu gospodarczego wielu samorządów lokalnych i krajowych na całym świecie.

w tym celu rządy często pomagają w rozwoju ekosystemów przedsiębiorczości, które mogą obejmować samych przedsiębiorców, sponsorowane przez rząd programy pomocowe i venture capitalists. Mogą to być również organizacje pozarządowe, takie jak stowarzyszenia przedsiębiorców, Inkubatory Przedsiębiorczości i programy edukacyjne.,

na przykład Kalifornijska Dolina Krzemowa jest często cytowana jako przykład dobrze funkcjonującego ekosystemu przedsiębiorczości. Region posiada dobrze rozwiniętą bazę kapitału podwyższonego ryzyka, dużą pulę dobrze wykształconych talentów, zwłaszcza w dziedzinach technicznych, oraz szeroki zakres rządowych i pozarządowych programów wspierających nowe przedsięwzięcia oraz dostarczających informacji i wsparcia przedsiębiorcom.

zostając przedsiębiorcą

, Ale wkrótce dowiedziała się, że kobiety, które przyszły do jej pracowni, mniej interesowały się nauką precyzyjnych kroków, niż odchudzaniem i tonizowaniem. Sheppard Missett szkolił wtedy instruktorów, którzy uczyli jej rutyny dla mas i narodził się Jazzercise. Doszło do porozumienia franczyzowego. Obecnie firma ma ponad 8900 lokalizacji na całym świecie.

,, stacji benzynowej i zakupionego sprzętu do tworzenia niepowtarzalnych smakowych lodów na lokalny rynek. Dwadzieścia lat później Ben &

chociaż „człowiek stworzony przez siebie” (lub kobieta) zawsze był popularną postacią w amerykańskim społeczeństwie, przedsiębiorczość stała się bardzo romantyczna w ciągu ostatnich kilku dekad., W XXI wieku przykładem firm internetowych, takich jak Alphabet, FKA Google (GOOG) i Facebook (FB), które uczyniły swoich założycieli szalenie bogatymi, są ludzie zakochani w idei zostania przedsiębiorcami.

w przeciwieństwie do tradycyjnych zawodów, w których często jest określona ścieżka do naśladowania, droga do przedsiębiorczości jest dla większości mistyczna. To, co działa dla jednego przedsiębiorcy, może nie działać dla następnego i vice versa. Mimo to istnieje pięć ogólnych kroków, które wykonała większość, jeśli nie wszystkie, udanych przedsiębiorców:

1., Zapewnienie stabilności finansowej

Ten pierwszy krok nie jest surowym wymogiem, ale zdecydowanie jest zalecany. Podczas gdy przedsiębiorcy zbudowali udane firmy, będąc mniej niż finansowo flush (pomyśl o Facebook założyciel Mark Zuckerberg jako student), począwszy od odpowiedniej podaży gotówki i zapewnienie bieżącego finansowania może pomóc tylko aspirujący przedsiębiorca, zwiększenie jego lub jej pasa startowego i dać mu więcej czasu na pracę nad budowaniem udanego biznesu, zamiast martwić się o szybkie pieniądze.

2., Zbuduj zróżnicowany zestaw umiejętności

gdy dana osoba ma silne Finanse, ważne jest, aby zbudować zróżnicowany zestaw umiejętności, a następnie zastosować te umiejętności w prawdziwym świecie. Piękno kroku drugiego polega na tym, że można go wykonać jednocześnie z krokiem pierwszym.

budowanie zestawu umiejętności można osiągnąć poprzez uczenie się i próbowanie nowych zadań w rzeczywistych warunkach. Na przykład, jeśli początkujący przedsiębiorca ma doświadczenie w finansach, może przejść do roli sprzedaży w swojej istniejącej firmie, aby nauczyć się umiejętności miękkich niezbędnych do sukcesu., Po zbudowaniu zróżnicowanego zestawu umiejętności daje przedsiębiorstwu zestaw narzędzi, na którym może polegać, gdy staje w obliczu nieuchronności trudnych sytuacji.

3. Konsumuj zawartość w wielu kanałach

tak samo ważna jak budowanie zróżnicowanego zestawu umiejętności, tak samo ważna jest potrzeba konsumowania zróżnicowanej gamy treści. Ta treść może mieć formę podcastów, książek, artykułów lub wykładów. Ważne jest to, że zawartość, bez względu na kanał, powinna być zróżnicowana w tym, co obejmuje., Początkujący przedsiębiorca powinien zawsze zapoznać się z otaczającym go światem, aby mógł spojrzeć na branże ze świeżą perspektywą, dając mu możliwość budowania biznesu wokół określonego sektora.

4. Zidentyfikuj Problem do rozwiązania

poprzez konsumpcję treści w wielu kanałach, początkujący przedsiębiorca jest w stanie zidentyfikować różne problemy do rozwiązania. Jedno powiedzenie biznesowe nakazuje, że produkt lub usługa firmy musi rozwiązać konkretny problem-albo dla innej firmy, albo dla grupy konsumentów., Poprzez identyfikację problemu, początkujący przedsiębiorca jest w stanie zbudować biznes wokół rozwiązania tego problemu.

ważne jest, aby połączyć kroki trzy i cztery, aby można było zidentyfikować problem do rozwiązania, patrząc na różne branże jako outsider. To często zapewnia początkującym przedsiębiorcom możliwość zobaczenia problemu, którego inni nie mogą.

5. Rozwiąż ten Problem

udane startupy rozwiązują konkretny problem dla innych firm lub dla społeczeństwa. Jest to znane jako ” dodawanie wartości w problemie.,”Tylko poprzez dodanie wartości do konkretnego problemu lub punktu bólu przedsiębiorca odnosi sukces.

powiedzmy na przykład, że identyfikujesz proces umawiania się na wizytę u dentysty jest skomplikowany dla pacjentów, a w rezultacie dentyści tracą klientów. Wartością może być zbudowanie systemu spotkań online, który ułatwia rezerwację terminów.

pasja do działania

Co jeszcze łączy przedsiębiorcze historie sukcesu? Niezmiennie angażują pracowitych ludzi nurkujących w rzeczy, którymi są naturalnie pasjonatami.,

Chociaż perspektywa zostania własnym szefem i zgrabiania fortuny jest kusząca dla przedsiębiorczych marzycieli, możliwy minus powieszenia własnego gontu jest ogromny. Dochód nie jest gwarantowany, świadczenia sponsorowane przez pracodawcę idą na uboczu, a kiedy Twoja firma traci pieniądze, twoje aktywa osobiste mogą ucierpieć—nie tylko dolnej linii korporacji., Ale przestrzeganie kilku sprawdzonych i prawdziwych zleceniodawców może przejść długą drogę w rozproszeniu ryzyka.

ubrudzenie rąk

Kiedy zaczynasz, ważne jest, aby osobiście obsługiwać sprzedaż i inne interakcje z klientami, gdy tylko jest to możliwe. Bezpośredni kontakt z klientem to najczystsza droga do uzyskania szczerej informacji zwrotnej na temat tego, co lubi rynek docelowy i co możesz robić lepiej. Jeśli nie zawsze jest to praktyczne, aby być jedynym interfejsem klienta, przedsiębiorcy powinni oczywiście przeszkolić pracowników, aby zapraszać komentarze klientów., Nie tylko sprawia to, że klienci czują się upoważnieni, ale szczęśliwsi klienci częściej polecają firmy innym.

osobista odbieranie telefonów jest jedną z najbardziej znaczących przewagi konkurencyjnej rodzimych przedsiębiorców nad ich większymi konkurentami. W czasach luzu high-tech, gdzie klienci są sfrustrowani automatycznymi odpowiedziami i menu dotykowe, słyszenie ludzkiego głosu i jest jednym z niezawodnych sposobów na zachęcenie nowych klientów i sprawienie, że istniejące czują się docenione-ważny fakt, biorąc pod uwagę, że około 80% wszystkich firm jest generowanych od stałych klientów.,

paradoksalnie, podczas gdy klienci cenią sobie dostęp do telefonu o wysokiej jakości, oczekują również dopracowanej strony internetowej. Nawet jeśli Twoja firma nie jest w branży high-tech, przedsiębiorcy nadal muszą wykorzystywać technologię internetową,aby przekazać swoje przesłanie. Firma oparta na startupie może mieć lepszą stronę internetową niż założona firma o wartości 100 milionów dolarów. Po prostu upewnij się, że na drugim końcu numeru telefonu znajduje się żywy człowiek.

wiedząc, kiedy zmienić kurs

niewielu właścicieli udanych firm znajduje idealne formuły prosto z bramy., Wręcz przeciwnie: idee muszą z czasem ulegać przemianie. Niezależnie od tego, czy dostosowujesz projekt produktu, czy zmieniasz produkty spożywcze w menu, znalezienie idealnego miejsca wymaga prób i błędów.

były prezes i dyrektor generalny Starbucks Howard Schultz początkowo myślał, że odtwarzanie włoskiej muzyki operowej nad głośnikami sklepowymi podkreśli wrażenia z włoskiej kawiarni, które próbował odtworzyć. Ale klienci postrzegali rzeczy inaczej i nie lubili arii z ich espresso. W rezultacie Schultz odrzucił operę i zamiast niej wprowadził wygodne krzesła.,

sprytne zarządzanie pieniędzmi

w sercu każdego udanego nowego biznesu, venture bije siłę napędową stałego przepływu gotówki—niezbędną do zakupu zapasów, płacenia czynszu, konserwacji sprzętu i promowania firmy. Kluczem do pozostania w czerni jest rygorystyczne prowadzenie ksiąg przychodów i rozchodów. A ponieważ większość nowych firm nie osiągnie zysku w ciągu pierwszego roku, odkładając pieniądze na tę ewentualność, przedsiębiorcy mogą pomóc zmniejszyć ryzyko braku funduszy., W związku z tym konieczne jest oddzielenie kosztów osobistych i biznesowych i nigdy nie sięganie do funduszy biznesowych, aby pokryć koszty codziennego życia.

oczywiście ważne jest, aby zapłacić sobie realistyczne wynagrodzenie, które pozwala pokryć podstawowe rzeczy, ale nie wiele więcej—zwłaszcza w przypadku inwestorów. Oczywiście takie wyrzeczenia mogą nadwyrężyć relacje z bliskimi, którzy mogą potrzebować dostosować się do niższego poziomu życia i znosić obawy o ryzykowanie majątku rodzinnego., Z tego powodu przedsiębiorcy powinni komunikować te kwestie z dużym wyprzedzeniem i upewnić się, że ważni bliscy są duchowo na pokładzie.

pytania do przedsiębiorców

rozpoczęcie kariery przedsiębiorczej do „bycia własnym szefem” jest ekscytujące. Ale wraz z wszystkimi badaniami, upewnij się, aby odrobić pracę domową o sobie i swojej sytuacji.

kilka pytań do siebie:

• czy mam osobowość, temperament i nastawienie do brania świata na własnych warunkach?,
• czy mam wystarczającą atmosferę i zasoby, aby poświęcić cały mój czas na moje przedsięwzięcie?
• czy mam gotowy plan wyjścia z jasno określoną osią czasu na wypadek, gdyby moje przedsięwzięcie nie zadziałało?
• czy mam konkretny plan na następną ” x ” liczbę miesięcy, czy też będę musiał zmierzyć się z wyzwaniami w połowie z powodu zobowiązań rodzinnych, finansowych lub innych? Czy mam plan łagodzenia tych wyzwań?
• czy posiadam wymaganą sieć, aby w razie potrzeby szukać pomocy i porady?
• czy zidentyfikowałem i zbudowałem mosty z doświadczonymi mentorami, aby uczyć się na ich wiedzy?,
• czy przygotowałem wstępny projekt Pełnej oceny ryzyka, w tym zależności od czynników zewnętrznych?
• czy realnie oceniłem potencjał mojej oferty i jak będzie się ona prezentować na istniejącym rynku?
• Jeśli moja oferta ma zastąpić istniejący na rynku produkt, jak zareagują moi konkurenci?
• aby moja oferta była Bezpieczna, czy ma sens uzyskanie patentu? Czy mogę tak długo czekać?
• czy zidentyfikowałem docelową bazę klientów w początkowej fazie? Czy mam plany skalowalności gotowe na większe rynki?,
• czy zidentyfikowałem kanały sprzedaży i dystrybucji?

pytania dotyczące czynników zewnętrznych:

• czy moje przedsiębiorstwo spełnia lokalne przepisy i przepisy? Jeśli nie jest to możliwe lokalnie, czy Mogę i powinienem przenieść się do innego regionu?
• ile czasu zajmuje uzyskanie niezbędnej licencji lub zezwoleń od zainteresowanych organów? Czy mogę przetrwać tak długo?
• czy mam plan pozyskania niezbędnych zasobów i wykwalifikowanych pracowników i czy rozważałem koszty tego samego?,
• jakie są wstępne terminy wprowadzenia pierwszego prototypu na rynek lub uruchomienia usług?
• kim są moi główni klienci?
• kim są źródła finansowania, które mogę potrzebować, aby to zrobić? Czy moje przedsięwzięcie jest wystarczająco dobre, aby przekonać potencjalnych interesariuszy?
• jakiej infrastruktury technicznej potrzebuję?
• czy po założeniu firmy będę miał wystarczające środki, aby zdobyć zasoby i przenieść je na wyższy poziom? Czy inne duże firmy skopiują mój model i zabiją moją operację?,