Rodzina Du Pont

przemysłowcy

„Lammot du Pont, chociaż był milionerem, był fanatykiem rodziny na oszczędność, często przewożąc swój bagaż, aby uniknąć napiwku.”

gerard colby zilg in du pont: behind the nylon curtain

Du Pont jest jednym z najbardziej znanych nazwisk w historii przemysłu USA. W 1802 Éleuthère Irénée du Pont (1771-1834), emigrant z Francji, zbudował młyn prochowy na rzece Brandywine w Delaware., Dzięki sprzedaży prochu rządowi w czasie wojny 1812 (1812-14), firma zaczęła gromadzić duże zyski podczas wojny secesyjnej (1861-65) i I wojny światowej (1914-18). Dzięki zyskom wojennym Du Pont znacznie zdywersyfikował swoją działalność; nie była już tylko firmą zajmującą się materiałami wybuchowymi, ale wiodącą na świecie korporacją chemiczną. Rodzina du Pont stała się jedną z najbogatszych rodzin w kraju. W 1926 roku Lammot du Pont został ósmym z rzędu członkiem rodziny, który został mianowany prezesem rodzinnego przedsiębiorstwa., Kontynuował rozbudowę fortuny Du Pont podczas Wielkiego Kryzysu lat 30., największego kryzysu gospodarczego w historii Stanów Zjednoczonych. Kiedy prezydent Franklin D. Roosevelt (1882-1945; służył 1933-1945; patrz wpis) wprowadził nowe programy społeczne i ekonomiczne mające pomóc krajowi w wyzdrowieniu z kłopotów gospodarczych, Lammot du Pont i inni członkowie rodziny zorganizowali polityczny sprzeciw wobec tych programów, które były zbiorowo oznaczone jako New Deal. Du Ponts obawiał się, że nowe programy Deal będą zbyt restrykcyjne w stosunku do biznesu i przemysłu.,

Budowa przemysłowego giganta

W 1800 Éleuthère Irénée du Pont de Nemours uciekł do Stanów Zjednoczonych z rewolucyjnej Francji wraz z ojcem i innymi członkami rodziny. Éleuthère, zachęcony przez Prezydenta Thomasa Jeffersona (1743-1826; służył 1801-09), założył firmę E. I. Du Pont de Nemours &, która produkowała czarny proszek w fabryce nad rzeką Brandywine na północ od Wilmington w stanie Delaware., Produkcja prochu czarnego, dominującej formy prochu aż do końca XIX wieku, kiedy zastąpiono go bezdymną formą prochu, rozpoczęła się w 1802 roku w fabryce Du Pont. Wojna w 1812 roku dała początek fortunie firmy.

nagła śmierć Éleuthère ' a pod koniec 1834 roku sprawiła, że jego syn Alfred Victor du Pont (1798-1856) zarządzał przedsiębiorstwem do 1850 roku. Z powodu problemów zdrowotnych Alfred w 1850 roku przekazał firmę swojemu bratu Henry ' emu (1812-1889)., Henry okazał się sprytnym menedżerem i wieloletnim prezesem, znacznie zwiększając wydajność produkcji prochu. Firma Du Pont osiągnęła duże zyski podczas amerykańskiej wojny secesyjnej. Firma rozwinęła się do nowej fabryki zbudowanej w New Jersey, a nowy zakład produkował tonę dynamitu dziennie w 1880 roku. Do 1881 roku firma Du Pont opanowała 85 procent rynku materiałów wybuchowych, stając się gigantem przemysłowym w okresie szybkiego wzrostu przemysłowego w Stanach Zjednoczonych. Jednak Henry opuścił stanowisko prezesa firmy w 1889 roku., Eugene du Pont przejął władzę, ale okazał się mniej dynamicznym liderem; pod jego przywództwem biznes zaczął zwalniać.

tymczasem w październiku 1880 roku w Wilmington w stanie Delaware urodził się Lammot du Pont, przyszły prezydent Du Pont. Jego ojciec również nazywał się Lammot, a matka Maria Belin du Pont. Miał dwóch starszych braci, Pierre ' a i Irénée. Młody Lammot był w dużej mierze wychowywany przez Pierre ' a i Irénée po śmierci ich ojca w eksplozji nitrogliceryny w 1884 roku. Podobnie jak jego starsi bracia, Lammot uczęszczał do Massachusetts Institute of Technology., W 1901 roku ukończył studia z zakresu inżynierii lądowej i znalazł pracę jako rysownik w firmie w Filadelfii w Pensylwanii.

nowe pokolenie przejmuje

Po śmierci Eugene ' a w 1902 roku starsi członkowie rodziny du Pont postanowili sprzedać rodzinny biznes. Jednak trzej młodsi du Ponts-Pierre i dwaj jego kuzyni, Alfred i T. Coleman-byli w stanie złożyć ofertę przejęcia kontroli nad firmą i uniknąć sprzedaży członkom spoza rodziny., Zaprosili Lammota, aby dołączył do rodzinnego biznesu wraz z osobistym sekretarzem Pierre ' a ds. finansowych, Johnem Jakobem Raskobem. Im bardziej ustępujący Coleman został prezydentem, Pierre kierował front office, Alfred nadzorował badania i produkcję, a Raskob zajmował się złożonymi ustaleniami finansowymi. Lammot został mianowany kierownikiem oryginalnej fabryki Brandywine. Po podjęciu nowej pracy Lammot ożenił się w 1903 roku z Natalie Driver; była pierwszą z jego czterech żon. Lammot miał dziesięcioro dzieci, ośmioro z Natalie i dwoje z czwartą żoną.,

pod kierownictwem Pierre ' a, Alfreda, Colemana, Lammota i Raskoba firma po raz kolejny prosperowała. Znacznie zwiększyły wydajność produkcji i zyskały kontrolę nad wieloma innymi mniejszymi firmami produkującymi proszek. Do 1905 roku Du Pont zdominował rynki prochu, dynamitu i prochu strzelniczego. Produkowała 75 procent materiałów wybuchowych i miała aktywa w wysokości 60 milionów dolarów. Ze względu na swój monopol na przemysł materiałów wybuchowych, Du Pont był jednym z gigantów przemysłowych, które przyciągnęły federalne działania antymonopolowe w pierwszej dekadzie XX wieku., (Przepisy antymonopolowe zachęcają do konkurencji biznesowej poprzez rozbijanie Monopoli.) W 1910 roku rząd nakazał Du Pontowi zerwanie monopolu na amunicję. Jednak Du Pont przejął dowodzenie nad rozpadem, więc Kompania niewiele ucierpiała.

z powodu problemów zdrowotnych Pierre został pełniącym obowiązki prezydenta w 1909 roku. Pierre i Raskob zrestrukturyzowali firmę Du Pont w nowoczesny system zarządzania z wieloma poziomami zarządzania i oddzielnymi działami odpowiedzialnymi za różne produkty., Pierre zwiększył również aktywny program badań i rozwoju, aby odzyskać szacunek rządu, co doprowadziło do I Wojny Światowej w reakcji na wcześniejsze rządowe pozwy antymonopolowe. Raskob został skarbnikiem gigantycznej firmy.

zyski z I wojny światowej

w 1915 roku du Ponts wraz z innymi czołowymi przemysłowcami i bankierami założyli Ligę Bezpieczeństwa Narodowego, aby lobbować (próbować przekonać prawodawców) za wejściem Stanów Zjednoczonych do I wojny światowej., Stany Zjednoczone ostatecznie przystąpiły do wojny w 1917 roku. Firma Du Pont, Z Pierre ' em jako prezydentem, bratem Irénée obecnie głównym administratorem i raskobem kierującym finansami, osiągała zyski w wysokości 59 milionów dolarów rocznie, sprzedając Materiały wybuchowe rządowi USA i narodom alianckim.

dość nieśmiały publicznie, ale bardzo kompetentny biznesmen, Lammot stale się rozwijał, stając się wiceprezesem ds. operacji czarnego prochu w 1916 roku, kiedy produkcja wojenna szybko rosła. Odegrał kluczową rolę w rozbudowie zdolności produkcyjnych firmy, aby zaspokoić zapotrzebowanie na Wojskowe Materiały wybuchowe., Du Pont dostarczył 40% materiałów wybuchowych używanych przez aliantów w I wojnie światowej.

Dywersyfikacja

firma musiała zainwestować swoje duże zyski wojenne, więc Raskob zachęcił du Pontów do zakupu akcji w nowo powstałej General Motors Corporation (GM). Do 1919 roku Du Pont posiadał 27 procent akcji GM, A Raskob opuścił Du Pont, aby zostać przewodniczącym Komitetu finansowego GM. Gdy GM stanęło w obliczu bankructwa w 1920 roku podczas powojennego kryzysu gospodarczego, Pierre du Pont objął stanowisko prezesa GM., Wraz z założycielem GM Williamem Durantem (1861-1947), Pierre i Raskob przekształcili GM w bardzo zdywersyfikowaną firmę produkującą wiele rodzajów produktów. Mianowali Lammota dyrektorem GM. Zapasy Du Ponta w GM wzrosły w tym czasie do 36 procent. Kiedy Pierre odszedł z zarządu GM w 1929 roku, GM była największą korporacją na świecie. W latach 1929-1937 Lammot pełnił funkcję Prezesa Zarządu. W zarządzie pozostał do 1946 roku.

Kiedy Pierre objął kierownictwo GM, przekazał prezydencję du Pont corporation Irénée., Lammot został wiceprezesem korporacji, a następnie prezesem w 1926 roku. Był ósmym du PONTEM, który kierował rodzinnym biznesem. Kluczową kwestią było kontynuowanie korzystania z rozszerzonych zdolności produkcyjnych firmy po wojnie. Lammot i Irénée odegrały wiodącą rolę w przejmowaniu różnych przedsiębiorstw, które produkowały amoniak, Tworzywa sztuczne, lakiery, farby, środki owadobójcze i inne produkty, które mogłyby być wykonane z tych samych materiałów co Materiały wybuchowe lub z produktów ubocznych produkcji materiałów wybuchowych., Rozbudowując te liczne nowe linie produktów, zyski Du Pont nadal rosły nawet po zakończeniu wojny. Du Pont zakupił również tysiące niemieckich patentów i zatrudnił niemieckich naukowców. Firma nabyła również prawa do celofanu w 1923 roku od francuskiej firmy, a sprzedaż szybko rosła. Lammot i Irénée przekształcili przedsiębiorstwo z przede wszystkim producenta amunicji w bardzo zdywersyfikowaną firmę chemiczną.

jako prezes firmy Lammot rozszerzył Du Pont, kupując firmy z nowych branż i promując nowe badania., Badania przyniosły nowe produkty, w tym Freon® (czynnik chłodniczy) w 1929 roku i kauczuk syntetyczny w 1930 roku. Rayon został opracowany, a metanol został opracowany do stosowania w odmrażaniu. Do 1930 Du Pont był największą korporacją chemiczną w Stanach Zjednoczonych. Te nowe produkty utrzymywały zyski firmy na stosunkowo zdrowym poziomie 26 milionów dolarów w 1932 roku, najgorszym roku Wielkiego Kryzysu.

problemy polityczne

du Ponts aktywnie angażowali się w sprawy polityczne., Na początku 1928 roku trzej bracia du Pont-Pierre, Lammot i Irénée-i Raskob zaczęli działać w Stowarzyszeniu przeciwko prohibicji (Aapa). Organizacja miała na celu uchylenie prohibicji, ogólnokrajowego zakazu produkcji i sprzedaży napojów alkoholowych uchwalonego w 1920 roku. Członkowie AAPA twierdzili, że zakaz sprzedaży napojów alkoholowych naruszył prawa jednostki, stworzył przestępczość i kosztował rząd dużymi dochodami poprzez utratę pieniędzy podatkowych, przy jednoczesnym wzroście kosztów egzekwowania prawa., Również w 1928 r. Raskob, dożywotni Republikanin, zrezygnował z członkostwa w GM i został przewodniczącym Narodowego Komitetu demokratycznego, który poparł kandydaturę Alfreda Smitha (1873-1944) na prezydenta. Smith był bardziej przychylny uchyleniu prohibicji niż kandydat Republikanów Herbert Hoover (1874-1964).

American Liberty League

du Ponts, John Jakob Raskob i wielu innych czołowych przemysłowców i finansistów w Stanach Zjednoczonych lekceważyło programy społeczne i ekonomiczne New Deal wprowadzone przez prezydenta Franklina Roosevelta., Do sierpnia 1934 r. stawali się coraz śmielsi pomimo poparcia Roosevelta. Razem utworzyli American Liberty League (ALL) w celu zwalczania przepisów biznesowych i programów, takich jak ubezpieczenia społeczne. Głównym celem było pokonanie Roosevelta w wyborach prezydenckich w 1936 roku i zakończenie jego programów New Deal. Członkami wszystkich były te same osoby, które sześć lat wcześniej utworzyły Stowarzyszenie przeciwko nowelizacji prohibicji mającej na celu uchylenie prohibicji.,

wszyscy twierdzili, że agencje New Deal, takie jak Agricultural Adjustment Administration i National Recovery Administration, naruszały prawa własności osobistej, próbując regulować biznes. Twierdzili, że programy pomocy reprezentują ” koniec demokracji.”Sprzeciwiali się również zwiększonym podatkom, planowaniu ekonomicznemu i wydatkom na deficyt publiczny. Niektórzy członkowie nazywali New Deal koncepcją komunistyczną. Liga nie była dużą organizacją—członkostwo osiągnęło szczyt prawie 125 000 osób latem 1936 roku—ale stanowiło znaczne bogactwo., W ogromnej kampanii wszyscy wydali $ 600,000, aby spróbować pokonać prezydenta Roosevelta. Rodzina du Pont wniosła jedną czwartą pieniędzy. Członkostwo gwałtownie spadło po reelekcji Roosevelta, A Liga oficjalnie rozwiązała się w 1940 roku, gdy sprawy zagraniczne zaczęły mieć pierwszeństwo przed problemami krajowymi.

nie wszyscy liderzy biznesu przystąpili do wszystkich, a niektórzy pozostali mocno za prezydentem Rooseveltem. Ze względu na swoje wcześniejsze osobiste poparcie dla Roosevelta, Pierre du Pont odmówił czynnego udziału we wszystkich, mimo nacisków rodziny., Roosevelt uznał opozycję biznesową za zaskakującą, ponieważ uważał, że programy New Deal uratują kapitalistyczny system gospodarczy, który uczynił liderów biznesu tak bogatymi.

Pierre, choć przez całe życie Republikanin, wspierał demokratę Franklina D. Roosevelta na prezydenta w wyborach w 1932 roku, głównie ze względu na kwestię uchylenia prohibicji., Herbert Hoover wygrał poprzednie wybory i jako przedstawiciel Partii Republikańskiej uniknął zdecydowanego stanowiska w tej sprawie. Demokraci natomiast opowiadali się za uchyleniem prohibicji.

z wyjątkiem Pierre ' a, du Pontowie byli bardzo zdenerwowani zwycięstwem Roosevelta w wyborach prezydenckich w 1932 roku. Ku ich przerażeniu, programy New Deal Roosevelta wprowadzone w 1933 roku zwiększyły rolę rządu w działalności gospodarczej narodu., Lammot i Pierre odegrali jednak aktywną rolę w Krajowej Administracji ds. naprawy gospodarczej New Deal, opracowując kodeksy biznesowe dla przemysłu chemicznego. Pierre został nawet powołany do Krajowej Rady pracy w celu nadzorowania wdrażania kodeksów branżowych NRA. To doświadczenie w opracowywaniu kodeksów i służeniu w Radzie utwierdziło Lammota w pogardzie dla nowych programów rządowych., On i Irénée oskarżyli, że New Deal programy ulgowe były niekonstytucyjne, ponieważ jeden segment społeczeństwa był Opodatkowany w celu sfinansowania programów ulgowych, które byłyby korzystne tylko dla bezrobotnych, a nie osób, które zapłaciły podatek. (W tym czasie bracia du Pont należeli do najbogatszych ludzi na świecie.)

latem 1934 roku Lammot, Irénée i Raskob wraz z innymi czołowymi przemysłowcami i finansistami w kraju założyli American Liberty League (ALL)., Liga, której celem było pokonanie Roosevelta w jego ubieganiu się o reelekcję w 1936 roku i zaprzestanie jego programów New Deal, spotkała się z niewielkim sukcesem.

również w 1934 roku Senat Stanów Zjednoczonych badał, czy wielki biznes pchnął Stany Zjednoczone do I Wojny Światowej w celu osiągnięcia zysków. Lammot, Pierre i Irénée zeznawali przed komisją badającą producentów amunicji. Mimo, że nie ujawniono żadnego faktycznego wykroczenia, publiczne postrzeganie Du Pont corporation gwałtownie zmalało, gdy ludzie dowiedzieli się o ogromnych zyskach, jakie Du Pont osiągnął z wojny., Prasa określiła du Pontów mianem ” kupców śmierci.”W rezultacie Du Pont podjęło działania public relations w celu poprawy swojego wizerunku, sponsorując popularny program radiowy i tworząc chwytliwe hasła firmowe podkreślające korzyści płynące z produktów Du Pont dla społeczeństwa.

Kucie na

oprócz polityki i public relations w latach 30.XX wieku firma kuty on, opracowując nowe produkty, takie jak
nylon. Badacze Du Pont opracowali nylon do 1935 roku i został on zaprezentowany publiczności na nowojorskich Targach w 1939 roku., Nylon stał się najlepiej sprzedającym się produktem w historii Du Pont i był używany do produkcji nowych dóbr konsumpcyjnych, takich jak Nylonowe wyroby pończosznicze.

Wspólnie zbudowali najlepsze programy badawczo-rozwojowe w branży. Pod rządami Lammota budżet na badania wzrósł z 2 milionów dolarów w 1926 roku do 11 milionów dolarów w 1940 roku. Lammot był ostatnim członkiem rodziny du Pont, który był prezesem rodzinnego biznesu. Przez II Wojnę Światową (1939-1945) do 1948 był przewodniczącym zarządu Du Pont., W tym czasie przyczynił się do wielu konserwatywnych organizacji politycznych, które sprzeciwiały się próbom rządu federalnego regulowania wielkiego biznesu.

dla dobra publicznego

rodzina du Pont znana była nie tylko z sukcesów w przemyśle. Du Ponts stworzyli rozbudowane ogrody i przekazali miliony dolarów na rzecz szkół publicznych Delaware i stanowego systemu autostrad. Black American school system w Delaware był finansowany wyłącznie przez Du Ponts, a rodzina udzieliła znacznej pomocy dla stanowego college ' u Dla Czarnych, Delaware State College., Pierre du Pont zasiadł w Radzie szkolnej Delaware i został państwowym komisarzem podatkowym w latach 1925-1929 oraz państwowym komisarzem podatkowym w latach 1929-1937 i 1944-1949.

Lammot zmarł na Fishers Island w Nowym Jorku w lipcu 1952 roku. Mimo że do końca XX wieku żaden członek rodziny du Pont nie był szefem firmy Du Pont, rodzina nadal posiadała 15 procent akcji firmy.

więcej informacji

Książki

burk, robert F. the corporate state and the broker state: the du ponts andamerican national politics, 1925-1940.,

carr, william h. A. The du ponts of delaware. Nowy Jork, ny: dodd, mead, 1964.

du ponts: portret dynastii. [2010-09-09 19: 46]

zilg, gerard colby. du pont: za nylonową kurtyną. englewood cliffs, nj: prentice-hall, 1974.

zilg, gerard colby. dynastia du pont. secaucus, nj: l. stuart, 1984.

strony www

du pont heritage.http://heritage.dupont.com (dostęp 7 września 2002).