za dwa dni są święta (z publikacji tego bloga). Więc kto mógłby być bardziej odpowiednim myślicielem zarządzania niż …

Walt Disney był chyba najbardziej wizjonerskim liderem biznesu XX wieku. Wychował prostą postać z kreskówki w ogromne imperium, które sprzedaje jedną rzecz: marzenia

krótka biografia

Walter Elias Disney urodził się w 1901 roku w Chicago, ale dorastał na farmie w Missouri. Od najmłodszych lat stale rysował.,Kiedy rodzina wróciła do Chicago, gdy Disney był nastolatkiem, skoncentrował swoją edukację na rysowaniu i studiował sztukę wieczorami.

w czasie I wojny światowej Disney chętnie służył, ale nie udowodnił, że jest wystarczająco stary. Wstąpił do Czerwonego Krzyża i pod koniec wojny prowadził ambulans we Francji. Po wojnie miał kilka prób stworzenia kariery od rysowania, i nauczył się robić filmy animowane szybko odkrywając, że malowane przezroczyste celsy dają lepsze efekty niż wycinanki., Po jednej nieudanej działalności (której nie udało się zapłacić animatorom więcej, niż mógł sprzedać filmy) przeniósł się do Hollywood i wraz z bratem Royem założył Disney Brothers Studio.

kontynuował innowacje techniczne, opierając swoją technikę na wcześniejszym odkryciu i artystycznie, wymyślając swoją wyróżniającą się postać Mickey (pierwotnie Mortimer) Mouse, która pojawiła się w pierwszej na świecie dźwiękowej kreskówce, Steamboat Willie, w 1928 roku., Kolejną innowacją było wykorzystanie Technicolour w kreskówkach, z serią Silly Symphonies, ale wielkim hitem było, gdy Disney umieścił 2 miliony dolarów w hazard – ogromną kwotę w środku wielkiego kryzysu – tworząc pierwszy pełnometrażowy film animowany, Królewna Śnieżka i Siedmiu Krasnoludków.

ten film zdobył Oscara za Najlepszy Film (właściwie jeden oscar i siedem mini Oscarów – kolejny pierwszy) i określił Disneya jako twórczego geniusza. Kolejne filmy animowane, teraz postrzegane jako klasyka: Dumbo, Bambi, Pinokio i fantazja., Potem przyszła wojna i seria animowanych filmów propagandowych, które trudno – jeśli nie niemożliwe-znaleźć kopie.

Po wojnie wznowiono emisję filmów fabularnych, ale Disney zwrócił również uwagę na nową wizję: parki rozrywki. Pierwszy był Disneyland Theme Park w Anaheim w Kalifornii, a następnie Disney World na Florydzie, otwarty w 1971 roku, pięć lat po śmierci Disneya w 1966 roku.

lekcje dla menedżerów

według wszystkich kont, Disney był w najlepszym razie błędnym menedżerem, często zostawiając składki niezauważone i narzucając arbitralne zasady bez wyjątku., Nie wszystkie jego zasady były jednak arbitralne – zakaz przeklinania podtrzymywał zdrowy wizerunek marki, a nie wszystkie były bez wyjątku – Disney nie narzucał sobie swojej Zasady przeciw zarostowi twarzy dla mężczyzn.

to czego możemy się nauczyć to 5 cennych lekcji.

1. Wizja oznacza wizję

wszyscy zbyt często czytamy lub słyszymy wizję firmy. Wszystko po to, aby rzadko mieć jakiekolwiek zmysły widzenia: wizualnego oddziaływania. Disney stale używał obrazów, aby zilustrować to, co mógł zobaczyć, aby pomóc innym, aby to zobaczyć., Roy Disney skomentował, że po ukończeniu Disney World, Walt Disney widział go już po jego śmierci, mimo że był on daleki od ukończenia.

2. Wizja nie jest niczym bez popędu

wizjonerem być może był, ale Disney miał też determinację, wytrwałość, a czasem bezwzględność, aby jego wizja stała się rzeczywistością. Warto też wspomnieć, jak bezkompromisowo domagał się od swojej artystycznej kadry najlepszych prac.

3., Mniej znaczy więcej

wydaje się dziwnym komentarzem do człowieka, który wymyślił pełnometrażowe kreskówki, ale sama ilość pomysłów, które Disney porzucił w każdym z filmów, które osobiście nadzorował, była oszałamiająca. W czasach nowożytnych zapełniały one zestaw dodatków DVD. I wiele z nich było bardzo dobre – po prostu nie wystarczająco dobre dla Disneya.

4. Ochrona wartości marki

wszystko, co zrobił Disney – i wiele z tego, co nadal robi – to ochrona jego wizji tego, co oznacza Marka Disney: marzenia. Tam, gdzie odeszli współcześni menedżerowie i dyrektorzy artystyczni, pojawiły się ogromne rzędy., Jako ojciec młodej dziewczyny, moc Disneya do wywoływania zdumienia wydaje mi się być tak wielka, jak kiedykolwiek była.

5. Kreatywność to ciężka praca

Disney i jego zespoły ciężko pracowały nad byciem kreatywnym. To była ciągła walka idei, dyskusji i uboju wszystkiego, co najlepsze. A potem więcej pomysłów, więcej dyskusji i więcej uboju. Disney marzyciel był w połowie rozdwojoną osobowością. Druga połowa to Disney krytyk.,

Jeśli interesuje Cię kreatywność, może Ci się spodobać:

  • Pocketbook Menedżera kreatywnego
  • Pocketbook pielęgnowania innowacji

Articles

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *