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3 Frase Resumo

O Objetivo é um negócio de romance, que prega um simples mas esclarecedora verdade: a produtividade é o ato de colocar uma empresa mais perto em direção a sua meta. Se o objetivo da empresa é ganhar dinheiro, então devemos nos concentrar em aumentar a produção, diminuir o inventário e diminuir as despesas operacionais., Ao nos ensinar como procurar estrangulamentos de processo e aplicar a teoria das restrições, Eli Goldratt nos ajuda a alcançar uma compreensão fundamental de como devemos projetar sistemas produtivos.

5 Takeways

  1. O objectivo é ganhar dinheiro aumentando a produção, reduzindo simultaneamente o inventário e as despesas operacionais.
  2. as flutuações de um processo não se manifestam em média, acumulam-se.
  3. otimize todo o sistema, não apenas um processo individual.não equilibrem a capacidade com a procura., Fazer o fluxo através do gargalo igual à demanda do mercado.
  4. , Em ordem de importância: a taxa de transferência > Inventário > Despesa Operacional

O Objetivo do Resumo

💡por Favor, note: O seguinte resumo do livro é uma coleção de minhas anotações e destaques tirados diretamente do livro. A maioria são citações diretas. Algumas são paráfrases. Muito poucas são as minhas próprias palavras.não acredito que bons livros possam ser resumidos adequadamente. Caso contrário, porque valeriam a pena lê-los?, Por essa razão, por favor, não use isso como um substituto para ler o livro para si mesmo. Em vez disso, encorajo-o a usar as minhas notas para provar o que todo o livro tem para oferecer, ou como um recurso útil para revisitar os principais pontos e takeways chave. Aproveite!

o objetivo

  • produtividade é o ato de aproximar uma empresa de seu objetivo. Cada ação que aproxima uma empresa de seu objetivo é produtiva. Cada ação que não aproxima uma empresa de seu objetivo não é produtiva.o objetivo é ganhar dinheiro.,
  • afirmou de forma diferente, o objetivo é aumentar a produção, reduzindo simultaneamente as despesas de inventário e operacionais.
    • taxa de rendimento é a taxa a que o sistema gera dinheiro através das vendas.inventário é todo o dinheiro que o sistema investiu na compra de coisas que pretende vender.
    • despesa operacional é todo o dinheiro que o sistema gasta, a fim de transformar o inventário em produção.as flutuações não atingem a média. Acumulam-se. É uma acumulação de lentidão porque as dependências limitam oportunidades para flutuações mais rápidas.,

otimize todo o sistema

  • devemos otimizar todo o sistema. Alguns recursos têm de ter mais capacidade do que outros. Os que estão no fim da linha devem ter mais do que os que estão no início, às vezes muito mais.um estrangulamento é qualquer recurso cuja capacidade é igual ou inferior à demanda colocada sobre ele.não deve equilibrar a capacidade com a procura. O que você precisa fazer em vez disso é equilibrar o fluxo de produtos através da planta com a demanda do mercado.,o fluxo através do gargalo é igual à procura do mercado.se você raspar uma parte antes que ela atinja o gargalo, tudo que você perdeu uma parte raspada. Mas se você raspar a parte depois de passar o gargalo, você perdeu tempo que não pode ser recuperado.certifique-se de que o tempo do gargalo não é desperdiçado. retire parte da carga dos pontos de estrangulamento e dê-a a outros pontos de estrangulamento.os pontos de estrangulamento regem tanto a produção como o inventário.a informação não é informação. A informação é a resposta à pergunta feita.,
  • A produção é a mais importante, então o inventário, devido ao seu impacto na produção e só então, na cauda, vem a despesa operacional.

o processo de 5 etapas

  1. Identificar a restrição do sistema.
  2. Decide como explorar a restrição do sistema.subordinar tudo o resto à decisão acima referida.
  3. elevar a restrição do sistema.atenção!!! Se nos passos anteriores uma restrição foi quebrada, volte para o Passo 1, mas não permita que a inércia cause a restrição de um sistema.,

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