“Som de gestão é o segredo do sucesso de toda empresa.”
tenho certeza de que você deve ter ouvido esta frase muitas vezes em sua vida. Todas as empresas de sucesso são construídas com base no trabalho árduo de uma equipa. Trabalho de equipa e colaboração profissional em diferentes níveis de gestão nas empresas. Estes níveis de gestão ajudam a definir autoridade e responsabilidades dentro de uma organização.,estaremos discutindo os três níveis de gestão, que são comuns em cada corporação. Numerosos estudos e pesquisas têm declarado a eficácia destas estruturas corporativas. Vamos compartilhar os detalhes junto com as funções de cada nível de gestão.sem mais demoras, vamos discutir os níveis e suas funções –
1. A gestão de topo
a gestão de topo consiste na maioria dos executivos e decisores de uma organização. Cada membro da gerência de topo é responsável pela direção e crescimento da empresa., Uma boa gestão de alto nível numa empresa define basicamente o sucesso e o futuro de uma empresa.
Todos os executivos de Nível C e algumas outras designações pertencem a esta categoria., Para citar alguns, alguns de nível superior denominações são –
- Diretor Executivo
- Diretor de Marketing
- Chief Sales Officer
- Diretor de Tecnologia
- Presidente
- Diretor
- Vice-presidente
- Chief Operating Officer
- E algumas outras denominações
O conjunto certo de pessoas, na parte superior de gestão pode fazer ou quebrar uma organização., Nós também gostaríamos de esclarecê –lo sobre as funções que esses executivos realizam dentro de uma organização-
- A Gestão de alto nível é responsável pela elaboração de estratégias e planos para o negócio. Eles formam a visão e a missão da empresa, o que ajuda cada funcionário e os clientes a entender os fundamentos de cada negócio.
- eles projetam as funções e responsabilidades da Gestão de nível médio. Eles vão atribuir tarefas e metas para os funcionários a seguir.,a direcção de topo elabora a política da empresa que gere o financiamento e todas as obrigações da empresa. No total, eles são os únicos responsáveis pela sobrevivência e crescimento da organização como um todo.
2. Gestão de nível médio
gestão de Nível Médio consiste nos chefes de vários departamentos de uma organização. Estes executivos são responsáveis pela comunicação entre a gestão de alto nível e o nível inferior de gestão. Eles lidam com a maioria das execuções e micro-gestão dentro de uma organização.,
Alguns dos designação padrão títulos de nível médio de gestão de executivos são –
- Gerente de Marketing
- Comprar Cabeça
- Gerente de Vendas
- Operations Manager
- Gerente de Filial
- Gerenciador de Finanças
- E semelhantes de outras denominações
Há um conjunto básico de funções e responsabilidades, as quais são tratadas por meio executivos de nível. Os principais são –
- comunicar as políticas e a missão definidas pela gestão de alto nível., Eles são responsáveis por lidar com todas as comunicações e manter um ambiente de negócios saudável no escritório.micro-gestão das tarefas executadas por todos os membros da Gestão de nível inferior. São responsáveis por toda a coordenação entre equipas.eles são responsáveis pelo desempenho de executivos de nível inferior. Motivar e incentivar os trabalhadores a trabalhar de forma eficiente é uma responsabilidade crucial.a gestão de Nível Médio lida com todos os recrutamentos e alocações dentro de uma equipa. Eles contratam os funcionários e gerem os recursos da empresa para o melhor uso.,
3. A gestão operacional/de nível inferior é responsável pela gestão da coordenação entre a mão-de-obra operacional e a gestão de nível médio. Eles microgerem tarefas específicas para os trabalhadores operativos e gerem equipes. A gestão de nível operacional tem muito poucos poderes de decisão e geralmente executa ordens de gestão de nível médio.,
Algumas das designações padrão de nível operacional de gestão de executivos são –
- Supervisor
- Capataz
- Balconista
- Junior Gestores
- Inspectores
- Sub-departamento de executivos
assim como todos os outros níveis de Gestão, o seu papel é crítico para o sucesso de uma organização. A diferença reside no facto de não tomarem decisões críticas, e a sua eficiência e desempenho dependem de uma gestão de nível médio., Alguns dos papéis essenciais desempenhados pela gestão de nível operacional são –
- a responsabilidade mais crítica da Gestão de nível operacional é comunicar os desafios e as queixas dos trabalhadores operacionais.são responsáveis pela formação dos trabalhadores e pela micro-gestão do seu progresso.são responsáveis pela manutenção de condições de trabalho saudáveis para os trabalhadores e pela melhoria da eficiência das tarefas. Trabalhadores de nível operacional certificar-se de que todas as Diretrizes de operações são seguidas na empresa.,estes executivos gerem os recursos da empresa e trabalham também no sentido de uma utilização óptima desses recursos.ajudam a gestão de nível médio na avaliação do desempenho dos empregados e de todos os outros papéis do Departamento de Recursos Humanos na empresa.