atunci când vă alăturați unei noi organizații, înțelegerea structurii, nevoilor și obiectivelor acesteia poate fi extrem de benefică pentru succesul pe termen scurt și lung. Două dintre structurile organizaționale majore, nonprofit și pentru profit, au misiuni diferite, publicul țintă și strategii de rezolvare a problemelor. Studenții cu diplomă de Master în Administrație Publică pot găsi oportunități pentru roluri în cadrul oricărei structuri organizaționale, deci este important să recunoaștem diferențele cheie dintre cele două.,
scop
toate companiile au un scop distinct, dar aici Diferența dintre o organizație nonprofit și un profit este cea mai importantă. În timp ce organizațiile pentru profit pot avea o varietate de obiective, misiunea lor principală este de a genera profit și de a dezvolta produse și servicii eficiente care sunt valoroase pentru consumatori. Companiile dezvoltă produse și servicii care rezolvă direct o problemă sau măresc eficiența generală, cum ar fi cazul telefoanelor mobile sau vehiculelor autonome., Un nonprofit, prin contrast, nu prioritizează profiturile și este în schimb dedicat promovării unei cauze sociale sau pledează pentru un anumit punct de vedere. Exemple de servicii non-profit includ adesea asistarea nevoilor umane și de mediu de bază, cum ar fi hrana, apa, educația, speciile pe cale de dispariție, pădurile și fauna sălbatică. Aceste servicii se străduiesc să rezolve probleme și probleme importante, care pot pune viața în pericol. Prin urmare, succesul organizațiilor nonprofit este măsurat pe baza unei organizații care își îndeplinește misiunea filantropică.,unul dintre cele mai importante aspecte ale conducerii unei organizații este stabilirea unei metode consecvente de finanțare a proiectelor și operațiunilor. Organizațiile cu scop lucrativ tind să-și finanțeze eforturile inițiale prin împrumuturi bancare, investitori locali și venituri generate din vânzări. Dacă produsul sau serviciul unei companii este considerat a avea o valoare de piață potențială ridicată, atunci aceștia pot avea posibilitatea de a primi finanțare de la investitori naționali sau globali, cum ar fi investitorii angle și capitaliștii de risc., Organizațiile non-profit au adesea o abordare diferită, căutând donații private de timp și bani, sponsorizări corporative și subvenții guvernamentale, printre altele. Crowdfunding, o formă de strângere de fonduri on-line, a devenit, de asemenea, o metodă populară de finanțare pentru organizațiile non-profit ca de târziu.
diversitatea publicului
companiile pentru profit pot avea un public țintă mult mai definit decât cel al unei organizații non-profit. Într-un scop lucrativ, compania încearcă să ajungă și să stabilească o relație cu consumatorii care își vor achiziționa produsele/serviciile pentru a ajuta la generarea de venituri., Această relație creează o buclă continuă de feedback, permițând companiei să-și crească veniturile și să-și extindă ofertele pentru a ajunge la noi segmente de public țintă. În loc să livreze un produs sau un serviciu direct, organizațiile nonprofit se apropie de obicei de publicul lor cu un mesaj despre un produs, serviciu sau acțiune. Organizațiile nonprofit trebuie să ajungă la o audiență mai diversă, care poate include voluntari, donatori, sponsori corporativi și publicul larg. Datorită acestui public larg, organizațiile nonprofit trebuie să ia în considerare cu atenție interesele fiecărui segment al publicului lor.,conducerea executivă a unei companii cu scop lucrativ este de obicei destul de clară. Fie că este vorba de o mică afacere privată sau de o corporație mare cu consilii și părți interesate, responsabilitățile de conducere sunt distribuite între un grup select de persoane. Acești indivizi sunt considerați nu numai lideri, ci și o miză în succesul financiar al organizației, ceea ce duce adesea la stimulente precum bonusuri și împărțirea profitului. Din acest motiv, liderii pentru profit sunt preocupați în primul rând de profit și de creșterea veniturilor pentru organizație., În schimb, organizațiile non-profit tind să fie conduse și conduse de un consiliu de administrație care ghidează viitorul organizației fără a deține o proprietate financiară directă. Consiliul poate fi oriunde de la 25-30 de membri până la peste 100 de membri. Deși nu este preocupat la fel de mult de succesul financiar, conducerea trebuie să echilibreze preocupările financiare alături de problemele sociale și/sau de mediu., În acest caz, conducerea ordini de zi tind să includă o gamă largă de subiecte, cum ar fi finanțarea pentru proiecte viitoare, sociale, climatice, de mediu, performanța organizațională, de strângere de fonduri, sociale și politice, politicile și potențialul de preocupările comunității care au nevoie de asistență sau finanțare.
cultura organizationala
diferentele intr-o misiune pot conduce Organizatiile non-profit si non-profit sa stabileasca doua culturi organizationale distincte., Datorită obiectivului de câștig financiar, cultura din cadrul organizațiilor pentru profit tinde să se concentreze pe finanțe și valori de afaceri, cum ar fi indicatorii cheie de performanță (KPI). Angajații sunt, de asemenea, încurajați să fie inovatori prin crearea de noi produse și piețe, toate acestea putând contribui la creșterea veniturilor pe termen scurt și lung pentru companie. Cultura în cadrul unei organizații nonprofit este adesea mai orientată spre comunitate, deoarece angajații sunt adesea rugați să abordeze și să rezolve probleme care au puține stimulente financiare (ex. pentru a lupta împotriva defrișărilor)., Cu această cultură orientată spre comunitate, este obișnuit să vezi angajații organizațiilor non-profit care pledează pentru organizație în afara programului lor de lucru. Aceasta ar putea participa la un eveniment de strângere de fonduri de seară sau la distribuirea resurselor educaționale întreprinderilor locale în weekend.de obicei, organizațiile nonprofit sunt înregistrate ca o organizație 501(c)3, ceea ce înseamnă că sunt în măsură să furnizeze serviciile lor ca un bun public fără a face o parte din câștigurile lor înapoi la guvern., De asemenea, persoanele fizice și companiile care donează acestor organizații sunt capabile să-și scrie contribuțiile ca deductibile fiscal. Companiile cu scop lucrativ nu pot beneficia de scutiri fiscale și trebuie să plătească impozite conform legii.
personal
forța de muncă a unei organizații non-profit poate fi complet diferită de cea a unei corporații cu scop lucrativ. În timp ce o corporație pentru profit va consta în cea mai mare parte din angajați și stagiari plătiți, o organizație nonprofit se bazează de obicei foarte mult pe personalul voluntar., Acest element se leagă de multe alte aspecte ale unei companii non-profit, deoarece acești voluntari vor fi, de asemenea, frecvent pe prima linie reprezentând Misiunea Organizației non-profit pentru potențialii donatori viitori.
Aflați mai multe
fiind cel mai vechi colegiu militar privat al națiunii, Universitatea Norwich a fost lider în educația inovatoare de la 1819. Prin programele sale online, Norwich oferă curricula relevante și aplicabile, care permit studenților săi să aibă un impact pozitiv asupra locurilor lor de muncă și a comunităților lor.,programul online de Master Of Public Administration al Universității Norwich este un program cuprinzător, multidisciplinar, care ajută la producerea absolvenților cu abilitățile necesare pentru a gestiona eficient o industrie exigentă și în evoluție. Curriculumul nostru riguros vă ajută să vă oferiți un studiu all-inclusive al conceptelor de management organizațional, proceselor de luare a deciziilor, planificării strategice și managementului fiscal.