„Sunet de management este secretul de fiecare companie de succes.”
sunt sigur că trebuie să fi auzit această frază de multe ori în viața ta. Fiecare companie de succes este construită pe munca grea a unei echipe. Lucrul în echipă și colaborarea profesională lucrează la diferite niveluri de management în companii. Aceste niveluri de management ajută la definirea autorității și responsabilităților în cadrul unei organizații.,vom discuta despre cele trei niveluri de Management, care sunt comune în fiecare corporație. Numeroase studii și cercetări au declarat eficacitatea acestor structuri corporative. Vom împărtăși detaliile împreună cu funcțiile fiecărui nivel de Management.
fără alte formalități, să discutăm nivelurile și funcțiile lor –
1. Managementul de nivel superior
managementul de nivel superior este format din cei mai înalți directori și factori de decizie dintr-o organizație. Fiecare membru al conducerii superioare este responsabil pentru direcția și creșterea companiei., Un management de nivel superior într-o companie definește practic succesul și viitorul unei companii.toți directorii de nivel C și alte denumiri se încadrează în această categorie., Pentru a numi doar câteva, unele dintre cele de top-nivel denumirile sunt –
- Chief Executive Officer
- director de Marketing
- director de Vanzari
- Chief Technology Officer
- Președinte
- Managing Director
- Vice presedinte
- Chief Operating Officer
- Și câteva alte denumiri
setul corect de persoane din top-managementul poate face pauză sau o organizație., De asemenea, am dori să vă lumineze despre funcțiile pe care acești directori efectua în cadrul unei Organizații –
- la nivel de Top Management este responsabilă pentru consolidare și de a face planuri de afaceri. Ele formează viziunea și misiunea companiei, care ajută fiecare angajat și clienții să înțeleagă fundamentele fiecărei afaceri.
- ei proiectează funcțiile și responsabilitățile managementului de nivel mediu. Ei vor atribui sarcini și obiective pentru angajații să urmeze.,
- managementul de nivel superior elaborează politica companiei
- ei gestionează finanțele și toate obligațiile companiei. În total, aceștia sunt singurii responsabili pentru supraviețuirea și creșterea organizației în ansamblu.
2. Managementul de nivel mediu
managementul de nivel mediu este format din șefii diferitelor departamente dintr-o organizație. Acești directori sunt responsabili pentru comunicarea dintre managementul de nivel superior și nivelul inferior al managementului. Ei se ocupă de cele mai multe execuții și micro-management în cadrul unei organizații.,
Unele standard denumirea de titluri de mid-management la nivel de directori sunt –
- Marketing Manager
- Achiziționarea de Cap
- Manager de Vânzări
- Operațiuni Manager
- Branch Manager
- Manager de Finanțe
- Și similare alte denumiri
Există un set de bază de funcții și responsabilități, care sunt gestionate de mijloc la nivel de directori. Primar dintre acestea sunt –
- comunicați politicile și misiunea stabilite de managementul de nivel superior., Ei sunt responsabili pentru gestionarea tuturor comunicațiilor și menținerea unui mediu de afaceri sănătos la birou.
- Micro-gestionați sarcinile efectuate de fiecare membru al managementului de nivel inferior. Ei sunt responsabili pentru toată coordonarea dintre echipe.
- ei sunt responsabili pentru performanța directorilor de nivel inferior. Motivarea și încurajarea angajaților să lucreze eficient este o responsabilitate crucială.
- managementul de nivel mediu se ocupă de toate recrutările și alocările din cadrul unei echipe. Ei angajează angajații și gestionează resursele companiei pentru o utilizare optimă.,
3. Managementul operațional/nivel inferior
Managementul nivelului operațional este responsabil pentru gestionarea coordonării dintre forța de muncă operativă și managementul de nivel mediu. Ei micromanage sarcini specifice lucrătorilor operative și de a gestiona echipe. Managementul la nivel operațional are foarte puține puteri de luare a deciziilor și, în general, execută ordine ale managementului de nivel mediu.,
Unele standard denumirilor de nivel operațional managementul directori sunt –
- Supraveghetor
- Maistru
- Funcționar
- Junior Manageri
- Inspectorii
- Sub-departament directori
la fel ca toate celelalte niveluri de Management, rolul lor este esențial în succesul unei organizații. Diferența constă în faptul că nu iau decizii critice, iar eficiența și performanța lor depind de managementul de nivel mediu., Unele dintre rolurile esențiale jucate de managementul la nivel operațional sunt –
- responsabilitatea cea mai critică a managementului la nivel operațional este de a comunica provocările și nemulțumirile lucrătorilor operativi.
- ei sunt responsabili pentru formarea lucrătorilor și micro-gestionarea progresului lor.
- ei sunt responsabili pentru menținerea condițiilor de muncă sănătoase pentru lucrători și îmbunătățirea eficienței sarcinilor. Lucrătorii la nivel operațional se asigură că toate liniile directoare ale operațiunilor sunt respectate în companie.,
- acești directori gestionează resursele companiei și lucrează, de asemenea, pentru utilizarea optimă a acestor resurse.ele ajută managementul de nivel mediu în evaluarea performanței angajaților și a tuturor celorlalte roluri ale Departamentului de resurse umane din companie.