Ce este inovația – de la definiție la practică

în timp ce mulți dintre cititorii noștri obișnuiți sunt foarte familiarizați cu nuanțele inovației, este un concept atât de dificil încât întâlnim încă multă confuzie și dezinformare în jurul termenului în majoritatea companiilor – și, desigur, populația în general.mai ales în lumina evenimentelor recente, inovația este aparent pe buzele tuturor, așa că ne-am gândit că ar fi important să clarificăm ce înseamnă cu adevărat.,există în mod natural un motiv întemeiat pentru această popularitate: inovația este ceea ce conduce, în esență, omenirea înainte, atât în ceea ce privește bunăstarea, dar și creșterea economică.conform cercetărilor OCDE, 85% din toată creșterea economică din economia SUA între 1870 și 1950 este de fapt un rezultat al inovării.deci, chiar dacă unele dintre cele mai noi tehnologii și companii care le utilizează sunt adesea suprasolicitate, pe termen lung, inovația este ceea ce atât companiile, cât și investitorii ar trebui să investească cu adevărat.,

definiția și adevăratul sens al inovației

Să începem prin a defini mai întâi ce înseamnă de fapt termenul.există literalmente sute, dacă nu mii, de definiții diferite pentru cuvântul” inovație”, așa că doar a ajunge la rădăcina a ceea ce înseamnă de fapt termenul, poate fi o provocare. Pur și simplu nu există un consens clar în industrie cu privire la definiția corectă.am trecut prin marea majoritate a acestor definiții și, în cea mai mare parte, diferențele sunt de fapt relativ minore și academice.,în general, toată lumea este de acord că inovațiile sunt „noi”. Mulți susțin că nu este o inovație, ci o invenție, cu excepția cazului în care „creează valoare”.

provocarea este că aceștia sunt ambii termeni în mod natural foarte subiectivi.

• are ceva trebuie să fie „nou” sau „roman” pentru întreaga lume pentru a conta ca o inovație? Cum rămâne cu industria sau piața dvs.? Sau doar pentru compania ta?
• Pentru cine ar trebui să „creeze valoare”? Pentru clienți? Pentru companie și acționarii săi? Cum rămâne cu societatea în general?
• și cum definiți valoarea?, Este doar o valoare monetară sau contează și măsuri mai ușoare? Ce se întâmplă dacă creează o valoare extraordinară pentru unii indivizi, dar este dăunătoare în general?astfel, este practic imposibil să vină cu un mod cu adevărat obiectiv de a spune dacă ceva este o inovație – sau nu. Astfel, este, probabil, cel mai bine pentru a menține definiția cuvântului destul de acomodarea.favoritul nostru este că prin dicționarul online Merriam-Webster:

  introducerea a ceva nou.,
  -Merriam-Webster Online dictionary

  cu alte cuvinte, inovația este pur și simplu ceva nou pe care îl faci.pot fi produse sau servicii noi, un nou proces de fabricație care economisește o mulțime de resurse sau chiar doar o îmbunătățire minoră a unui produs sau proces existent.,

  folosind termenul „inovație” în practică

  știind cât de des oamenii interpretează termenul „inovație” în moduri atât de diferite, aceia dintre noi care încearcă să facă acest lucru ar trebui, evident, să fie atenți la provocările pe care utilizarea nepăsătoare a termenului le poate duce.deci, ori de câte ori vorbiți despre „inovație” cu un public nou, este adesea util să începeți prin a vă asigura că sunteți pe aceeași pagină atunci când vine vorba de terminologie sau că conversația dvs. s-ar putea dovedi a nu fi atât de productivă pe cât ați sperat că va fi.,Un mod frumos și foarte practic de a atinge acest obiectiv este de a nu folosi termenul „inovație” în primul rând. Chiar dacă v-ar fi încă merge după inovare, de multe ori poate fi mai ușor pentru a obține mesajul prin Dacă vorbești despre idei, îmbunătățiri, schimbări sau noi afaceri în schimb, mai ales dacă lucrați într-o organizație conservatoare.,

  ce putem învăța de la experți – citatele noastre preferate despre inovație

  deoarece Inovația este un subiect pe care unele dintre cele mai inteligente minți de pe planeta noastră l-au gândit mult, ne-am gândit că ar avea sens și să vă oferim câteva dintre citatele noastre preferate despre inovație. Ei fac într-adevăr o treabă excelentă de a capta esența inovației.

  1

  „inovația este de a lua două lucruri care există și punerea lor împreună într-un mod nou.Tom Freston (născut în 1945), Co-fondator al MTV

  2

  „care este calculul inovației?, Calculul inovației este într-adevăr destul de simplu: cunoașterea conduce inovația, inovația conduce productivitatea, productivitatea conduce creșterea economică.”

  William Brody (născut în 1944), om de știință

  3

  ” creativitatea gândește lucruri noi. Inovația înseamnă să faci lucruri noi.Theodore Levitt (1925 – 2006), economist de renume

  4

  „abia aștepți inspirația, trebuie să mergi după ea cu un club.”Albert Einstein (1879 – 1955), matematician

  5

  ” nu am eșuat. Tocmai am găsit 10.000 de moduri în care nu va funcționa.,”Thomas Edison (1847 – 1931), inventator

  6

  „există o modalitate de a o face mai bine. Găsește-l.Thomas Edison (1847 – 1931), inventator

  7

  „cel mai riscant lucru pe care îl putem face este doar să menținem status quo-ul.”

  Bob Iger (născut în 1951), media executive& om de afaceri

  8

  ” când suflă vânturile schimbării, unii oameni construiesc ziduri, iar alții construiesc mori de vânt.”inovația – orice idee nouă-prin definiție nu va fi acceptată la început., Este nevoie de încercări repetate, demonstrații nesfârșite, repetiții monotone înainte ca inovația să poată fi acceptată și internalizată de o organizație. Acest lucru necesită răbdare curajoasă.Warren Bennis (1925 – 2014), cercetător și consultant organizațional

  lecții învățate

  când punem toate aceste gânduri împreună, ce putem învăța?

  • inovația este în cele din urmă despre punerea figurativă 1 + 1 a cunoștințelor existente împreună pentru a crea ceva nou.
  • inovația necesită multă muncă, nu este vorba doar de a fi creativ sau de a veni cu o idee grozavă.,
  • inovația se simte întotdeauna riscantă și ideile noi vor fi de obicei rezistate, aceasta este doar o parte a procesului.totuși ,cel mai riscant lucru pe care îl puteți face este să încercați să rămâneți cu trecutul și să nu îmbrățișați schimbarea.

  concepții greșite despre inovație

  acum că am înțeles imaginea de ansamblu, să clarificăm câteva dintre cele mai frecvente concepții greșite despre inovație.

  „inovația este ceva ce fac startup-urile”

  aceasta este probabil una dintre cele mai frecvente concepții greșite.,

  Sigur, multe startup-uri sunt extrem de inovatoare, și conduce o parte semnificativă a inovării în societatea noastră, dar că

  1. 1. nu înseamnă că toate startup-ar fi inovatoare
     2. nu înseamnă că organizațiile mari nu inova

  mai Întâi de toate, nu fiecare pornire este inovatoare. Dacă decideți să deschideți un stand de limonadă și să înființați o companie pentru aceasta, este o pornire, dar probabil că nu există nimic nou sau inovator acolo.,În al doilea rând, organizațiile mari (companii, universități și institute de cercetare incluse) creează de fapt o mare parte din inovații acolo.gândiți-vă doar la dispozitivul pe care îl utilizați pentru a citi acest articol. Este fără îndoială un produs creat și vândut de o companie mare, majoritatea componentelor hardware și software semnificative fiind dezvoltate și de alte organizații mari.,

  de fapt, organizațiile de dimensiuni medii sunt cel mai prost poziționate pentru a inova: nu au resursele marilor companii și, spre deosebire de startup-uri, de obicei au procese existente, precum și ceva de pierdut, ceea ce le face mai puțin probabil să vrea să îmbrățișeze schimbarea și inovația.

  acesta este un lucru cu care empatizăm foarte mult și este o mare parte a misiunii noastre de a-i ajuta să schimbe acest lucru.

  „Construiți și vor veni”

  acesta este modul tradițional în care oamenii au abordat inovația., Pur și simplu ați creat un produs destul de bun și, de obicei, oamenii au venit și v-au găsit.ei bine, în aceste zile, cei mai mulți dintre noi din lumea dezvoltată ne-am satisfăcut majoritatea nevoilor de bază și există atât de multe informații și atât de multe produse și servicii diferite, încât de obicei nu mai funcționează așa.

  în aceste zile, trebuie să începeți prin a înțelege cu adevărat, profund, clientul dvs. și problemele specifice pe care încearcă să le rezolve sau este foarte probabil să eșuați la inovație.,

  „inovația trebuie să fie o invenție tehnologică inovatoare”

  mulți încă mai cred că inovațiile trebuie să fie aceste invenții mari, inovatoare.

  Ei bine, așa cum am acoperit mai devreme, pur și simplu nu este adevărat.De obicei, chiar și descoperirile și invențiile inovatoare au nevoie de multe îmbunătățiri și inovații suplimentare, mai mici, pentru a deveni efectiv fezabile din punct de vedere comercial. Gândiți-vă doar la ceva de genul mașinilor electrice: a fost inventat pentru prima dată în urmă cu mai bine de 100 de ani și este chiar acum pe punctul de a deveni mainstream.,în plus, inovațiile pot fi orice fel de roman, chiar și lucruri aparent minore, care fac doar o diferență în marea schemă a lucrurilor. Nici măcar nu trebuie să fie tehnologice deloc.de fapt, inovațiile de marketing și de model de afaceri sunt forme incredibil de puternice de inovare, care nu necesită neapărat să investești în cercetarea de ultimă oră.,chiar și câteva îmbunătățiri relativ simple în unele dintre procesele dvs. interne pot fi diferența dintre a fi profitabile sau nu, astfel încât inovațiile incrementale sunt de obicei foarte importante, în special pentru companiile mari.o modalitate foarte bună de a înțelege cât de diversă de inovare într-adevăr poate fi, este zece tipuri de cadru de inovare, descris mai jos.

  Exemple de inovații de succes

  Deci, cum arată inovațiile de succes?,

  Ei bine, toată lumea este familiarizată cu acele mari noi descoperiri tehnologice care au schimbat lumea, cum ar fi becul și internetul, așa că vom arăta câteva exemple mai subtile de inovații de succes de-a lungul istoriei.

  modelul de afaceri de abonament

  inovația modelului de afaceri este una dintre cele mai puternice, dar simultan subapreciate forme de inovare.,în timp ce modelul de afaceri în sine este, evident, destul de vechi, a fost folosit cu succes de-a lungul veacurilor în lucruri precum ziare și bilete de sezon, a câștigat cu adevărat o popularitate incredibilă în ultimele decenii.

  după ce Salesforce a pionierat Software-ul ca model de afaceri de servicii la începutul anilor 2000, am văzut literalmente o explozie în afacerile cu abonamente și dintr-un motiv întemeiat.

  un model de afaceri de abonament face mai ușor pentru clienți să cumpere, deoarece nu sunt obligați să facă o investiție în avans și au flexibilitatea de a încheia abonamentul ori de câte ori doresc., Pentru afaceri, își aliniază interesele cu clientul, oferă o sursă de venit mai previzibilă și, în cele din urmă, le permite să crească profitabilitatea pe drum.

  este un exemplu excelent de schimbare aparent simplă care poate face diferența între succes și eșec.rotația sezonieră a culturilor

  încă de pe vremea când oamenii au început să cultive culturi, un model similar a apărut în multe zone geografice diverse.datorită revoluției agricole, populația a început rapid să crească., Pe măsură ce populația a crescut, a fost nevoie de tot mai mult teren pentru a crește alimente pentru toată lumea. Astfel, terenurile agricole s-au extins până când nu mai exista teren arabil în vecinătate pentru a se extinde.în acel moment, oamenii au început adesea să cultive terenul mai agresiv și au ales doar să planteze cele mai productive culturi pentru a face față cererii crescute.Din păcate, asta a înrăutățit lucrurile.când plantați aceeași cultură în același loc an după an, solul va pierde treptat din ce în ce mai mulți nutrienți., Acest lucru va reduce, la rândul său, randamentele culturilor și, în cele din urmă, va duce la inutilizarea terenurilor pentru agricultură pentru perioade lungi de timp.soluția la această problemă este incredibil de simplă: în esență, rotiți doar plasarea culturilor în fiecare sezon și, probabil, dați solului un sezon să se odihnească din când în când.această inovație aparent simplă a procesului a fost de obicei suficientă pentru a păstra calitatea terenului și pentru a salva viețile a mii, poate chiar milioane de oameni, pe vremea când nu aveam toată tehnologia și cunoștințele fanteziste pe care le deținem astăzi.,

  regula Ritz-Carlton de 2.000 USD

  regula de 2.000 USD este un exemplu de un tip foarte diferit de inovație a procesului, unul care se concentrează pe experiența clienților.ca un lanț hotelier de lux, Ritz-Carlton este una dintre exemplele de realizare a unui serviciu excelent pentru clienți, iar pentru ca aceștia să rămână în afaceri, trebuie să se ridice la nivelul reputației lor.,

  pentru a se asigura că este cazul, au avut mult timp așa-numita regulă de $2,000, care, după cum sugerează și numele, indică faptul că orice angajat din prima linie poate cheltui până la $2,000 imediat, fără a cere managerului permisiunea de a aborda toate problemele cu care se pot confrunta clienții.

  și nu este de 2.000 de dolari pe an, ci de 2.000 de dolari pe incident. Acest lucru ar putea ridica câteva sprâncene la început, dar atunci când considerați că clienții lor cheltuiesc în medie 250.000 de dolari în timpul vieții lor, dintr-o dată are mult sens.,Având o astfel de regulă în vigoare, angajații știu în mod tangibil cât de mult conducerea nu numai că apreciază experiența clienților, dar are încredere și în judecata lor. Drept urmare, ei se comportă în consecință, ceea ce, la rândul său, duce la o experiență mult superioară decât cea medie a hotelului mill.

  aceeași regulă exactă s-ar putea să nu aibă sens pentru afacerea dvs., dar este încă un exemplu excelent de schimbare cu adevărat simplă, care poate face o diferență uriașă în a face viața clienților mult mai ușoară.

  cum se întâmplă inovația în practică?,

  deci, acum că aveți o idee destul de bună despre ceea ce este cu adevărat inovațiile, rămâne întrebarea, cum creați de fapt una?ei bine, este o artă întreagă și o știință proprie, nu există neapărat un singur „mod corect de a inova”.mai mult, răspunsul depinde foarte mult și de faptul dacă doriți să creați inovații mai mici, incrementale, sau poate Cele mai mari, mai inovatoare, inovatoare.,de asemenea, dacă sunteți în căutarea de a inova ca un startup, provocările cu care vă confruntați vor fi oarecum diferite decât dacă ar fi să inovați într-o organizație mare.cu toate acestea, există și multe asemănări., Aici e ridicat la nivel de ansamblu, de modul în care ne place să se apropie acest lucru:

  1. 1. Identifica un sens problema, daca e una mare, rupe-l jos în bucăți mai mici
     2. Găsi cea mai bună soluție cu primele principii de gândire
     3. de a Rezolva problema(ele) și de a crea valoare reală
     4. să Păstreze o minte deschisă și să se uite în mod continuu pentru ca lucrurile să se îmbunătățească

  Asta e, desigur, mai ușor de zis decât de făcut. Totuși, este important să țineți cont de imaginea de ansamblu și să nu vă pierdeți în buruieni.,în esență ,ar trebui să începeți, de obicei, prin identificarea unei probleme semnificative pe care doriți să o rezolvați pentru clienții dvs. În mod alternativ, acesta ar putea fi, de asemenea, un obiectiv mai mare, mai îndepărtat, dar ambițios și concret.aproape niciodată nu puteți rezolva aceste probleme semnificative cu o singură inovație, deci ceea ce trebuie să faceți este să spargeți problema sau obiectivul în bucăți mai mici.apoi, puteți începe pur și simplu rezolvarea problemei sau a problemelor, unul câte unul. Doar asigurați-vă că o faceți într-un mod care creează o valoare reală, tangibilă.,cei doi pași de mai sus sunt, în esență, ceea ce înseamnă toate metodele și mișcările agile, cum ar fi pornirea slabă.în cele din urmă, pentru a ajunge la cea mai bună soluție posibilă, ar trebui să păstrați o minte deschisă și să căutați în mod continuu modalități mai bune de a rezolva problema și de a vă atinge obiectivele, iar modul în care faceți acest lucru este îmbrățișând gândirea primelor principii.iată Elon Musk explicând conceptul:

  concluzie

  dacă inovația este o artă și o știință proprie, la fel este și Actul de a face acest lucru în organizații., Aceasta este ceea ce se numește managementul inovației sau capacitatea de a introduce sistematic lucruri noi și de a gestiona întregul proces într-un mod care vă ajută să faceți inovația mai previzibilă și mai scalabilă.

  este un subiect atât de mare și despre care am scris destul de mult, încât nu îl vom acoperi mai detaliat aici. Cu toate acestea, dacă sunteți în căutarea de a face mai multe inovații în organizația dvs., un loc minunat pentru a începe este programul nostru de Coaching online pentru sistemul de inovare.,

  este un program online care vă va ghida prin procesul de a face mai multe inovații să se întâmple în organizația dvs., pas cu pas. Vă garantăm că vă va ajuta să obțineți rezultate reale de afaceri pentru dvs.