MRO inventar ține evidența acestor elemente operaționale. Elementele MRO ar putea include:
- mănuși, măști și alte echipamente de siguranță
- consumabile de curățare sau de întreținere
- supape, compresoare și alte echipamente industriale
- instrumente de reparații
- rechizite de birou
- echipamente de laborator
- calculatoare și laptopuri
multe companii nu reușesc să realizeze importanța de a avea procese bune de generați venituri., Inventarul MRO este de obicei completat în mod regulat, deoarece acestea sunt consumabile care mențin motorul operațiunilor dvs. bine uns.
eșecul de a ține evidența inventarului MRO poate duce la întârzieri în repararea echipamentelor, curățarea mediilor de producție și revizuirea sistemelor; în cele din urmă, crippling o afacere.
cum să gestionați inventarul MRO?
inventarul MRO reprezintă, de obicei, 5-10% din costul unei companii de bunuri vândute (rotițe). În timp ce acest lucru s-ar putea să nu pară mult, pe termen lung, costul se adaugă., În plus, ineficiențele operaționale cauzate de gestionarea necorespunzătoare a inventarului MRO se vor complica în timp. Iată 4 Sfaturi pentru a ține inventarul MRO sub control;
definiți operațiunile critice
înțelegerea proceselor de întreținere, reparații și operaționale care sunt esențiale pentru continuitatea afacerii vă ajută să determinați ce elemente MRO trebuie să aibă întotdeauna afacerea dvs. în stoc. În funcție de frecvența utilizării acestor articole și de cantitățile în care sunt utilizate, puteți crea un ciclu de reaprovizionare reglementat fără a avea prea multe articole în stocare.,pe măsură ce o afacere crește, tot mai multe procese operaționale sunt create pentru a maximiza eficiența. Uneori, acest lucru se întoarce și veți ajunge cu mai multe sisteme care lucrează pentru a atinge aceleași obiective. Efectuați un audit al echipamentelor și proceselor dvs. pentru a determina care elemente nu sunt utilizate și care procese sunt depășite sau care ocupă prea multe resurse. Eliminați aceste elemente din inventarul MRO.
ușurați în timpul anotimpurilor lente
folosind soluții de prognoză a cererii, puteți determina anotimpurile înalte și joase., Acest lucru va afecta amploarea ciclurilor de producție. În timpul sezoanelor joase, reduceți resursele alocate inventarului MRO dacă articolele nu sunt utilizate.unul dintre factorii cheie care contribuie la ineficiență este atunci când echipele nu reușesc să comunice inter-funcțional. Aceleași elemente MRO pot fi necesare în mai multe Echipe pentru o serie de scopuri. Utilizați un sistem de gestionare a inventarului în care managerii pot examina comenzile de achiziție înainte de a ieși, pot adăuga și edita comenzi în funcție de nevoile echipei lor și pot beneficia de reduceri și economii de costuri care sosesc din comenzile în vrac.,inventarul MRO este esențial și inevitabil pentru operațiunile oricărei afaceri comerciale. Întreprinderile mici trec adesea cu vederea gestionarea inventarului MRO până când este prea târziu și au costuri generale neînregistrate.
luarea timpului pentru implementarea soluțiilor corecte de gestionare a inventarului, a infrastructurii și a strategiei de reaprovizionare este cheia succesului în gestionarea inventarului MRO și creșterea generală a afacerii.