©
dmitry_7
de a Descoperi calitățile care vă va face să ieșiți în evidență din mulțime.
liderii sunt oameni care fac ceea ce trebuie; managerii sunt oameni care fac lucrurile bine. – Profesorul Warren G. Bennis
cuvântul „leadership” poate aduce în minte o varietate de imagini. De exemplu:
- un lider politic, urmărind o cauză pasională, personală.,
- un explorator, tăind o cale prin junglă pentru ca restul grupului său să urmeze.
- un executiv, dezvoltarea strategiei companiei sale de a bate concurența.liderii se ajută pe ei înșiși și pe alții să facă lucrurile corecte. Ei stabilesc direcția, construiesc o viziune inspirată și creează ceva nou. Leadershipul se referă la cartografierea locului în care trebuie să mergeți pentru a „câștiga” ca echipă sau organizație; și este dinamic, interesant și inspirat.,cu toate acestea, în timp ce liderii stabilesc direcția, ei trebuie să utilizeze, de asemenea, abilitățile de management pentru a-și ghida oamenii către destinația potrivită, într-un mod lin și eficient.în acest articol, ne vom concentra pe procesul de conducere. În special, vom discuta despre modelul „leadership transformațional”, propus mai întâi de James MacGregor Burns și apoi dezvoltat de Bernard Bass. Acest model evidențiază gândirea vizionară și aduce schimbări, în loc de procesele de management care sunt concepute pentru a menține și îmbunătăți constant performanța actuală.,
vă puteți abona la podcast-urile noastre folosind iTunes. Faceți clic pe pictograma Meniu din colțul din stânga sus al iTunes și selectați Afișați bara de meniu. Apoi alegeți Fișierul > Aboneaza-te la Podcast, și lipi acest URL în caseta de: https://www.mindtools.com/communities/plk406t72/MindToolsCareerExcellenceClub.xml
Notă:
Conducerea înseamnă lucruri diferite pentru oameni diferiți în jurul valorii de lume, și lucruri diferite în situații diferite. De exemplu, s-ar putea referi la conducerea comunității, conducerea religioasă, conducerea politică și conducerea grupurilor de campanie.,acest articol se concentrează pe modelul occidental de leadership individual și discută despre leadership la locul de muncă, mai degrabă decât în alte domenii.
leadershipul este arta de a face pe altcineva să facă ceva ce vrei făcut pentru că el vrea să o facă. – Dwight D. Eisenhower
Leadership: o definiție
conform ideii conducerii transformaționale , un lider eficient este o persoană care face următoarele:
- creează o viziune inspirată a viitorului.,
- motivează și inspiră oamenii să se angajeze cu acea viziune.
- gestionează livrarea viziunii.
- antrenează și construiește o echipă, astfel încât să fie mai eficientă în atingerea viziunii.
leadershipul reunește abilitățile necesare pentru a face aceste lucruri. Vom analiza fiecare element în detaliu.în afaceri, o viziune este o reprezentare realistă, convingătoare și atractivă a locului în care doriți să vă aflați în viitor., Viziunea oferă direcție, stabilește priorități și oferă un marker, astfel încât să puteți spune că ați obținut ceea ce ați dorit să obțineți.pentru a crea o viziune, liderii se concentrează pe punctele forte ale unei organizații folosind instrumente precum cele cinci forțe ale lui Porter , Analiza PEST , analiza USP, analiza Competențelor de bază și Analiza SWOT pentru a analiza situația lor actuală. Ei se gândesc la modul în care industria lor este probabil să evolueze și la modul în care concurenții lor se vor comporta., Ei analizează modul în care pot inova cu succes și își modelează afacerile și strategiile pentru a avea succes pe piețele viitoare. Și își testează viziunile cu cercetări de piață adecvate și evaluând riscurile cheie folosind tehnici precum analiza scenariilor .prin urmare, leadershipul este proactiv – rezolvarea problemelor, privirea în perspectivă și faptul că nu este mulțumit de lucrurile așa cum sunt.odată ce și-au dezvoltat viziunile, liderii trebuie să le facă convingătoare și convingătoare. O viziune convingătoare este una pe care oamenii o pot vedea, simți, înțelege și îmbrățișa., Liderii eficienți oferă o imagine bogată despre cum va arăta viitorul atunci când viziunile lor vor fi realizate. Ei spun povești inspirate și își explică viziunile în moduri la care toată lumea se poate raporta.aici, leadershipul combină latura analitică a creării viziunii cu pasiunea valorilor comune, creând ceva cu adevărat semnificativ pentru oamenii conduși.
motivarea și inspirarea oamenilor
o viziune convingătoare oferă fundamentul pentru leadership. Dar abilitatea liderilor de a motiva și inspira oamenii îi ajută să livreze acea viziune.,
găsirea acestui articol util?
puteți învăța alte 60 de abilități de conducere, astfel, alăturându-vă Clubului Mind Tools.
Alăturați-vă Mind Tools Club astăzi!
primești Gratuit Newsletter-ul
Învețe abilitățile de carieră în fiecare săptămână, plus primi un bonus de a Explora Potențialul de Verificare, gratuit!,de exemplu, atunci când începeți un proiect nou, probabil că veți avea mult entuziasm pentru acesta, așa că este adesea ușor să câștigați sprijin pentru acesta la început. Cu toate acestea, poate fi dificil să găsești modalități de a-ți menține viziunea inspirată după ce entuziasmul inițial se estompează, mai ales dacă echipa sau organizația trebuie să facă schimbări semnificative în modul în care face lucrurile. Liderii recunosc acest lucru și muncesc din greu pe tot parcursul proiectului pentru a-și conecta viziunea cu nevoile, obiectivele și aspirațiile individuale ale oamenilor.,unul dintre modurile cheie în care fac acest lucru este prin teoria speranței . Liderii eficienți leagă două așteptări diferite:
- speranța că munca grea duce la rezultate bune.
- așteptarea ca rezultatele bune să conducă la recompense sau stimulente atractive.acest lucru îi motivează pe oameni să muncească din greu pentru a obține succesul, deoarece se așteaptă să se bucure de recompense – atât intrinseci, cât și extrinseci – ca rezultat.,alte abordări includ reafirmarea viziunii în ceea ce privește beneficiile pe care le va aduce clienților echipei și utilizarea frecventă a oportunităților de a comunica viziunea într-un mod atractiv și captivant.ceea ce este deosebit de util aici este atunci când liderii au putere de experți . Oamenii admiră și cred în acești lideri pentru că sunt experți în ceea ce fac. Au credibilitate și și-au câștigat dreptul de a cere oamenilor să-i asculte și să-i urmeze. Acest lucru face mult mai ușor pentru acești lideri să motiveze și să inspire oamenii pe care îi conduc.,liderii pot, de asemenea , să motiveze și să influențeze oamenii prin carisma și apelul lor natural și prin alte surse de putere, cum ar fi puterea de a plăti bonusuri sau de a atribui sarcini oamenilor. Cu toate acestea, liderii buni nu se bazează prea mult pe aceste tipuri de putere pentru a-i motiva și inspira pe ceilalți.
gestionarea livrarea viziunii
aceasta este zona de leadership care se referă la management .,
liderii trebuie să se asigure că munca necesară pentru a oferi viziunea este gestionată corect – fie de ei înșiși, fie de un manager dedicat sau de o echipă de manageri cărora liderul le deleagă această responsabilitate – și trebuie să se asigure că viziunea lor este livrată cu succes.pentru a face acest lucru, membrii echipei au nevoie de obiective de performanță care sunt legate de viziunea generală a echipei. Articolul nostru despre managementul performanței și KPI (indicatori cheie de performanță) explică o modalitate de a face acest lucru, iar secțiunea noastră de management de proiect explică o altă modalitate., Și, pentru gestionarea zilnică a furnizării viziunii, abordarea Management by Wanding Around (MBWA) ajută la asigurarea faptului că ceea ce ar trebui să se întâmple, se întâmplă cu adevărat.
liderii trebuie, de asemenea, să se asigure că gestionează schimbarea în mod eficient. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că schimbările necesare pentru realizarea viziunii sunt puse în aplicare fără probleme și temeinic, cu sprijinul și sprijinul persoanelor afectate.Coaching-ul și construirea unei echipe pentru a atinge viziunea dezvoltarea individuală și a echipei sunt activități importante desfășurate de liderii transformaționali., Pentru a dezvolta o echipă, liderii trebuie să înțeleagă mai întâi dinamica echipei. Mai multe modele bine stabilite și populare descriu acest lucru, cum ar fi abordarea rolurilor echipei lui Belbin și teoria formării, Storming, Norming și Performing a lui Bruce Tuckman .un lider se va asigura apoi că membrii echipei au abilitățile și abilitățile necesare pentru a-și face treaba și pentru a atinge viziunea. Ei fac acest lucru oferind și primind feedback în mod regulat și instruind și îndrumând oamenii pentru a îmbunătăți performanța individuală și a echipei.conducerea include, de asemenea, căutarea potențialului de conducere în altele., Dezvoltând abilități de leadership în cadrul echipei tale, creezi un mediu în care poți continua succesul pe termen lung. Și aceasta este o adevărată măsură de mare conducere.
notă:
cuvintele ” lider „și” leadership ” sunt adesea folosite incorect pentru a descrie persoanele care gestionează efectiv. Acești indivizi pot fi foarte calificați, buni la locurile lor de muncă și valoroși pentru organizațiile lor – dar asta îi face doar manageri excelenți, nu lideri.,deci, aveți grijă cum folosiți termenii și nu presupuneți că persoanele cu ” lider „în titlurile lor de locuri de muncă, persoanele care se descriu ca” lideri „sau chiar grupuri numite” echipe de conducere ” creează și produc schimbări transformaționale.un pericol deosebit în aceste situații este că oamenii sau organizațiile care sunt gestionate de un astfel de individ sau grup cred că sunt conduse; dar nu sunt. Nu poate fi de fapt nici o conducere la toate, cu nimeni stabilirea unei viziuni și nimeni nu fiind inspirat. Acest lucru poate provoca probleme grave pe termen lung.,
puncte cheie
leadershipul poate fi greu de definit și înseamnă lucruri diferite pentru oameni diferiți.în modelul de leadership transformațional, liderii stabilesc direcția și se ajută pe ei înșiși și pe ceilalți să facă ceea ce trebuie pentru a merge mai departe. Pentru a face acest lucru, ei creează o viziune inspirată și apoi îi motivează și îi inspiră pe alții să ajungă la acea viziune. De asemenea, gestionează livrarea viziunii, direct sau indirect, și își construiesc și își antrenează echipele pentru a le face din ce în ce mai puternice.conducerea eficientă este despre toate acestea-și este interesant să faci parte din această călătorie!,