Construi mai bine relațiile cu angajații în 4 pași simpli

Cea de-a 21-lea forței de muncă înțelege că relații puternice și autentice între manageri și echipele lor sunt șoferii de performanta echipei, implicarea angajaților, și sentimente generale de ridicat moralul și satisfacția la locul de muncă.dar, ca toate lucrurile bune, relațiile iau locul de muncă., Termenul real „relații cu angajații” a fost asociat de mult timp cu profesioniștii în domeniul resurselor umane, care se referă la efortul unei companii de a menține relații pozitive între manageri și angajați. Dar știm cu toții că managementul din prima linie are cel mai mare și mai durabil impact atunci când vine vorba de construirea relațiilor cu angajații.știați că 86% dintre angajații din întreaga lume care folosesc Officevibe spun că au încredere în managerul lor direct?vrem să vă ajutăm să construiți aceeași încredere. Vom analiza 4 acțiuni importante pe care le puteți lua ca manager pentru a crea relații pozitive cu angajații.,

Master feedback-ul dvs. abilitățile cu nostru simplu 10-pas feedback-cadru.

obțineți ghidul!,

4 pași importanți pentru manageri de a crea bune relații angajat

de a Înțelege modul în care echipa ta vedere relația lor cu tine

Înainte de a putea lucra la construirea de relații mai bune sau rezolvarea de probleme interpersonale, aveți nevoie pentru a înțelege modul în care angajații se simt despre relația lor cu tine, echipa lor, și chiar a organizației., Acest lucru înseamnă surfacing lucruri cum ar fi cât de mult au încredere în conducerea ta și dacă ei simt că înțelegi cu adevărat punctele lor de durere. dar cum poți ști cu adevărat cum se simt angajații tăi? Instrumentul nostru poate ajuta la transformarea acestui sentiment intangibil în date semnificative.,

Aici, la Officevibe, ne folosim de Puls Sondaj Instrument pentru a măsura modul în care angajații se simt despre relația lor cu managerii lor prin trimiterea sondaj întrebări cum ar fi:

1. Meu direct de manager îi pasă de sănătatea mea
2. managerul Meu direct mă tratează cu respect
3. Meu direct manager este o persoană de încredere

feedback-ul Nostru dezvăluie unele rezultate utile! De exemplu,

90% dintre angajații care utilizează Officevibe simt că managerii lor îi tratează cu respect.,

Vezi ce rezultate puteți suprafață din echipa ta folosind Officevibe.

încercați să-l gratuit

faceți conexiunea o prioritate, în special în timp ce la distanță

să fie intenționată despre conectarea cu echipa ta la un nivel personal, uman. Acest lucru este deosebit de important acum, deoarece nu mai avem chat-ul watercooler sau pauze de cafea la birou pentru a construi acel capital emoțional., Este greu să știi prin ce trece echipa ta și nu este întotdeauna ușor să vezi ce trăiesc oamenii dincolo de interacțiunile noastre scurte pe ecran. Luarea timpului pentru a vă conecta holistic, nu numai despre muncă, este esențială pentru relațiile pozitive la locul de muncă.

unele puncte de contact interpersonale pentru a vă ajuta să construiască relații:

• luni dimineață echipa check-in: Începe săptămâna off cu unele interacțiune socială și a vedea ce echipa ta ajuns până la peste week-end.

• check-in-uri individuale Bi-săptămânale: programați timpul pentru a vă recupera evenimentele legate de muncă și non-muncă., Puteți pune întrebări precum:
  • cum vă pot ajuta să vă ușurați viața în timpul acestei pandemii?
  • ce te-a provocat recent?
  • unde ai fost înfloritoare?conversații de dezvoltare a carierei: faceți Check-in lunar cu fiecare angajat pentru a vedea cum progresează cu obiectivele de carieră. Veți observa că mai mult timp luați pentru a construi o relație de ansamblu solidă, cu atât mai ușor este să fie sincer cu angajații în timpul discuțiilor de performanță, chiar și cele dificile.,
  • găzduiți o echipă (virtuală) reuniți-vă: programați momente regulate pentru ca angajații dvs. să se amestece și să se amestece așa cum ar face-o la birou. Programând și participând la aceste evenimente, vă umanizați și arătați echipei dvs. că construirea relațiilor este prioritatea principală.

  fii clar despre așteptările și nevoile tale

  a fi amabil înseamnă a fi clar! Nimănui nu-i place să ghicească dacă sunt pe drumul cel bun sau fac ceea ce trebuie. Ambiguitatea provoacă frecare., Unul dintre cele mai bune lucruri pe care le puteți face pentru a asigura relații pozitive angajat este de a oferi claritate de la get-go despre ceea ce vă așteptați de la angajații dumneavoastră. Grija și timpul pentru cartografierea corectă și explicarea așteptărilor dvs. este un semn clar că vă respectați angajații.documentați-vă așteptările: prin crearea unei documentații adecvate, vă puteți asigura că standardele și așteptările pe care le-ați stabilit pentru fiecare membru al echipei vor continua să fie comunicate în cadrul echipei.,

  • echipa Ta de normele sau valorile să trăiască
  • Rolurilor și responsabilităților pentru fiecare angajat
  • Clar individuale și de echipă obiective
  • Core de ore de lucru
  • – Cheie procese de lucru
  • Ce comunicarea în echipă ar trebui să arate

  Mai multe informații clare angajații trebuie să reușească și să crească în rolurile lor, mai mult timp managerii și angajații pot petrece dezvolta relații semnificative și de încredere unul în celălalt—încrederea de care au nevoie pentru angajați de a-și asuma riscuri, de a inova și de a dezvolta.,

  recompensați angajații cu feedback și recunoaștere

  atunci când gestionați o echipă, în special una dispersată, gesturile de mulțumire și cuvintele amabile pot merge mult. Angajații doresc feedback semnificativ și să știe că contribuția lor este văzută! Aceasta înseamnă că există o oportunitate uriașă pentru manageri de a construi relații puternice cu angajații pur și simplu prin recunoaștere.programați-vă timp pentru a face acest lucru: uneori, lucruri precum oferirea de feedback și recunoaștere pot aluneca prin fisuri, deoarece nu are o stare „urgentă”., Programați-vă timp în fiecare săptămână pentru a trimite un mesaj sau chiar mai bine, rezervați un apel cu angajații pentru a vă împărtăși feedback-ul și recunoașterea.

  Recunoască realizările dincolo de numere: Ia timp pentru a apela un comportament bun ca puternice abilități de conducere, munca în echipă, sau colaborarea în cadrul echipei. Recunoașteți procesul și arătați echipei dvs. că apreciați munca lor grea!

  Master feedback-ul dvs. abilitățile cu nostru simplu 10-pas feedback-cadru.

  obțineți ghidul!,

  

  

  ferește-te! Domenii care ar putea împiedica relațiile

  există momente în care relațiile angajaților din echipa dvs. ar putea avea nevoie de corectarea cursului de la dvs. ca manager. Probleme cum ar fi dezangajarea, performanța scăzută a angajaților, persoanele care se simt lăsate pe dinafară sau auzite greșit sau coechipierii care nu respectă termenele limită sau valorile echipei pot necesita intervenția dvs.,

  Zone managerii trebuie să se uite pentru includ:

  Gestionarea echipa ta

  Pentru a ajuta oamenii să se simtă implicați, arunca orice micromanagement și împuternici echipa ta de a fi autonomi în activitatea lor. Acest lucru poate fi mai dificil în timpul lucrului la distanță, când managerii au o vizibilitate mai mică asupra a ceea ce se întâmplă.

  Acest articol despre autonomia angajaților vă poate ajuta să vă mențineți tendințele de micromanagement la distanță.,sfat: creați bucle de feedback regulate între dvs. și angajații dvs. în timpul întâlnirilor 1-la-1 pentru a vă asigura că au informațiile necesare de care au nevoie pentru a-și repeta munca fără ca dvs. să verificați în mod constant

  jucând favorite

  este în general evident atunci când un manager alege favorite și poate demoraliza complet restul echipei, distrugând complet relațiile cu angajații.

  nivelați terenul de joc prin:

  • oferind șanse egale fiecărui membru al echipei dvs. (chiar dacă nu credeți că ar fi interesat).,
  • petrece o cantitate egală de timp în 1-la-1s cu fiecare angajat.
  • vă faceți timp pentru a cunoaște fiecare membru al echipei dvs. la un nivel mai personal.

  luarea deciziilor într-un siloz

  atunci când luați decizii care vă afectează echipa fără a căuta contribuția lor sau a le oferi vizibilitate procesului și impactului, angajații se simt deconectați de la munca lor. Înainte de a lua decizii, încearcă mai întâi să înțelegi mai multe despre modul în care acest lucru ar putea avea un impact asupra echipei tale și solicită idei ori de câte ori este posibil.,r angajați

  • utilizați 1-la-1s pentru a partaja informații și auzi ideile angajaților dvs. pe baza expertizei lor. utilizați funcția de sondaj personalizat Officevibe pentru a pune întrebări specifice echipei dvs. pentru a colecta informații oneste și idei de crowdsource.arătați angajaților că vă pasă de ei ca oameni, nu doar ca 9-5 lucrători. Exprimarea faptului că împlinirea lor este importantă pentru tine, la nivel profesional și personal, este o declarație mare care le va atrage respectul și îi va menține angajați., concentrarea pe construirea unor relații semnificative cu angajații cu echipa dvs. va da rezultate în mai multe moduri. Performanța ridicată, implicarea angajaților, păstrarea angajaților, o mai bună comunicare, mai puține conflicte la locul de muncă și asigurarea aprecierii echipei sunt doar câteva. Punerea accentului pe relațiile pozitive ale angajaților vă va ajuta în cele din urmă să reușiți în rolul dvs. de conducere.